2018年8月授課23天-臺灣著名實戰(zhàn)管理培訓專家劉成熙授課客戶精彩見證戰(zhàn)略-創(chuàng)新-變革-管理-領(lǐng)導-營銷-人力資源-思維系列課程性價比極高，近期授課-為客戶創(chuàng)造價值，每個課均有上百天精彩見證數(shù)據(jù)支持。

2018年8月1-2號-順豐速運有限公司-談賠&風控雙軌能力提升

2018年8月4-5號-華南理工大學（廣州）公開課-組織行為學之領(lǐng)導力

2018年8月6-7號-中國南方電網(wǎng)有限責任公司教育培訓評價中心-金字塔原理邏輯思維能力訓練

2018年8月8-9號-浙江紹興蘇泊爾生活電器有限公司-MTP綜合管理能力提升

2018年8月11-12號-廣東溢達紡織有限公司-跨部門溝通與協(xié)作

2018年8月14號-浙江紹興蘇泊爾生活電器有限公司-MTP綜合管理能力提升 (第二期)

2018年8月15-16號-中波輪船股份公司-MTP綜合管理能力提升

2018年8月17號-吉田拉鏈（深圳）有限公司- MTP中層管理干部管理能力提升

2018年8月21號-丹姿集團-LTP領(lǐng)導力提升

2018年8月23-24號-浙江眾合科技股份有限公司-在職教練OJT訓練

2018年8月25-26號-海南鴻洲置業(yè)集團股份有限公司-MTP-中層干部管理能力提升訓練（第二期）

2018年8月28號-中國郵政集團公司吉林省分公司-創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

2018年8月29號-一汽大眾銷售有限責任公司-關(guān)鍵思考

2018年8月30-31號-日立電梯-跨部門溝通與沖突管理

每個課均有上百天精彩見證數(shù)據(jù)支持，更多行業(yè)授課數(shù)據(jù)（銀行金融，房地產(chǎn)，汽車，電力，新能源，高端裝備，高科技電子，IT等）

2018年8月1-2號臺灣劉成熙老師為順豐速運集團授課理賠談判技巧與風控管理培訓提升

2018年8月4-5號臺灣劉成熙老師為華南理工大學授課-組織行為學之領(lǐng)導力 

2018年8月6-7號-臺灣劉成熙老師為中國南方電網(wǎng)授課金字塔原理邏輯思維技巧 

2018年8月8-9-臺灣劉成熙老師為浙江紹興蘇泊爾生活電器有限公司授課MTP中高層管理能力提升第一期 

2018年8月11-12日臺灣劉成熙老師為廣東溢達紡織有限公司 授課跨部門溝通與協(xié)作技巧 

2018年8月14日-臺灣劉成熙老師為浙江紹興蘇泊爾生活電器有限公司授課MTP中高層管理能力提升第一期 

2018年8月15-16號-臺灣劉成熙老師為中波輪船股份公司-MTP中高層管理干部管理技能提升 

2018年8月17號臺灣劉成熙老師為吉田拉鏈（深圳）有限公司授課MTP中高層管理干部管理技能提升 

2018年8月23-24劉成熙老師為浙江眾合科技股份有限公司授課在職教練OJT訓練 

2018年8月25-26劉成熙老師為鴻洲集團授課MTP中高層管理干部管理技能提升第二期 

2018年8月28日臺灣劉成熙老師為中國郵政集團公司吉林省分公司授課創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 

2018年8月29號臺灣劉成熙老師為一汽大眾銷售有限責任公司授課-關(guān)鍵思考技巧 

2018年8月30-31臺灣劉成熙老師為日立電梯授課跨部門溝通與沖突管理技巧第一期 

老師簡介

姓名：劉成熙

學歷與現(xiàn)職：臺灣政治大學法律系畢業(yè)，MBA  

出生：臺灣

經(jīng)歷：臺灣大英法律事務所所長；歐亞法律事務所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達國際股份有限公司總經(jīng)理；臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO；清華大學長春總裁班客座教授，北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機構(gòu)特聘講師。

簡要介紹:

臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，13年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過突破習慣領(lǐng)域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務授課50家世界五百強企業(yè)，120余家中國五百強企業(yè)，1500多家中型企業(yè)，累計1000000余企業(yè)中高管和精英學員，始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。

品牌知名度：

中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一，臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達到280天以上。

演講與授課專題：

《MTP中高層干部管理技能提升（12大模塊）》

《企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃》

《戰(zhàn)略思維》《戰(zhàn)略思考》

《企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革》

《企業(yè)戰(zhàn)略解碼與系統(tǒng)思考》

《基于戰(zhàn)略的目標管理與分解》

《基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行》

《ELTP卓越領(lǐng)導力提升&情境領(lǐng)導》

《高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)》

《年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行》

《互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略領(lǐng)先模型創(chuàng)新與執(zhí)行》

《互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)成長管理》

《互聯(lián)網(wǎng)時代的變革管理》

《互聯(lián)網(wǎng)時代的變革領(lǐng)導力》

《企業(yè)變革整合與協(xié)同發(fā)展之道》

《突破習慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動力》

《創(chuàng)新管理與領(lǐng)導變革之道》

《企業(yè)內(nèi)部講師培訓TTT(初中高)》

《跨部門溝通技巧#管理溝通技巧》

《在合作中問題分析與決策方法》

《系統(tǒng)思考訓練》《系統(tǒng)思考與科學決策》《系統(tǒng)系統(tǒng)與創(chuàng)新應用技巧》

《創(chuàng)新思維訓練》

《金字塔原理邏輯思維訓練》《金字塔原理邏輯思維與有效表達技巧》

《雙贏商務談判技巧》

《高效能人士的七個習慣》

《高績效團隊建設(shè)#沖突管理》

《80&90 后員工管理技巧》

《商務演講與呈現(xiàn)技巧》

《部屬培育與在職OJT》

《目標管理與績效考核》

《卓越績效管理實務》

《績效面談與輔導技巧&招聘與面試技巧》

《KPI制定與推動&戰(zhàn)略KPI制定與目標分解》

《企業(yè)教練技術(shù)&基于教練技術(shù)的輔導技巧》

《總經(jīng)理的人力資源管理與實務技巧》

《非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理》

《高端客戶營銷心理學與溝通技巧》

《高端客戶服務技巧》

《顧問式銷售與大客戶銷售技巧》

《市場營銷策略與銷售技巧》

臺灣著名實戰(zhàn)管理培訓專家劉成熙老師2018年迭代更新課

New-賦能領(lǐng)導力-互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)導力轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵（2天）

New-合作式思維-激活團隊群體的智慧（2天）

New-無邊界管理與群策群力（2天）

New-突破習慣領(lǐng)域培訓-打造組織再成長的動力（2天）

New-LTP卓越領(lǐng)導力2.0版本（2天）

New-創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（2天）

New-新時代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新（2天）

New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略領(lǐng)先模型創(chuàng)新與執(zhí)行（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考-九段三步曲（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與應用技巧（1-2天）

專業(yè)服務資訊-更多精彩見證：