劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗(yàn)
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劉成熙:精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為杭州縵圖攝影有限公司成功授課《目標(biāo)與計(jì)劃管理》課程
2019-02-26 2196

精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為杭州縵圖攝影有限公司成功授課《目標(biāo)與計(jì)劃管理》課程

【歡迎更多企業(yè)合作,微信聯(lián)系:1608676672手機(jī)13725535995,享受更多服務(wù)】

授課時(shí)間2019年1月19-20號(hào)(2天)杭州

客戶行業(yè):攝影行業(yè)

客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

 杭州縵圖攝影有限公司成立于2011年,是一家提供泛美學(xué)攝影服務(wù)的公司,致力于為顧客提供極致的拍攝體驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)的美學(xué)攝影服務(wù)。旗下?lián)碛泻qR體照相館、縵圖攝影、海馬體兒童、windcci、HIMO BUSINESS、茄子樂拍六個(gè)子品牌。集團(tuán)總部對(duì)于每個(gè)品牌設(shè)計(jì)了不同定位,這六個(gè)品牌具有各自獨(dú)立的文化,但又具有一定聯(lián)系,最終我們希望通過這些品牌的運(yùn)作與縵圖所有伙伴的努力,將我們自身推向更高的高度,直至完成“讓世界美起來”這個(gè)偉大的使命??z圖希望用匠心精神為更多的人們帶去關(guān)于攝影的美學(xué)體驗(yàn),讓人們體驗(yàn)到攝影給生活帶來的美學(xué)享受。

培訓(xùn)對(duì)象:管理職位(主管至高級(jí)經(jīng)理),M4、M3級(jí)部門高級(jí)經(jīng)理、部門經(jīng)理、區(qū)域運(yùn)營(yíng)經(jīng)理

課程目標(biāo):

本課程將從組織、部門、個(gè)人的目的(價(jià)值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起,希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個(gè)人的角色,了解組織、部門、個(gè)人目標(biāo)之間的銜接與達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的重要性。

當(dāng)然,我們也引導(dǎo)學(xué)員探討、了解公司訂定長(zhǎng)、中、短期目標(biāo)的過程與步驟,目標(biāo)展開成工作內(nèi)容與進(jìn)度的方法,找尋【目標(biāo)導(dǎo)向】的績(jī)效考核關(guān)鍵因素,【目標(biāo)導(dǎo)向的績(jī)效管理】執(zhí)行方法,使學(xué)員經(jīng)由認(rèn)知、了解過程能達(dá)成自我目標(biāo)管理、進(jìn)度控制的能力。

在組織經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo)原則下,擬定有效部門及員工目標(biāo)。

透過目標(biāo)執(zhí)行,完成組織任務(wù),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

掌握必要的KPI關(guān)鍵績(jī)效管理與績(jī)效目標(biāo)分解的工具、方法;

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐績(jī)效制度設(shè)計(jì)與基本操作、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與分解;

掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)行工作任務(wù)和目標(biāo)分解?

掌握如何實(shí)施目標(biāo)分解、工作計(jì)劃、工作總結(jié)

執(zhí)行KPI與績(jī)效評(píng)估與改善

由不同重點(diǎn)來源,透過實(shí)作之方式,逐步具體展出部門整體之共同目標(biāo)

課程大綱:

第一單元:目標(biāo)管理的內(nèi)涵

第二單元:目標(biāo)管理與設(shè)定

第三單元:目標(biāo)的分解與展開

第四單元:目標(biāo)與計(jì)劃管理

第五單元:執(zhí)行目標(biāo)與績(jī)效發(fā)展面談

精彩見證-劉成熙目標(biāo)管理授課企業(yè)(事實(shí)勝于雄辯),累計(jì)100天以上

精彩見證-劉成熙目標(biāo)管理授課企業(yè)(事實(shí)勝于雄辯),累計(jì)100天以上

1 浙江華友鈷業(yè)股份有限公司 目標(biāo)管理與績(jī)效管理 2009-7-27

2 凱德置地(中國(guó))投資有限北京公司 目標(biāo)與績(jī)效管理 2009-10-21

3 凱德置地(中國(guó))投資有限上海公司 目標(biāo)與績(jī)效管理 2009-11-2

4 凱德置地(中國(guó))投資有限成都公司 目標(biāo)與績(jī)效管理 2009-11-5

5 凱德置地(中國(guó))投資有限廣州公司 目標(biāo)與績(jī)效管理 2009-11-6

6 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標(biāo)管理實(shí)務(wù) 2009-12-23  主講:臺(tái)灣劉成熙

7 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標(biāo)管理實(shí)務(wù) 2009-12-23  主講:臺(tái)灣劉成熙

8 中信銀行信用卡中心 目標(biāo)管理、計(jì)劃控制與績(jī)效考核 2010.05.20-21

9 國(guó)家新媒體產(chǎn)業(yè)基地 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃 2010.05.27  主講:臺(tái)灣劉成熙

10 網(wǎng)尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14  主講:臺(tái)灣劉成熙

11 柏歌(江門)管道供暖設(shè)備有限公司 員工激勵(lì)與績(jī)效管理 2010-6-22

12 富士康科技集團(tuán) KPI設(shè)定與績(jī)效管理 2010.08.12-13

13 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-總裁高級(jí)研修班 基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高效執(zhí)行力 2010-12月7-8  主講:臺(tái)灣劉成熙

14 新日電動(dòng)車股份有限公司 目標(biāo)管理與績(jī)效考核 2010-12-10

15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業(yè)績(jī)導(dǎo)向的績(jī)效管理與執(zhí)行力                   2010-12月16-17號(hào)  主講:臺(tái)灣劉成熙

16 常州天合光能有限公司 績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)號(hào)  主講:臺(tái)灣劉成熙

17 常州天合光能有限公司 績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)號(hào)  主講:臺(tái)灣劉成熙

18 美的電壓力鍋公司 績(jī)效指標(biāo)分解與績(jī)效面談?shì)o導(dǎo)技巧 2011-9-15

19 光大銀行??诜中?績(jī)效管理與輔導(dǎo)技巧 2011年10月29-30日

20 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖南有限公司湘潭分公司 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2011/11/10-11  主講:臺(tái)灣劉成熙

21 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 基于戰(zhàn)略執(zhí)行的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 2011/11/6

22 世行投資 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃培訓(xùn) 2011年11月24日—25日

23 騰訊科技(深圳)有限公司 目標(biāo)與計(jì)劃管理 2012年4月6日

24 中國(guó)銀行海南省分行 《雙贏的績(jī)效面談》 2012.4月9-10號(hào)

25 三一重工股份有限公司 目標(biāo)管理 2012年4月22日  主講:臺(tái)灣劉成熙

26 騰訊科技(深圳)有限公司 目標(biāo)與計(jì)劃管理 2012年5月18日

27 江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 目標(biāo)與計(jì)劃管理 2012年8月31號(hào)  主講:臺(tái)灣劉成熙

28 大金氟化工(中國(guó))有限公司廣州分公司 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2012年12月20  主講:臺(tái)灣劉成熙

29 中建鋼構(gòu)陽(yáng)光惠州有限公司 目標(biāo)與計(jì)劃管理 2013年3月2日

30 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-目標(biāo)管理與績(jī)效考核(第一階段) 2013年10月13日  主講:臺(tái)灣劉成熙

31 清龍高速公路有限公司 工作效率提升 2013年11月26-27日

32 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-工作管理—計(jì)劃與控制(第二階段) 2013年12月7日  主講:臺(tái)灣劉成熙

33 深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院 卓越經(jīng)營(yíng)—企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 2013年12月28日  主講:臺(tái)灣劉成熙

34 武漢虹信技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定與計(jì)劃分解 2014年2月11日  主講:臺(tái)灣劉成熙

35 中交第四航務(wù)工程局有限公司總承包分公司 時(shí)間管理和計(jì)劃管理(綜合滿意度94分) 2011年3.21-22  主講:臺(tái)灣劉成熙

36 大金空調(diào)(上海)有限公司   目標(biāo)管理與工作計(jì)劃執(zhí)行 2014年5月9日—5月10日  主講:臺(tái)灣劉成熙

37 大金空調(diào)(上海)有限公司   目標(biāo)管理與工作計(jì)劃執(zhí)行 2014年5月16日—5月17日  主講:臺(tái)灣劉成熙

38 工行軟件開發(fā)中心(廣州) 時(shí)間管理與工作效率提升 2014年11月18-19

39 工行軟件開發(fā)中心(上海) 時(shí)間管理與工作效率提升 2014年11月24-25

40 工行軟件開發(fā)中心(珠海) 時(shí)間管理與工作效率提升 2014年11月26-27

41 深圳市英吉斯融資租賃有限公司 計(jì)劃管理與時(shí)間管理 2015年3月21日-22日  主講:臺(tái)灣劉成熙

42 YKK  吉田拉鏈(深圳)有限公司廣州分公司 時(shí)間管理 2016年8月16號(hào)  主講:臺(tái)灣劉成熙

43 深圳市英吉斯融資租賃有限公司 計(jì)劃管理與時(shí)間管理 2015年3月21日-22日  主講:臺(tái)灣劉成熙

44 凱德置地上海 目標(biāo)管理與分解 2015年6月10-11日  主講:臺(tái)灣劉成熙

45 凱德置地北京 目標(biāo)管理與分解 2015年6月17-18日  主講:臺(tái)灣劉成熙

46 凱德置地成都 目標(biāo)管理與分解 2015年6月24-25日  主講:臺(tái)灣劉成熙

47 凱德置地廣州 目標(biāo)管理與分解 2016年4月20-21日  主講:臺(tái)灣劉成熙

48 星河集團(tuán) 目標(biāo)與工作計(jì)劃管理 2016年7月26號(hào)  主講:臺(tái)灣劉成熙

49 YKK  吉田拉鏈(深圳)有限公司廣州分公司 時(shí)間管理與計(jì)劃管理 2016年8月16號(hào)  主講:臺(tái)灣劉成熙

50 深圳市名雕裝飾股份有限公司 目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 2016年9月5號(hào)

51 中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司福州市分公司 時(shí)間管理與工作效率提升 2016年9月19號(hào)  主講:臺(tái)灣劉成熙

52 星河控股集團(tuán) 工作流程管理與優(yōu)化 2016年12月19號(hào)  主講:臺(tái)灣劉成熙

53 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 兔寶寶金牌店長(zhǎng)落地班之目標(biāo)管理 2017年5月23號(hào)  主講:臺(tái)灣劉成熙

54 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長(zhǎng)落地班之目標(biāo)管理》課程第二期 2017年7月2號(hào)  主講:臺(tái)灣劉成熙

55 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長(zhǎng)落地班之目標(biāo)管理》課程第三期 2017年8月23號(hào)  主講:臺(tái)灣劉成熙

56 杭州交通資產(chǎn)管理有限公司目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2017年12月14號(hào)

57 深圳華潤(rùn)三九醫(yī)藥貿(mào)易有限公司 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí) 2018年12月20-21號(hào)  主講:臺(tái)灣劉成熙

58 杭州縵圖攝影有限公司 目標(biāo)與計(jì)劃管理 2019年1月19-20號(hào)

臺(tái)灣劉成熙老師簡(jiǎn)要介紹及品牌知名度:

臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng),以及人力資源),14年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)(國(guó)企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營(yíng)運(yùn),以國(guó)際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路,透過突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī))。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),100余家中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計(jì)100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員,始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念,超高滿意度和客戶返聘率。

臺(tái)灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi),綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一,臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。

臺(tái)灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯(精品課程)

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上300天以上);

TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策(累計(jì)上200天以上);

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作(累計(jì)上220天以上);

TOP4-打造高效團(tuán)隊(duì)(累計(jì)上200天以上);TOP5-商務(wù)談判技巧(累計(jì)180天以上)

TOP6-LTP領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計(jì)上200天以上);執(zhí)行力(累計(jì)上160天以上);

TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計(jì)上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達(dá)技巧(累計(jì)上300天以上)系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用(累計(jì)160天以上)

TOP8-高效人士7個(gè)習(xí)慣(累計(jì)上140天以上);TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計(jì)上150天以上)

TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)(累計(jì)130天以上)

TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計(jì)100天以上);卓越績(jī)效管理(累計(jì)120天以上);

TOP12-簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計(jì)130天以上)

TOP13-TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計(jì)180天以上);課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)(累計(jì)成功達(dá)百個(gè)課程);

TOP14-高端客戶營(yíng)銷與溝通技巧(累計(jì)100天以上)

TOP15-市場(chǎng)營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧(累計(jì)120天)高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)(累計(jì)100天以上)

TOP16-績(jī)效面談與部屬培育系列(累計(jì)80天以上)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理(累計(jì)110天以上)

TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維(累計(jì)140天以上)

TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力;互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(累計(jì)70天以上)……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師2018年迭代更新課

New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵(2天)

New-合作式思維-激活團(tuán)隊(duì)群體的智慧(2天)

New-無邊界管理與群策群力(2天)

New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力(2天)

New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本(2天)

New-創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2天)

New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(2天)

New-新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新(2天)

New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行(2天)

New-互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略領(lǐng)先模型創(chuàng)新與執(zhí)行(2天)

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革(2天)

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考-九段三步曲(2天)

New-互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與應(yīng)用技巧(1-2天)

臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師:

1.重大型國(guó)企及事業(yè)單位(國(guó)資委特大國(guó)企;公用事業(yè)單位;煙草局)

2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保);

3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);

4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)

6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等)

7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)

8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè))

9.電信與電力運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營(yíng)運(yùn)商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))

11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;

更多專業(yè)資料請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)搜索“臺(tái)灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系助理曾老師,我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。臺(tái)灣劉成熙老師微信公眾號(hào)名稱: 臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)劉成熙老師 ,臺(tái)灣劉成熙老師微信號(hào): taiwangliuchengxi。歡迎您用手機(jī)微信添加好友。更多精彩見證以及專業(yè)服務(wù)資訊:

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