精彩見證臺灣劉成熙老師為深圳市某某數(shù)碼科技有限公司成功授課《MTP8天項目-第一期-目標(biāo)管理與績效考核》課程

授課時間2019年4月14號（1天）深圳

客戶行業(yè)：電子商務(wù)行業(yè)

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深圳市某某數(shù)碼科技有限公司（IMC International Manufacturing Corporation Limited），成立于2006年5月，是一家專注B2C跨境貿(mào)易的電子商務(wù)公司。公司總部位于中國深圳龍華新區(qū)，在重慶、南昌、惠州、寶安均設(shè)有分公司。合計經(jīng)營面積達50000余平方米?，F(xiàn)擁有一支1000多人的精英跨境電商團隊，與Ebay、Amazon、Aliexpress、Wish 、Lazada、Shopee，Joom，Cidiscount、Newegg、Mymall等第三方平臺均有合作；公司經(jīng)營產(chǎn)品包括3C電子類、運動戶外類、美容個護類、汽摩配類、工業(yè)工藝類、服裝服飾類、家居園藝類等幾大商品品類數(shù)萬種商品：業(yè)務(wù)已覆蓋到德國、法國、意大利、西班牙、英國、美國、加拿大、巴西、日本等國家。并且已經(jīng)在美國和英國建立海外倉庫，實現(xiàn)貨物本地配送服務(wù)。為全球顧客提供物美價廉的產(chǎn)品，為中國的品牌商提供走向世界的舞臺。

培訓(xùn)對象：經(jīng)理層

課程目標(biāo)：

本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個人的角色，了解組織、部門、個人目標(biāo)之間的沖突與達成企業(yè)目標(biāo)的重要性。當(dāng)然，我們也引導(dǎo)學(xué)員探討、了解公司訂定長、中、短期目標(biāo)的過程與步驟，目標(biāo)展開成工作內(nèi)容與進度的方法，找尋【目標(biāo)導(dǎo)向】的績效考核關(guān)鍵因素，【目標(biāo)導(dǎo)向的績效管理】執(zhí)行方法，使學(xué)員經(jīng)由認知、了解過程能達成自我目標(biāo)管理、進度控制的能力。

課程大綱：

第一單元：目標(biāo)的重要性

第二單元：什么是好目標(biāo)

第三單元：目標(biāo)的展開

第四單元：績效管理與考核

第五單元：執(zhí)行目標(biāo)管理與考核

第六單元：目標(biāo)管理的制度與系統(tǒng)

第七單元：目標(biāo)管理常見的問題與應(yīng)該注意事項

精彩見證-臺灣劉成熙老師目標(biāo)與績效考核課程授課企業(yè)（事實勝于雄辯）累計100天以上

1 浙江華友鈷業(yè)股份有限公司 目標(biāo)管理與績效管理 2009-7-27

2 凱德置地（中國）投資有限北京公司 年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃 2009-10-21  主講：臺灣劉成熙

3 凱德置地（中國）投資有限上海公司 年度經(jīng)營目標(biāo)與績效管理 2009-11-2  主講：臺灣劉成熙

4 凱德置地（中國）投資有限成都公司 年度經(jīng)營目標(biāo)與績效管理 2009-11-5  主講：臺灣劉成熙

5 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 年度經(jīng)營目標(biāo)與績效管理 2009-11-6  主講：臺灣劉成熙

6 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標(biāo)管理實務(wù) 2009-12-23  主講：臺灣劉成熙

7 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標(biāo)管理實務(wù) 2010-3-16  主講：臺灣劉成熙

8 中信銀行信用卡中心 目標(biāo)管理、計劃控制與績效考核 2010.05.20-21

9 網(wǎng)尚文化 戰(zhàn)略KPI制定及分解 2010.06.13-14  主講：臺灣劉成熙

10 柏歌（江門）管道供暖設(shè)備有限公司 員工激勵與績效管理 2010-6-22

11 富士康科技集團 KPI設(shè)定與績效管理 2010.08.12-13

12 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010-12月7-8  主講：臺灣劉成熙

13 新日電動車股份有限公司 目標(biāo)管理與績效考核 2010-12-10

14 凱德置地（中國）投資有限公司 績效管理 2010-11-17

15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業(yè)績導(dǎo)向的績效管理與執(zhí)行力                   2010-12月16-17號  主講：臺灣劉成熙

16 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導(dǎo)技巧（常州）3梯次 2010-12-21日  主講：臺灣劉成熙

17 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導(dǎo)技巧（常州） 2010-12-22日

18 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導(dǎo)技巧（常州） 2010-12-22日

19 新加坡凱發(fā)集團（中國）有限公司 績效管理 2011-03-27

20 美的電壓力鍋公司 績效指標(biāo)分解與績效面談輔導(dǎo)技巧 2011-9-15

21 光大銀行?？诜中?績效管理與輔導(dǎo)技巧 2011年10月29-30日

22 中國移動通信集團湖南有限公司湘潭分公司 目標(biāo)管理與計劃落實 2011/11/10-11  主講：臺灣劉成熙

23 捷普電子（廣州）有限公司 部屬指導(dǎo)與輔導(dǎo)技巧 2010.12.13-14

24 中檢集團福建公司 績效管理與績效面談技巧 2011.11.4

25 騰訊科技（深圳）有限公司 目標(biāo)與計劃管理 2012年4月6日

26 中國銀行海南省分行 《雙贏的績效面談》 2012.4月9-10號

27 三一重工股份有限公司 目標(biāo)管理 2012年4月22日  主講：臺灣劉成熙

28 騰訊科技（深圳）有限公司 目標(biāo)與計劃管理 2012年5月18日

29 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 績效管理與激勵技巧 2013年10月14號

30 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 績效管理與激勵技巧 2013年10月15號

31 大金空調(diào)（上海）有限公司   目標(biāo)管理與工作計劃執(zhí)行 2014年5月9日—5月10日  主講：臺灣劉成熙

32 大金空調(diào)（上海）有限公司   目標(biāo)管理與工作計劃執(zhí)行 2014年5月16日—5月17日  主講：臺灣劉成熙

33 工行軟件開發(fā)中心 時間管理與工作效率提升 2014年11月18-19

34 上海賽科石油化工有限責(zé)任公司  導(dǎo)入平衡計分卡的績效考核 2015年4月16號  主講：臺灣劉成熙

40 凱德置地北京 目標(biāo)管理與分解 2015年6月17-18日  主講：臺灣劉成熙

41 凱德置地北京 目標(biāo)管理與分解 2015年6月17-18日  主講：臺灣劉成熙

42 凱德置地成都 目標(biāo)管理與分解 2015年6月24-25日  主講：臺灣劉成熙

43 凱德置地廣州 目標(biāo)管理與分解 2016年4月20-21日  主講：臺灣劉成熙

45 星河集團 目標(biāo)與工作計劃管理 2016年7月26號  主講：臺灣劉成熙

46 YKK  吉田拉鏈（深圳）有限公司廣州分公司 時間管理與計劃管理 2016年8月16號  主講：臺灣劉成熙

47 一汽解放汽車有限公司 組織者績效管理培訓(xùn) 2015年10月20號

48 凱德置地廣州 KPI設(shè)定與目標(biāo)分解 2016年4月20-21日

49 凱德置地深圳 績效管理-績效面談技巧 2016年11月7日

50 凱德中國管理學(xué)院-成都 績效管理與績效面談技巧 2016年11月21號

51 凱德中國管理學(xué)院-北京 績效管理與績效面談技巧 2016年11月22號

52 凱德中國管理學(xué)院-北京 績效管理與績效面談技巧 2016年11月23號

53 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 《MTP-目標(biāo)管理與績效考核》 2017年6月30號  主講：臺灣劉成熙

54 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 兔寶寶金牌店長落地班之績效考核與管理 2017年5月24號  主講：臺灣劉成熙

55 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之績效考核與管理》課程第二期 2017年7月3號  主講：臺灣劉成熙

56 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之績效管理》課程第三期 2017年8月22號  主講：臺灣劉成熙

57 杭州交通資產(chǎn)管理有限公司目標(biāo)管理與計劃落實 2017年12月14號

58 深圳市艾姆詩數(shù)碼科技有限公司 MTP8天項目-第一期-目標(biāo)管理與績效考核 2019年4月14號  主講：臺灣劉成熙

臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：

臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，14年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強企業(yè)，100余家中國五百強企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務(wù)理念，超高滿意度和客戶返聘率。

臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一，臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達到280天以上。

臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上300天以上)；

TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策（累計上200天以上）；

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作（累計上220天以上）；

TOP4-打造高效團隊（累計上200天以上）；TOP5-商務(wù)談判技巧（累計180天以上）

TOP6-LTP領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計上200天以上）；執(zhí)行力（累計上160天以上）；

TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計上200天以上）；金字塔原理邏輯思維&表達技巧（累計上300天以上）系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用（累計160天以上）

TOP8-高效人士7個習(xí)慣（累計上140天以上）；TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計上150天以上）

TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)（累計130天以上）

TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計100天以上）；卓越績效管理（累計120天以上）；

TOP12-簡報與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計130天以上）

TOP13-TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計180天以上）；課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)（累計成功達百個課程）；

TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計100天以上）

TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計120天）高端客戶營銷心理學(xué)（累計100天以上）

TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標(biāo)管理（累計110天以上）

TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維（累計140天以上）

TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動力；互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（累計70天以上）……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

臺灣著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師2019年迭代更新課

New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵（2天）

New-合作式思維-激活團隊群體的智慧（2天）

New-高情商領(lǐng)導(dǎo)者（2天）

New-無邊界管理與群策群力（2天）

New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長的動力（2天）

New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本（2天）

New-創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（2天）

New-新時代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新（2天）

New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略領(lǐng)先模型創(chuàng)新與執(zhí)行（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考-九段三步曲（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與應(yīng)用技巧（1-2天）

臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師：

1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）

2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保）；

3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；

4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）

6.重型機械設(shè)備行業(yè)（重型機械制造等等）

7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）

8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業(yè)）

9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）

11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；