精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為淮北國(guó)安電力有限公司成功授課《國(guó)安大講堂-全局意識(shí)與系統(tǒng)思考訓(xùn)練》課程

授課時(shí)間2018年3月7號(hào)（1）徐州

臺(tái)灣劉成熙老師業(yè)務(wù)合作聯(lián)系 QQ及微信:1608676672 或258010774

客戶行業(yè)：電力行業(yè)

客戶介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

淮北國(guó)安電力有限公司（原淮北第二發(fā)電廠）位于安徽省淮北市烈山區(qū)，由皖能股份有限公司、國(guó)投華靖電力控股股份有限公司、興安控股有限公司、首達(dá)控股有限公司共同出資組建，是國(guó)家批準(zhǔn)的安徽省第一個(gè)中外合資發(fā)電企業(yè)。國(guó)安電力公司已經(jīng)投產(chǎn)的2×320MW國(guó)產(chǎn)引進(jìn)型燃煤機(jī)組，于1997年11月18日開工建設(shè)。兩臺(tái)機(jī)組分別于2000年4月13日和7月10日一次性順利通過(guò)168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)，并達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，獲國(guó)家電力公司“優(yōu)質(zhì)工程”稱號(hào)。正在籌建中的二期擴(kuò)建工程為2×660MW超超臨界燃煤機(jī)組。

培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理干部

課程目標(biāo)：

提升管理干部的全局觀，放大格局，做大事業(yè)，用系統(tǒng)思考的方法全面提升全局意識(shí)；

對(duì)經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案，其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關(guān)鍵的問(wèn)題并集中思考、解決這些問(wèn)題。

應(yīng)用系統(tǒng)思考工具能幫你完成并強(qiáng)化問(wèn)題分析、解決、計(jì)劃和決策的基本質(zhì)量

運(yùn)用系統(tǒng)性思考、科學(xué)的對(duì)比法找出最可能的原因與機(jī)會(huì)，然后在事實(shí)基礎(chǔ)上審核可能的原因，避免管理者因抓不住主要問(wèn)題而浪費(fèi)有效工作時(shí)間；

面對(duì)復(fù)雜或簡(jiǎn)單的問(wèn)題、決策和規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人均能開展更快捷有效的工作；

找出情況不佳或表現(xiàn)良好的真實(shí)原因，并確定解決方案和改進(jìn)措施；

通過(guò)系統(tǒng)思考的訓(xùn)練提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

提供整體性問(wèn)題分析方式與解決架構(gòu)

指導(dǎo)企業(yè)主管問(wèn)題分析的有效技巧，提高決策質(zhì)量

課程大綱：

第一單元：成功管理者的全局觀

1. 全局觀的應(yīng)有認(rèn)知

時(shí)代在變，環(huán)境在變的趨勢(shì)分析

未來(lái)趨勢(shì)，經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)

破除行動(dòng)慣性陷阱

2. 什么是全局觀念

指一切從系統(tǒng)整體及其全過(guò)程出發(fā)的思想和準(zhǔn)則，

調(diào)節(jié)系統(tǒng)內(nèi)部個(gè)人和組織、組織和組織、上級(jí)和下級(jí)、局部和整體之間關(guān)系的行為規(guī)范

從組織整體和長(zhǎng)期的角度，進(jìn)行考慮決策、開展工作

3. 全局觀的四個(gè)核心維度

認(rèn)清局勢(shì)。

尊重規(guī)則。

團(tuán)結(jié)協(xié)作。

甘于奉獻(xiàn)。

4. 成功管理如何培養(yǎng)全局觀

通觀全局“向前看”，用宏觀戰(zhàn)略眼光分析問(wèn)題。

抓住“關(guān)鍵”集中力量解決主要問(wèn)題。

跳出框框，用聯(lián)系和發(fā)展的眼光分析問(wèn)題。

知微見著，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。

排除干擾，朝著既定的正確的方針和目標(biāo)堅(jiān)定不移干下去。

5. 責(zé)任感-（自我強(qiáng)化-自動(dòng)自發(fā)習(xí)慣）

第二單元：系統(tǒng)思考的要訣

1. 什么是以問(wèn)題為導(dǎo)向的系統(tǒng)思考模式？

2. 系統(tǒng)的特性

3. 系統(tǒng)思考的微妙法則

壹：癥狀解

一、今日的問(wèn)題來(lái)自昨日的解。

二、愈用力推，系統(tǒng)反彈力量愈大。 (補(bǔ)償性回饋)

三、漸糟之前先漸好。

四、顯而易見的解往往無(wú)效。

五、對(duì)策可能比問(wèn)題更糟。 (舍本逐末)

六、欲速則不達(dá)。(成長(zhǎng)上限)

貳：基本特性

七、因與果在時(shí)空上并不緊密相連。(時(shí)間滯延)

叁：根本解(整體思考)

八、尋找小而有效的高杠桿解。

(阻力最小之道)

九、魚與熊掌可以兼得。

十、不可分割的整體性。

十一、沒(méi)有絕對(duì)的內(nèi)外。

4. 系統(tǒng)思考的語(yǔ)言與原件

正反饋（不斷增強(qiáng)的環(huán)路）

負(fù)反饋（調(diào)節(jié)環(huán)路）

時(shí)間延滯

5. 系統(tǒng)思考的要訣

事件思考

趨勢(shì)思考

結(jié)構(gòu)思考

心智模式

第三單元：系統(tǒng)思考的模塊、架構(gòu)、公式

1. 系統(tǒng)思維基模

成長(zhǎng)上限

舍本逐末

反應(yīng)遲緩

目標(biāo)侵蝕

惡性競(jìng)爭(zhēng)

富者越富

共同的悲劇

飲酖止渴

成長(zhǎng)投資不足

2. 系統(tǒng)思考中，基模的三種用途

前瞻：行動(dòng)當(dāng)下的提醒

回顧：現(xiàn)存問(wèn)題的了解

溝通：解說(shuō)復(fù)雜之系統(tǒng)

第四單元：系統(tǒng)思考的應(yīng)用技巧-問(wèn)題分析與決策

1. 系統(tǒng)思維解決問(wèn)題基本框架

問(wèn)題描述

分解議題

消除非關(guān)鍵議題

信息整理，進(jìn)行關(guān)鍵分析與論證

綜合結(jié)果建立有結(jié)構(gòu)的結(jié)論

講述來(lái)龍去脈：文件數(shù)據(jù)及論證

解決方案的提出

2. 透過(guò)案例來(lái)掌握-決策程序

確認(rèn)問(wèn)題

定義決策標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)展解決方案

分析評(píng)估并選擇方案

執(zhí)行決策方案

評(píng)估決策效果并修正

3. 決策的具體化（依據(jù)案例，落實(shí)到具體行動(dòng)計(jì)劃）

擬定完整項(xiàng)目計(jì)劃之方法

項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度與預(yù)算控管

確定必要任務(wù)、職責(zé)及時(shí)限

4. 決策潛伏問(wèn)題的分析（講授）

預(yù)估行動(dòng)將遇的障礙

建立問(wèn)題分析與決策的良性循環(huán)

如何斷定決策實(shí)施成效

系統(tǒng)思考問(wèn)題分析與決策實(shí)戰(zhàn)工具表

精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師系統(tǒng)思考類課程累計(jì)授課130天以上。

序號(hào) 公司名稱 上課時(shí)間 課程名稱

1 富士康科技集團(tuán) 從2005年以來(lái)累計(jì)50梯次（中央以及各事業(yè)群） 問(wèn)題分析與決策課程  主講：臺(tái)灣劉成熙

2 永旺、廣東吉之島 2008.5.21-22 問(wèn)題分析與決策方法課程  主講：臺(tái)灣劉成熙

3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問(wèn)題分析與決策方法課程  主講：臺(tái)灣劉成熙

4 帝斯曼（中國(guó)）有限公司 2008.9.8-9 問(wèn)題分析與決策方法課程

5 順德 漢達(dá)電腦 2008.9.26 問(wèn)題分析與解決技巧課程  主講：臺(tái)灣劉成熙

6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 問(wèn)題分析與解決技巧課程  主講：臺(tái)灣劉成熙

7 上海 新科安達(dá) 2008.11.28-29 問(wèn)題分析與解決技巧課程  主講：臺(tái)灣劉成熙

8 可口可樂(lè)（中國(guó)）有限公司 2008.12.4-5 問(wèn)題分析與解決技巧課程

9 上海新世界百貨 2009.25-26 問(wèn)題分析與解決技巧課程  主講：臺(tái)灣劉成熙

10 北京冠卓顧問(wèn)公司-廣州公開課 2009.3．27-28 問(wèn)題分析與決策方法課程

11 東芝家用電器制造（佛山） 2009.5.19 問(wèn)題分析與決策方法課程

12 上海欣榮實(shí)業(yè) 2009.5.27 問(wèn)題分析與決策方法課程  主講：臺(tái)灣劉成熙

13 東南汽車 2009.6.12-13 問(wèn)題分析與決策方法課程  主講：臺(tái)灣劉成熙

14 華南理工大學(xué)MBA（佛山班） 2009.6.14 問(wèn)題分析與解決技巧課程

15 東方航空 2009.6.16 問(wèn)題分析與解決技巧課程  主講：臺(tái)灣劉成熙

16 北京松下 問(wèn)題分析與解決課程 2009.7.9-10 問(wèn)題分析與解決技巧課程  主講：臺(tái)灣劉成熙

17 華電電力大學(xué)-蘭州電力公司 2009.7.17 問(wèn)題分析與決策課程

18 江蘇牧羊集團(tuán) 2009.8.22 問(wèn)題分析與決策課程  主講：臺(tái)灣劉成熙

19 裕同集團(tuán) 2009.10.11 問(wèn)題分析與決策課程  主講：臺(tái)灣劉成熙

20 諾而達(dá)熱交換器(中山)有限公司 2009.12．5-6 問(wèn)題分析與解決課程

21 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.2月-3月共計(jì)8梯次 邏輯思維能力訓(xùn)練

22 長(zhǎng)春一汽 2010.3.20 問(wèn)題分析與解決課程  主講：臺(tái)灣劉成熙

23 佳能（中國(guó)）有限公司 2010/6/4 問(wèn)題分析與解決技巧課程

24 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/6/10 問(wèn)題分析與解決技巧課程  主講：臺(tái)灣劉成熙

25 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/7/1 問(wèn)題分析與解決技巧課程  主講：臺(tái)灣劉成熙

26 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/8/19 問(wèn)題分析與決策課程  主講：臺(tái)灣劉成熙

27 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/9/11 問(wèn)題分析與決策課程  主講：臺(tái)灣劉成熙

28 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/10/14 問(wèn)題分析與解決課程  主講：臺(tái)灣劉成熙

29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問(wèn)題分析與解決課程  主講：臺(tái)灣劉成熙

30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問(wèn)題分析與解決課程  主講：臺(tái)灣劉成熙

31 淮安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司 2010/11/16 問(wèn)題分析與解決課程

32 一汽光洋 2010/11/20 問(wèn)題分析與解決課程  主講：臺(tái)灣劉成熙

33 無(wú)錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問(wèn)題分析與決策方法課程

34 青島國(guó)風(fēng)藥股份有限公司 2010/12/6 問(wèn)題分析與決策方法課程

35 淮安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司   2010/11/16 問(wèn)題分析與決策方法課程

36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問(wèn)題分析與決策方法課程

37 一汽光洋 2010-11-20 問(wèn)題分析與決策方法課程  主講：臺(tái)灣劉成熙

38 鄭州日產(chǎn) 2011-4月2-3號(hào) 問(wèn)題分析與解決技巧課程

39 深圳公開課 2011-04-27 問(wèn)題分析與解決技巧課程  主講：臺(tái)灣劉成熙

40 廣東達(dá)進(jìn)電子科技有限公司 2011-06-28 問(wèn)題分析與解決技巧課程

41 上海景鴻（集團(tuán)）有限公司 2011-8-2 解決問(wèn)題的實(shí)用技巧

42 小松（中國(guó)）投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓(xùn)練

43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統(tǒng)思維技巧應(yīng)用訓(xùn)練

44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 系統(tǒng)思考  主講：臺(tái)灣劉成熙

45 優(yōu)美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 決斷力

46 太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年3月30-31 系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問(wèn)題分析與解決培訓(xùn)  主講：臺(tái)灣劉成熙

47 太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年5月4、5日 系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問(wèn)題分析與解決培訓(xùn)  主講：臺(tái)灣劉成熙

48 深圳市珍愛網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 2012年7月20-21（2天） 系統(tǒng)思維訓(xùn)練-問(wèn)題分析與決策方法  主講：臺(tái)灣劉成熙

49 和記黃埔臥龍南地產(chǎn)（大連）有限公司 2012年8月01~02日 問(wèn)題的分析與解決  主講：臺(tái)灣劉成熙

50 捷普（廣州）電子有限公司 2012年8月21-22號(hào) 問(wèn)題分析與決策

51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 2012年8月30號(hào) 問(wèn)題分析與決策  主講：臺(tái)灣劉成熙

52 捷普（廣州）電子有限公司 2012年9月18-19號(hào) 問(wèn)題分析與決策

53 捷普（廣州）電子有限公司 2012年10月22-23號(hào) 問(wèn)題分析與決策

54 ?？耸?lè)塑料制品（太倉(cāng)）有限公司 2013年5月04日 解決問(wèn)題的6把金鑰匙  主講：臺(tái)灣劉成熙

55 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日 問(wèn)題分析與解決方法

56 東莞勁勝精密組件股份有限公司 2013年8月9~10號(hào) 問(wèn)題分析與管理決策  主講：臺(tái)灣劉成熙

57 捷普（廣州）電子有限公司 2013年8月12-13號(hào) 問(wèn)題分析與決策

58 深圳彩訊科技有限公司 2013年8月23-24 問(wèn)題分析與解決

59 捷普（廣州）電子有限公司 2013年9月9-10號(hào) 問(wèn)題分析與決策

60 杭州時(shí)代光華（公開課）200人 2013年9月14號(hào) 成功領(lǐng)導(dǎo)者的決策方法與思維技巧  主講：臺(tái)灣劉成熙

61 云南電網(wǎng)公司 2013年10月22-23 系統(tǒng)思維與問(wèn)題分析解決

62 中國(guó)銀聯(lián)客服中心 2013年10月28日 系統(tǒng)思考  主講：臺(tái)灣劉成熙

63 艾銳勢(shì)科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 問(wèn)題分析與解決

64 中國(guó)銀聯(lián)監(jiān)察審計(jì)部門 2014年2月26日 系統(tǒng)思考  主講：臺(tái)灣劉成熙

65 中國(guó)銀聯(lián)戰(zhàn)略與法律部 2014年5月11日 系統(tǒng)思考  主講：臺(tái)灣劉成熙

66 力馨（上海）商業(yè)有限公司  （特力屋） 2014年6月24-25日 系統(tǒng)思考  主講：臺(tái)灣劉成熙

67 深圳市泰?？萍加邢薰?2014年8月27和28 系統(tǒng)思維與創(chuàng)新

68 中國(guó)電信股份有限公司廣西分公司 2015年1月21-22號(hào) 系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用技巧訓(xùn)練  主講：臺(tái)灣劉成熙

69 深圳順豐科技有限公司 2015年4月27-28號(hào) 系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用技巧訓(xùn)練  主講：臺(tái)灣劉成熙

70 順豐速運(yùn)有限公司 2016年1月11號(hào) 系統(tǒng)思考技巧應(yīng)用訓(xùn)練

71 清華長(zhǎng)三角研究院 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2016年3月26-27

72 蘭州銀行 創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決 2016年5月14-15日  主講：臺(tái)灣劉成熙

73 深圳市星河商用置業(yè)股份有限公司 系統(tǒng)思維技巧應(yīng)用訓(xùn)練 2016年11月10日  主講：臺(tái)灣劉成熙

74 中交四航局第一工程有限公司 系統(tǒng)思維與科學(xué)決策 2016年11月24日

75 澳優(yōu)乳業(yè)股份有限公司 系統(tǒng)思維與科學(xué)決策 2017年2月21-22日

76 美的集團(tuán)金融中心 系統(tǒng)思考與問(wèn)題解決 2017年5月26號(hào)  主講：臺(tái)灣劉成熙

77 一汽大眾銷售有限責(zé)任公司 2017年9月11號(hào) 戰(zhàn)略思維  主講：臺(tái)灣劉成熙

78 廣東省農(nóng)村信用社聯(lián)社 2017年9月26號(hào) 系統(tǒng)思考與有效決策

79 廣東省農(nóng)村信用社聯(lián)社 2017年10月25號(hào) 系統(tǒng)思考與有效決策

80 滔搏投資（上海）有限公司 2018年1月22-23號(hào) 系統(tǒng)性思維

81 淮北國(guó)安電力有限公司 2018年3月7號(hào) 國(guó)安大講堂-全局意識(shí)與系統(tǒng)思考訓(xùn)練  主講：臺(tái)灣劉成熙

臺(tái)灣劉成熙老師簡(jiǎn)要介紹及品牌知名度：

臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng)，以及人力資源)，14年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國(guó)企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營(yíng)運(yùn)，以國(guó)際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路，透過(guò)突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)）。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，100余家中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計(jì)100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念，超高滿意度和客戶返聘率。

臺(tái)灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。

臺(tái)灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯（精品課程）

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上300天以上)；

TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與決策（累計(jì)上200天以上）；

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作（累計(jì)上220天以上）；

TOP4-打造高效團(tuán)隊(duì)（累計(jì)上200天以上）；TOP5-商務(wù)談判技巧（累計(jì)180天以上）

TOP6-LTP領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計(jì)上200天以上）；執(zhí)行力（累計(jì)上160天以上）；

TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計(jì)上200天以上）；金字塔原理邏輯思維&表達(dá)技巧（累計(jì)上300天以上）系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用（累計(jì)160天以上）

TOP8-高效人士7個(gè)習(xí)慣（累計(jì)上140天以上）；TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計(jì)上150天以上）

TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)（累計(jì)130天以上）

TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計(jì)100天以上）；卓越績(jī)效管理（累計(jì)120天以上）；

TOP12-簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計(jì)130天以上）

TOP13-TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計(jì)180天以上）；課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)（累計(jì)成功達(dá)百個(gè)課程）；

TOP14-高端客戶營(yíng)銷與溝通技巧（累計(jì)100天以上）

TOP15-市場(chǎng)營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧（累計(jì)120天）高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)（累計(jì)100天以上）

TOP16-績(jī)效面談與部屬培育系列（累計(jì)80天以上）工作計(jì)劃與目標(biāo)管理（累計(jì)110天以上）

TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維（累計(jì)140天以上）

TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力；互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（累計(jì)70天以上）……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師：

1.重大型國(guó)企及事業(yè)單位（國(guó)資委特大國(guó)企；公用事業(yè)單位；煙草局）

2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保）；

3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；

4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）

6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)（重型機(jī)械制造等等）

7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）

8.百貨集團(tuán)（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團(tuán)；大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè)）

9.電信與電力運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營(yíng)運(yùn)商；手機(jī)制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）

11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；

更多專業(yè)資料請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)搜索“臺(tái)灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系助理曾老師，我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。臺(tái)灣劉成熙老師微信公眾號(hào)名稱: 臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)劉成熙老師 ，臺(tái)灣劉成熙老師微信號(hào): taiwangliuchengxi。歡迎您用手機(jī)微信添加好友。更多精彩見證以及專業(yè)服務(wù)資訊：

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