劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗
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劉成熙:精彩見證臺灣劉成熙老師為廣州中海達測繪科技有限公司成功授課《問題分析與解決方法》課程
2019-03-01 2520

精彩見證臺灣劉成熙老師為廣州中海達測繪科技有限公司成功授課《問題分析與解決方法》課程


授課時間2019年2月27號(1天)廣州

客戶行業(yè):高新科技行業(yè)

客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

  廣州中海達衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司(以下簡稱中海達)于2011年2月15日在深圳創(chuàng)業(yè)板上市(股票代碼:是國內(nèi)測繪地理信息技術(shù)裝備領(lǐng)域第一家、也是迄今為止唯一一家上市企業(yè)。 中海達成立于1999年,始終專注測繪與地理信息領(lǐng)域,長期致力于GNSS 核心技術(shù)研發(fā),積累了大量的自主知識產(chǎn)權(quán)和軟件著作權(quán),是國家高新技術(shù)企業(yè)和優(yōu)秀軟件企業(yè),多年來一直以前瞻的技術(shù)引領(lǐng)著整個行業(yè)的革新和發(fā)展。公司設(shè)有業(yè)內(nèi)唯一的企業(yè)博士后工作站,與中科院水聲研究所、武漢大學(xué)、西南交通大學(xué)、中南大學(xué)等科研院所建立聯(lián)合實驗室等研發(fā)機構(gòu)。公司的雙頻GPS接收測量技術(shù)、高精度GIS數(shù)據(jù)采集處理技術(shù)、超聲波測深測量技術(shù)等被評定為“國內(nèi)領(lǐng)先,國際先進水平”。

培訓(xùn)對象:集團公司中高層管理

課程目標(biāo):

建立學(xué)員面對問題時的正確心態(tài)與態(tài)度;

系統(tǒng)性思維方式的學(xué)習(xí)與鍛煉;

提供系統(tǒng)的、整體的問題分析方式與解決架構(gòu);

指導(dǎo)學(xué)員問題分析的有效技巧,提高決策質(zhì)量;

運用系統(tǒng)性思考、科學(xué)的對比法找出最可能的原因與機會,然后在事實基礎(chǔ)上審核可能的原因,避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間;

掌握分析問題的思路、方式、方法;以積極態(tài)度尋找解決問題的方法,制定解決方案;

掌握對問題、經(jīng)驗進行總結(jié)、歸納與提煉的技巧,以助培養(yǎng)遇事能舉一反三的能力;

學(xué)會處理復(fù)雜問題原則性把握和理性思維,幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題,確定關(guān)注焦點,確立優(yōu)先順序,采取有效措施,設(shè)定優(yōu)先順序;

導(dǎo)入問題管理的觀念與實務(wù)流程,冀使學(xué)員完成培訓(xùn)之后即能學(xué)以致用,解決問題。

課程大綱:

第一單元:面對問題的心理建設(shè)

第二單元:系統(tǒng)性思維方式的學(xué)習(xí)與運用

第三單元:問題意識與問題解決

第四單元:現(xiàn)狀評估與問題確認

第五單元:問題原因分析與真因確認

第六單元:決策的選定與行動預(yù)估、執(zhí)行、檢討

第七單元:解決問題的管理能力

精彩見證臺灣劉成熙老師問題分析與決策課程累計授課200天以上。

序號 公司名稱 上課時間 課程名稱

1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次(中央以及各事業(yè)群) 問題分析與決策課程   主講:臺灣劉成熙

2 永旺、廣東吉之島 2008.5.21-22 問題分析與決策方法課程  主講:臺灣劉成熙

3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與決策方法課程  主講:臺灣劉成熙

4 帝斯曼(中國)有限公司 2008.9.8-9 問題分析與決策方法課程

5 順德 漢達電腦 2008.9.26 問題分析與解決技巧課程  主講:臺灣劉成熙

6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 問題分析與解決技巧課程  主講:臺灣劉成熙

7 上海 新科安達 2008.11.28-29 問題分析與解決技巧課程  主講:臺灣劉成熙

8 可口可樂(中國)有限公司 2008.12.4-5 問題分析與解決技巧課程

9 上海新世界百貨 2009.25-26 問題分析與解決技巧課程  主講:臺灣劉成熙

10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3.27-28 問題分析與決策方法課程

11 東芝家用電器制造(佛山) 2009.5.19 問題分析與決策方法課程

12 上海欣榮實業(yè) 2009.5.27 問題分析與決策方法課程  主講:臺灣劉成熙

13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與決策方法課程  主講:臺灣劉成熙

14 華南理工大學(xué)MBA(佛山班) 2009.6.14 問題分析與解決技巧課程

15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決技巧課程  主講:臺灣劉成熙

16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10 問題分析與解決技巧課程  主講:臺灣劉成熙

17 華電電力大學(xué)-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與決策課程

18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 問題分析與決策課程  主講:臺灣劉成熙

19 裕同集團 2009.10.11 問題分析與決策課程  主講:臺灣劉成熙

20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12.5-6 問題分析與解決課程

21 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.2月-3月共計8梯次 邏輯思維能力訓(xùn)練

22 長春一汽 2010.3.20 問題分析與解決課程  主講:臺灣劉成熙

23 佳能(中國)有限公司 2010/6/4 問題分析與解決技巧課程

24 中國一汽集團 2010/6/10 問題分析與解決技巧課程  主講:臺灣劉成熙

25 中國一汽集團 2010/7/1 問題分析與解決技巧課程  主講:臺灣劉成熙

26 中國一汽集團 2010/8/19 問題分析與決策課程  主講:臺灣劉成熙

27 中國一汽集團 2010/9/11 問題分析與決策課程  主講:臺灣劉成熙

28 中國一汽集團 2010/10/14 問題分析與解決課程  主講:臺灣劉成熙

29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與解決課程  主講:臺灣劉成熙

30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與解決課程  主講:臺灣劉成熙

31 淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司 2010/11/16 問題分析與解決課程

32 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與解決課程  主講:臺灣劉成熙

33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問題分析與決策方法課程

34 青島國風(fēng)藥股份有限公司 2010/12/6 問題分析與決策方法課程

35 淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司   2010/11/16 問題分析與決策方法課程

36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問題分析與決策方法課程

37 一汽光洋 2010-11-20 問題分析與決策方法課程  主講:臺灣劉成熙

38 鄭州日產(chǎn) 2011-4月2-3號 問題分析與解決技巧課程

39 深圳公開課 2011-04-27 問題分析與解決技巧課程  主講:臺灣劉成熙

40 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 問題分析與解決技巧課程

41 上海景鴻(集團)有限公司 2011-8-2 解決問題的實用技巧

42 小松(中國)投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓(xùn)練

43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統(tǒng)思維技巧應(yīng)用訓(xùn)練

44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 系統(tǒng)思考  主講:臺灣劉成熙

45 優(yōu)美科管理(上海)有限公司 2012年3月12-13 決斷力  主講:臺灣劉成熙

46 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年3月30-31 系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問題分析與解決培訓(xùn)  主講:臺灣劉成熙

47 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年5月4、5日 系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問題分析與解決培訓(xùn)  主講:臺灣劉成熙

48 深圳市珍愛網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 2012年7月20-21(2天) 系統(tǒng)思維訓(xùn)練-問題分析與決策方法  主講:臺灣劉成熙

49 和記黃埔臥龍南地產(chǎn)(大連)有限公司 2012年8月01~02日 問題的分析與解決  主講:臺灣劉成熙

50 捷普(廣州)電子有限公司 2012年8月21-22號 問題分析與決策

51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 2012年8月30號 問題分析與決策  主講:臺灣劉成熙

52 捷普(廣州)電子有限公司 2012年9月18-19號 問題分析與決策

53 捷普(廣州)電子有限公司 2012年10月22-23號 問題分析與決策

54 ??耸匪芰现破罚ㄌ珎})有限公司 2013年5月04日 解決問題的6把金鑰匙  主講:臺灣劉成熙

55 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日 問題分析與解決方法

56 東莞勁勝精密組件股份有限公司 2013年8月9~10號 問題分析與管理決策  主講:臺灣劉成熙

57 捷普(廣州)電子有限公司 2013年8月12-13號 問題分析與決策

58 深圳彩訊科技有限公司 2013年8月23-24 問題分析與解決

59 捷普(廣州)電子有限公司 2013年9月9-10號 問題分析與決策

60 杭州時代光華(公開課)200人 2013年9月14號 成功領(lǐng)導(dǎo)者的決策方法與思維技巧  主講:臺灣劉成熙

61 云南電網(wǎng)公司 2013年10月22-23 系統(tǒng)思維與問題分析解決

62 中國銀聯(lián)客服中心 2013年10月28日 系統(tǒng)思考  主講:臺灣劉成熙

63 艾銳勢科技(深圳)有限公司 2014年1月21-21日 問題分析與解決

64 中國銀聯(lián)監(jiān)察審計部門 2014年2月26日 系統(tǒng)思考  主講:臺灣劉成熙

65 美的家用空調(diào) 2014年3月24 問題分析與解決  主講:臺灣劉成熙

66 美的家用空調(diào) 2014年3月25 問題分析與解決  主講:臺灣劉成熙

67 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 2014年4月13號 MTP-管理技能強化—問題分析與決策(第四階段)  主講:臺灣劉成熙

68 貴陽煙草局 2014年4月30號中高層管理干部(機關(guān)科室經(jīng)理正副職,分公司經(jīng)理、局長等) 問題分析與解決方法  主講:臺灣劉成熙

69 湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司原料采購中心 2014年5月26-27日共2天 問題分析與決策方法  主講:臺灣劉成熙

70 上海永升物業(yè)管理有限公司 2014年7月21-22號 問題分析與解決

71 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年8月17日 決斷力  主講:臺灣劉成熙

72 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年12月5日 決斷力  主講:臺灣劉成熙

73 中國南山集團房地產(chǎn)部 2014年12月21日 問題分析與決策

74 浙江省河海測繪院 2015年1月17日 問題分析與解決  主講:臺灣劉成熙

75 煙臺杰瑞集團 2015年3月9-10日 解決問題的6把金鑰匙

76 北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司 2015年5月29-30日 問題分析與解決  主講:臺灣劉成熙

77 湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司原料采購中心 2014年5月26-27日共2天 問題分析與決策方法  主講:臺灣劉成熙

78 上海永升物業(yè)管理有限公司 2014年7月21-22號 問題分析與解決

79 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年8月17日 決斷力  主講:臺灣劉成熙

80 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年12月5日 決斷力  主講:臺灣劉成熙

81 中國南山集團房地產(chǎn)部 2014年12月21日 問題分析與決策

82 浙江省河海測繪院 2015年1月17日 問題分析與解決  主講:臺灣劉成熙

83 煙臺杰瑞集團 2015年3月9-10日 解決問題的6把金鑰匙

84 北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司 2015年5月29-30日 問題分析與解決  主講:臺灣劉成熙

85 四川電力設(shè)計咨詢有限責(zé)任公司 2015年9月9-10日 承啟攀登 逐步進化——管理人員問題分析與解決能力提升  主講:臺灣劉成熙

86 廣東奧馬電器股份有限公司 2015年9月11-12日 解決問題的6把金鑰匙

87 煙臺杰瑞集團 2015年10月10-11日 解決問題的6把金鑰匙

88 廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司 2016年1月12日 問題分析與解決

89 武漢遠大制藥集團銷售有限公司 2016年3月29-30日 解決問題的6把金鑰匙  主講:臺灣劉成熙

90 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年7月18-19號 問題分析與解決第(第一期)  主講:臺灣劉成熙

91 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年7月20-21號 問題分析與解決(第二期)  主講:臺灣劉成熙

92 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年8月4-5號 問題分析與解決(第三期)  主講:臺灣劉成熙

93 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年8月8-9號 問題分析與解決(第四期)  主講:臺灣劉成熙

94 山東天齊置業(yè)集團股份有限公司 2016年8月20號 問題分析與解決

95 南沙明珠灣區(qū)開發(fā)有限公司 2016年9月26-27號 群策群力-問題解決與創(chuàng)新思維訓(xùn)練  主講:臺灣劉成熙

96 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年11月8號 問題分析與解決

97 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年11月9號 問題分析與解決

98 廣東喜之郎集團有限公司 2017年3月04號 問題分析與解決

99 湖南中煙市場營銷中心 2017年4月27-28號 全腦思維創(chuàng)新與問題解決

100 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2017年10月20-21號 問題分析與解決(第六期)  主講:臺灣劉成熙

101 中順潔柔紙業(yè)股份有限公司 2017年10月16-17號 思維技術(shù)-在合作中解決問題和決策技巧  主講:臺灣劉成熙

102 本田制鎖(廣東)有限公司 2017年9月16-17號 領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策方法  主講:臺灣劉成熙

103 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2017年10月20-21號 問題分析與解決  主講:臺灣劉成熙

104 廣東盈峰母嬰商業(yè)有限公司 2017年12月25號(晚) 問題分析與解決  主講:臺灣劉成熙

105 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 2018年1月19-20號 MTP-問題分析與決策  主講:臺灣劉成熙

106 深圳正威(集團)有限公司 2018年5月25號 問題分析與解決方法  主講:臺灣劉成熙

107 貴州航空有限公司 2018年6月5號 問題分析與解決技巧  主講:臺灣劉成熙

108 海南第一投資控股集團有限公司 2018年9月9號 問題分析與解決  主講:臺灣劉成熙

109 融創(chuàng)地產(chǎn)廣清公司 2018年10月23-24號 行動學(xué)習(xí)法培訓(xùn)-基于真實問題解決的行動學(xué)習(xí)  主講:臺灣劉成熙

110 三菱重工東方燃氣輪機(廣州)有限公司 2018年11月16-17號 管理者意識&問題分析與解決  主講:臺灣劉成熙

111 深圳市戴瑞珠寶有限公司 2018年12月1號 問題分析與解決  主講:臺灣劉成熙

112 深圳市招商蛇口國際郵輪母港有限公司 2019年1月15號 向管理要成效-中高層經(jīng)理管理能力提升-第三期  主講:臺灣劉成熙

113 廣州中海達測繪科技有限公司 2019年2月27號   問題分析與解決方法  主講:臺灣劉成熙

臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:

臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),14年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運,以國際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實戰(zhàn)思路,透過突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績)。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強企業(yè),100余家中國五百強企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員,始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務(wù)理念,超高滿意度和客戶返聘率。

臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi),綜合實時排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一,臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達到280天以上。

臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上300天以上);

TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策(累計上200天以上);

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作(累計上220天以上);

TOP4-打造高效團隊(累計上200天以上);TOP5-商務(wù)談判技巧(累計180天以上)

TOP6-LTP領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計上200天以上);執(zhí)行力(累計上160天以上);

TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達技巧(累計上300天以上)系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用(累計160天以上)

TOP8-高效人士7個習(xí)慣(累計上140天以上);TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計上150天以上)

TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)(累計130天以上)

TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計100天以上);卓越績效管理(累計120天以上);

TOP12-簡報與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計130天以上)

TOP13-TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計180天以上);課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)(累計成功達百個課程);

TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計100天以上)

TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計120天)高端客戶營銷心理學(xué)(累計100天以上)

TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計80天以上)工作計劃與目標(biāo)管理(累計110天以上)

TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維(累計140天以上)

TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動力;互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(累計70天以上)……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

臺灣著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師2019年迭代更新課

New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵(2天)

New-合作式思維-激活團隊群體的智慧(2天)

New-高情商領(lǐng)導(dǎo)者(2天)

New-無邊界管理與群策群力(2天)

New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長的動力(2天)

New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本(2天)

New-創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2天)

New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(2天)

New-新時代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新(2天)

New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行(2天)

New-互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略領(lǐng)先模型創(chuàng)新與執(zhí)行(2天)

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革(2天)

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考-九段三步曲(2天)

New-互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與應(yīng)用技巧(1-2天)

臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師:

1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)

2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保);

3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);

4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)

6.重型機械設(shè)備行業(yè)(重型機械制造等等)

7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)

8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業(yè))

9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))

11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;





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