臺(tái)灣劉成熙2019年4月授課17天-授課客戶精彩見證-您值得推薦

2019年4月授課17天-臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙（擁有8年的律師生涯和7年的總經(jīng)理-高管實(shí)戰(zhàn)管理14年管理咨詢與培訓(xùn)功底）授課客戶精彩見證戰(zhàn)略-創(chuàng)新-變革-管理-領(lǐng)導(dǎo)-營(yíng)銷-人力資源-思維系列課程性價(jià)比極高，近期授課-為客戶創(chuàng)造價(jià)值，每個(gè)課均有上百天精彩見證數(shù)據(jù)支持。

2019年4月2-3號(hào)-德貝康愛醫(yī)藥科技（上海）有限公司- 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

2019年4月9-10-11號(hào)-貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司-精品課程開發(fā)（第一課）2019年4月12號(hào)-青島中瑞集團(tuán)-商務(wù)談判技巧

2019年4月13號(hào)-深圳市某某數(shù)碼科技有限公司-MTP8天項(xiàng)目-第一期-管理者的定位與職責(zé)

2019年4月14號(hào)-深圳市某某數(shù)碼科技有限公司-MTP8天項(xiàng)目-第一期-目標(biāo)管理與績(jī)效考核

2019年4月17-18號(hào)-廣州公開課（合作機(jī)構(gòu)-廣州中智光華企業(yè)管理咨詢有限公司）-管理者成長(zhǎng)地圖：系統(tǒng)思考與科學(xué)決策技巧

2019年4月19-20號(hào)-廣州環(huán)保投資集團(tuán)有限公司-系統(tǒng)思考與科學(xué)決策技巧（加結(jié)構(gòu)化思維內(nèi)容）

2019年4月21號(hào)-深圳公開課（合作機(jī)構(gòu)-深圳市中企智匯企業(yè)管理咨詢有限公司）-高情商領(lǐng)導(dǎo)者

2019年4月22-23號(hào)-鄭州宇通客車股份有限公司-課程內(nèi)化項(xiàng)目-問題分析與決策制定

2019年4月26-27號(hào)-杭州公開課（合作機(jī)構(gòu)-杭州光華賦能教育科技有限公司）-基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo)9大工具

每個(gè)課均有上百天精彩見證數(shù)據(jù)支持，更多行業(yè)授課數(shù)據(jù)（銀行金融，房地產(chǎn)，汽車，電力，新能源，高端裝備，高科技電子，IT等）

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2019年4月2-3號(hào)臺(tái)灣劉成熙老師為德貝康愛醫(yī)藥科技授課高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

     德貝康愛是一家嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜祟悹I(yíng)養(yǎng)品和醫(yī)學(xué)服務(wù)研發(fā)公司，也是全球提供科研資金及學(xué)術(shù)支持的獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)。公司下轄CI臨床醫(yī)學(xué)、MIHC科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、MIHC醫(yī)學(xué)市場(chǎng)、MIHC健康應(yīng)用產(chǎn)品等多個(gè)核心業(yè)務(wù)部門，秉承“科技轉(zhuǎn)為關(guān)愛”的理念， DerbyCare的MIHC部門專注人類孕嬰期營(yíng)養(yǎng)品和護(hù)理用品領(lǐng)域的研究和推廣，致力于為孕嬰人群提供嚴(yán)謹(jǐn)醫(yī)學(xué)建議和豐富應(yīng)用產(chǎn)品支持服務(wù)，提供個(gè)性化的孕嬰家庭健康綜合解決方案。

2019年4月9-11號(hào)臺(tái)灣劉成熙老師為貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司項(xiàng)目-精品課程開發(fā)與設(shè)計(jì)-第一次

     貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司是經(jīng)國(guó)家煙草專賣局批準(zhǔn)，于2008年7月1日由貴州中煙工業(yè)公司改制而成立，是中國(guó)煙草總公司的全資子公司，主要承擔(dān)煙草制品的生產(chǎn)、銷售、煙草物資、煙機(jī)零配件經(jīng)營(yíng)，承擔(dān)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，及其它相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。公司本部設(shè)10個(gè)職能部門，10個(gè)專業(yè)部門，下轄貴陽(yáng)、遵義、畢節(jié)、貴定、銅仁5個(gè)卷煙生產(chǎn)廠，興義煙葉儲(chǔ)運(yùn)站、貴州福貴投資管理有限公司和貴州黃果樹金葉科技有限公司。

2019年4月17-18日臺(tái)灣劉成熙老師公開課(合作機(jī)構(gòu)-廣州中智光華企業(yè)管理咨詢有限公司）-管理者成長(zhǎng)地圖：系統(tǒng)思考與科學(xué)決策技巧

     中智光華教育集團(tuán)成立于2009年，總部位于廣州，在深圳、佛山、東莞設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，是一家致力于為企業(yè)提供戶外拓展、管理培訓(xùn)、學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)、移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)搭建與微課開發(fā)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，從學(xué)習(xí)產(chǎn)品資源整合到培訓(xùn)體系構(gòu)建，助力企業(yè)人才發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)管理變革與績(jī)效提升！中智光華自創(chuàng)立以來(lái)，奉行“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)惠”的經(jīng)營(yíng)理念，提供體驗(yàn)式教育（戶外拓展）、公開課、內(nèi)訓(xùn)及學(xué)習(xí)項(xiàng)目、移動(dòng)學(xué)習(xí)（E-learning）全方位學(xué)習(xí)解決方案，通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)化、游戲化、社交化學(xué)習(xí)，結(jié)合線下學(xué)習(xí)資源，打造混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目。從課程規(guī)模到培訓(xùn)模式，從課堂運(yùn)營(yíng)到服務(wù)品質(zhì)，中智光華均處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，贏得3000家會(huì)員企業(yè)的忠實(shí)信賴和高度贊賞，是華南地區(qū)最具影響力的品牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

2019年4月19-20-臺(tái)灣劉成熙老師為廣州環(huán)保投資集團(tuán)有限公司-授課系統(tǒng)思考與科學(xué)決策

     廣州環(huán)保投資集團(tuán)有限公司（下稱“廣州環(huán)投集團(tuán)”）是廣州市政府直屬的全資國(guó)有企業(yè)，致力于環(huán)保領(lǐng)域的綜合性業(yè)務(wù)，擁有城市固體廢棄物收集、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸和終端處理全產(chǎn)業(yè)鏈，打造環(huán)衛(wèi)一體化。廣州環(huán)投集團(tuán)擁有14家全資子公司，業(yè)務(wù)覆蓋清潔能源生產(chǎn)（垃圾焚燒發(fā)電、光伏發(fā)電、沼氣發(fā)電）、固廢資源開發(fā)（衛(wèi)生填埋、餐廚處理、危廢處置、污泥處理及其它固廢處置）、環(huán)保裝備制造（垃圾焚燒設(shè)備、運(yùn)輸車輛、中轉(zhuǎn)設(shè)備）和現(xiàn)代環(huán)保服務(wù)（環(huán)保技術(shù)服務(wù)、類金融服務(wù)）等四大板塊

2019年4月21號(hào)-深圳公開課（合作機(jī)構(gòu)-深圳市中企智匯企業(yè)管理咨詢有限公司）-高情商領(lǐng)導(dǎo)者

     深圳市中企智匯企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱：中企智匯）是由國(guó)內(nèi)知名企業(yè)管理咨詢專家發(fā)起并成立于2005年，是國(guó)內(nèi)最具影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)品牌之一。多年來(lái)中企智匯一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)提供最實(shí)戰(zhàn)的管理課程和最實(shí)效的管理咨詢服務(wù)。中企智匯現(xiàn)擁有專業(yè)課程顧問30多名，平均從業(yè)年限大2.3年；公司目前建立了國(guó)內(nèi)最大的講師資源庫(kù)，基本涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師。其中儲(chǔ)備師資達(dá)4000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師1000多位，中企智匯一年內(nèi)的合作講師在300位左右！2016年中企智匯為企業(yè)提供了480多場(chǎng)次的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，服務(wù)天數(shù)共計(jì)880多天，穩(wěn)居深圳市場(chǎng)前三位。

2019年4月22-23-臺(tái)灣劉成熙老師為老師-宇通客車-內(nèi)化課程開發(fā)與示范教學(xué)傳授項(xiàng)目-問題分析與決策

     鄭州宇通客車股份有限公司（簡(jiǎn)稱“宇通客車”）是一家集客車產(chǎn)品研發(fā)、制造與銷售為一體的大型現(xiàn)代化制造企業(yè)，日產(chǎn)整車達(dá)360臺(tái)以上。主廠區(qū)位于河南省鄭州市宇通工業(yè)園，占地面積1700畝，擁有底盤車架電泳、車身電泳、機(jī)器人噴涂等國(guó)際先進(jìn)的客車電泳涂裝生產(chǎn)線。2012年新建成投產(chǎn)的新能源廠區(qū)占地2000余畝，建筑面積達(dá)60萬(wàn)平方米，具備年產(chǎn)30000臺(tái)的生產(chǎn)能力。

2019年4月26-27號(hào)臺(tái)灣劉成熙老師為-杭州時(shí)代光華-基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo)9大工具-公開課

     杭州光華賦能教育科技有限公司母公司時(shí)代光華，浙江省第一的企業(yè)管理培訓(xùn)企業(yè)，已經(jīng)有15年歷史。杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司成立于2003年，公司致力于為廣大客戶提供專業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)整體解決方案。目前已在臺(tái)州、金華、紹興、湖州、嘉興、青島、廣州、福建、蘇州等地?fù)碛惺嗉抑睂俜止炯案骷?jí)代理商。員工200多人，是浙江本地規(guī)模最大的社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。杭州時(shí)代光華擁有足夠的教學(xué)設(shè)施，培訓(xùn)場(chǎng)地包括教學(xué)教室、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地、辦公場(chǎng)地等總面積近2000平方，目前在浙江同行中規(guī)模最大。

姓名：劉成熙

學(xué)歷與現(xiàn)職：臺(tái)灣政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA  

出生：臺(tái)灣

經(jīng)歷：臺(tái)灣大英法律事務(wù)所所長(zhǎng)；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國(guó)際電子有限公司CEO；春達(dá)國(guó)際股份有限公司總經(jīng)理；臺(tái)灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO；清華大學(xué)長(zhǎng)春總裁班客座教授，北京交通大學(xué)汽車營(yíng)銷EMBA班特聘講師,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘講師。

簡(jiǎn)要介紹:

臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng)，以及人力資源)，13年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國(guó)企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營(yíng)運(yùn)，以國(guó)際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)）。他已悄然服務(wù)授課50家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，120余家中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，1500多家中型企業(yè)，累計(jì)1000000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念，超高滿意度和客戶返聘率。

品牌知名度：

中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。

演講與授課專題：

《MTP中高層干部管理技能提升（12大模塊）》

《企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃》

《戰(zhàn)略思維》《戰(zhàn)略思考》

《企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革》

《企業(yè)戰(zhàn)略解碼與系統(tǒng)思考》

《基于戰(zhàn)略的目標(biāo)管理與分解》

《基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行》

《ELTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升&情境領(lǐng)導(dǎo)》

《高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)》

《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行》

《互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略領(lǐng)先模型創(chuàng)新與執(zhí)行》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)成長(zhǎng)管理》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革管理》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革領(lǐng)導(dǎo)力》

《企業(yè)變革整合與協(xié)同發(fā)展之道》

《突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力》

《創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)變革之道》

《企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高)》

《跨部門溝通技巧#管理溝通技巧》

《在合作中問題分析與決策方法》

《系統(tǒng)思考訓(xùn)練》《系統(tǒng)思考與科學(xué)決策》《系統(tǒng)系統(tǒng)與創(chuàng)新應(yīng)用技巧》

《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》

《金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練》《金字塔原理邏輯思維與有效表達(dá)技巧》

《雙贏商務(wù)談判技巧》

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)#沖突管理》

《80&90 后員工管理技巧》

《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》

《部屬培育與在職OJT》

《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》

《卓越績(jī)效管理實(shí)務(wù)》

《績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧&招聘與面試技巧》

《KPI制定與推動(dòng)&戰(zhàn)略KPI制定與目標(biāo)分解》

《企業(yè)教練技術(shù)&基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧》

《總經(jīng)理的人力資源管理與實(shí)務(wù)技巧》

《非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理》

《高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)與溝通技巧》

《高端客戶服務(wù)技巧》

《顧問式銷售與大客戶銷售技巧》

《市場(chǎng)營(yíng)銷策略與銷售技巧》

臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師2018年迭代更新課

New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵（2天）

New-合作式思維-激活團(tuán)隊(duì)群體的智慧（2天）

New-無(wú)邊界管理與群策群力（2天）

New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力（2天）

New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本（2天）

New-創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（2天）

New-新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新（2天）

New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略領(lǐng)先模型創(chuàng)新與執(zhí)行（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考-九段三步曲（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與應(yīng)用技巧（1-2天）臺(tái)灣劉成熙老師專業(yè)服務(wù)資訊-更多精彩見證：