臺灣劉成熙2019年8月授課23天-授課客戶精彩見證-您值得推薦

2019年8月授課23天-臺灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙（擁有8年的律師生涯和7年的總經(jīng)理-高管實(shí)戰(zhàn)管理14年管理咨詢與培訓(xùn)功底）授課客戶精彩見證戰(zhàn)略-創(chuàng)新-變革-管理-領(lǐng)導(dǎo)-營銷-人力資源-思維系列課程性價(jià)比極高，近期授課-為客戶創(chuàng)造價(jià)值，每個(gè)課均有上百天精彩見證數(shù)據(jù)支持。

2019年8月1號-深圳航空有限責(zé)任公司-員工激勵(lì)輔導(dǎo)下屬及溝通技巧

2019年8月2號-青島中瑞集團(tuán)-商務(wù)談判技巧(第三期)

2019年8月4-5號-廣東優(yōu)普道建筑工程咨詢服務(wù)有限公司-中高層管理干部管理能力提升

2019年8月6-7號-招商銀行金融科技學(xué)院-影響力與沖突管理(第三期)

2019年8月11號-深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司-MTP-中高層管理干部管理能力提升

2019年8月12-13號-招商銀行金融科技學(xué)院-影響力與沖突管理（第四期）

2019年8月14-15號-統(tǒng)一超商（上海）便利有限公司- 情境領(lǐng)導(dǎo)

2019年8月16號-吉田拉鏈（深圳）有限公司-卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)

2019年8月17-18號-浙江艾卡資產(chǎn)管理有限公司-MTP中高層管理技能能力提升

2019年8月19-20號-中海油能源發(fā)展股份有限公司工程技術(shù)深圳分公司-教練式領(lǐng)導(dǎo)力

2019年8月23-24號-深圳騰輝電子商務(wù)有限公司-MTP8天項(xiàng)目工作管理－計(jì)劃與控制-分工與授權(quán)-第二期

2019年8月25號-深圳華強(qiáng)電子交易網(wǎng)絡(luò)有限公司-問題分析與解決

2019年8月27-28號-廣州松下空調(diào)器有限公司-創(chuàng)新管理之執(zhí)行力與變革管理

2019年8月30-31號-上海華虹宏力半導(dǎo)體制造有限公司-卓越溝通

每個(gè)課均有上百天精彩見證數(shù)據(jù)支持，更多行業(yè)授課數(shù)據(jù)（銀行金融，房地產(chǎn)，汽車，電力，新能源，高端裝備，高科技電子，IT等）

視頻地址http://i.youku.com/niche2008

新浪博客：http://blog.sina.com.cn/szmccarthy

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廣東省內(nèi)上課可優(yōu)先安排，常住深圳，助理曾老師13725535995 QQ及微信：1608676672,258010774 歡迎簽約2019年11-12月精品課程。

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2019年8月1號臺灣劉成熙老師為深圳航空有限責(zé)任公司授課員工激勵(lì)輔導(dǎo)下屬及溝通技巧

深圳航空有限責(zé)任公司成立于1992年10月，是由廣東廣控（集團(tuán)）公司、中國國際航空公司等五家公司共同投資的航空公司，1993年9月17日正式開航。是一家位于廣東深圳的航空公司。2005年深圳航空有限責(zé)任公司進(jìn)行了股權(quán)轉(zhuǎn)讓，深圳匯潤投資有限公司、億陽集團(tuán)有限公司受讓深航65%股權(quán)，深圳航空成為民營資本控股的航空公司。2010年03月22日通過增資，中國國際航空持有深圳航空股權(quán)由原先25%增至51%，成為深圳航空的控股股東。2011年5月，深圳匯潤24%股權(quán)被全程物流收購，至此，深圳市政府旗下全程物流持有深航股權(quán)增至49%。

2019年8月4-5號劉成熙老師為廣州優(yōu)普建筑咨詢-授課-中高層管理干部管理技能提升

大志天成企業(yè)管理咨詢集團(tuán)成立于2008年，是集中小企業(yè)服務(wù)、人力資源、職業(yè)教育、網(wǎng)絡(luò)科技、法律咨詢及金融服務(wù)為一體的綜合性集團(tuán)化企業(yè)。大志天成企業(yè)管理咨詢集團(tuán)南方運(yùn)營中心包括廣東、黑龍江、吉林、甘肅、江西、四川、重慶、江蘇、內(nèi)蒙古、青海、海南等省（直轄市）分子公司。于2019年4月變更為兩家公司：廣東優(yōu)普道信息科技有限公司、廣東優(yōu)普道建筑工程咨詢有限公司。

2019年8月6-7劉成熙老師為招商銀行-授課第3期-影響力與沖突管理  1997年招商銀行培訓(xùn)中心成立，2008年12月，“招銀大學(xué)”正式掛牌成立。2018年4月8日，招銀大學(xué)金融科技學(xué)院正式成立。田惠宇行長出席開學(xué)典禮并親自為學(xué)院掛牌。金融科技學(xué)院的前身是成立于2007年的“IT培訓(xùn)學(xué)院”，以打造金融IT最強(qiáng)大腦，培養(yǎng)全方位、復(fù)合型金融IT人才為己任，依托招行技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，提供分專業(yè)、分層次的技術(shù)、管理、通用培訓(xùn)。金融科技學(xué)院擁有完善的培訓(xùn)體系，包括積分管理體系、專業(yè)認(rèn)證體系、領(lǐng)導(dǎo)力體系、數(shù)據(jù)分析專業(yè)培訓(xùn)體系、新員工培養(yǎng)體系、兼職講師體系、課程體系、后備人才體系，為新員工、專業(yè)序列員工、管理序列員工提供專業(yè)全面的培訓(xùn)培養(yǎng)方案。

2019年8月12-13劉成熙老師為招商銀行-授課第4期-影響力與沖突管理  

1997年招商銀行培訓(xùn)中心成立，2008年12月，“招銀大學(xué)”正式掛牌成立。2018年4月8日，招銀大學(xué)金融科技學(xué)院正式成立。田惠宇行長出席開學(xué)典禮并親自為學(xué)院掛牌。金融科技學(xué)院的前身是成立于2007年的“IT培訓(xùn)學(xué)院”，以打造金融IT最強(qiáng)大腦，培養(yǎng)全方位、復(fù)合型金融IT人才為己任，依托招行技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，提供分專業(yè)、分層次的技術(shù)、管理、通用培訓(xùn)。金融科技學(xué)院擁有完善的培訓(xùn)體系，包括積分管理體系、專業(yè)認(rèn)證體系、領(lǐng)導(dǎo)力體系、數(shù)據(jù)分析專業(yè)培訓(xùn)體系、新員工培養(yǎng)體系、兼職講師體系、課程體系、后備人才體系，為新員工、專業(yè)序列員工、管理序列員工提供專業(yè)全面的培訓(xùn)培養(yǎng)方案。

2019年8月14-15劉成熙老師為統(tǒng)一商超集團(tuán)授課-情境領(lǐng)導(dǎo)力

2008年5月，統(tǒng)一超商取得上海市7-ELEVEn便利店的經(jīng)營權(quán)，為順利在上海經(jīng)營，統(tǒng)一超商設(shè)立100%持股子公司－統(tǒng)一超商(上海)便利有限公司，經(jīng)過一年多的籌備和發(fā)展，目前已開出65家門店，未來將會迅速展店，持續(xù)為上海消費(fèi)者提供更多更新更好的服務(wù)，堅(jiān)持以顧客為本位來追求永續(xù)經(jīng)營。

2019年8月17-18號劉成熙老師為浙江艾卡資產(chǎn)管理有限公司授課-MTP中高層管理干部管理技能提升

浙江艾卡資產(chǎn)管理有限公司簡稱艾卡，始創(chuàng)于2006年，總部位于中國東部經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的長江三角洲區(qū)域城市——杭州。經(jīng)過前期多年的深耕細(xì)作，現(xiàn)已擁有34家子公司，員工1400人。艾卡起始于二手車，專注于二手車， 基于多年來在二手車領(lǐng)域的成熟經(jīng)驗(yàn)和影響力，以雄厚的資金和運(yùn)營實(shí)力為后盾，緊緊抓住“真正有價(jià)值的金融服務(wù)企業(yè)是跟行業(yè)結(jié)合度很深的企業(yè)”這一發(fā)展規(guī)律，將先進(jìn)的汽車金融服務(wù)理念與客戶需求相結(jié)合，在同行業(yè)中率先明確了產(chǎn)品及市場定位——做專業(yè)汽車金融的綜合服務(wù)商，并確定了主要業(yè)務(wù)范圍，即二手車交易，二手車專業(yè)認(rèn)證評估，新車、二手車消費(fèi)貸款，加盟車商貸款，存量機(jī)動(dòng)車抵押貸款擔(dān)保，車貓支付等綜合性金融服務(wù)，著力關(guān)注客戶需求，為有資金需求的車商和車主搭建一個(gè)輕松、便捷、安全的服務(wù)平臺?！?

2019年8月19-20號-中海油能源發(fā)展股份有限公司工程技術(shù)深圳分公司-教練式領(lǐng)導(dǎo)力

中海油能源發(fā)展股份有限公司（以下簡稱“公司”、“海油發(fā)展” ） 是根據(jù)2008年6月19日國資委批復(fù)，由中國海洋石油總公司、中海石油投資控股有限公司作為發(fā)起人，以2005年2月22日注冊成立的中海石油基地有限責(zé)任公司為基礎(chǔ)變更設(shè)立，公司于2008年6月20日在北京市工商行政管理局完成工商變更登記，注冊資本為600,000萬元人民幣。2015年12月原股東對公司進(jìn)行同比例增資，注冊資本增加至人民幣830,000萬元。

2019年8月23-24劉成熙老師為深圳騰輝電子商務(wù)公司授課-MTP中高層管理干部管理技能提升-第二期

深圳市騰輝電子商務(wù)有限公司是一家跨境電子商務(wù)公司。于2014年成立，目前人員規(guī)模超700人，辦公室面積約4000多平米，倉庫面積約15000平米。2018年年度銷售額超6億人民幣公司主營業(yè)務(wù)為面向全球在線銷售管理及電子商務(wù)服務(wù)平臺；經(jīng)營平臺包括有amazon、速賣通、ebay、lazada、wish等；經(jīng)營產(chǎn)品涵蓋3C電子、服飾、家居、戶外、游戲、汽車配件、美容保健等產(chǎn)品?！?

2019年8月27-28號劉成熙老師為廣州松下空調(diào)器授課-《創(chuàng)新管理》之執(zhí)行力與變革管理

廣州松下空調(diào)器有限公司歷經(jīng)60年的輝煌發(fā)展，Panasonic空調(diào)現(xiàn)已成為在世界擁有廣泛知名度和美譽(yù)度的空調(diào)品牌。作為Panasonic家用空調(diào)全球的三大戰(zhàn)略性生產(chǎn)基地之一，廣州松下空調(diào)器有限公司自1993年6月正式成立以來，一直把“通過事業(yè)發(fā)展為社會做貢獻(xiàn)”作為企業(yè)的經(jīng)營理念，牢牢扎根本土，借助松下100年積累下來的豐富技術(shù)開發(fā)和生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)，不斷拓展事業(yè)領(lǐng)域，緊密配合消費(fèi)者個(gè)性化發(fā)展的需求。

2019年8月30-31日劉成熙老師為上海華虹宏力半導(dǎo)體制造授課卓越溝通技巧  

上海華虹宏力半導(dǎo)體制造有限公司（以下簡稱“華虹宏力”），由原上海華虹NEC電子有限公司和上海宏力半導(dǎo)體制造有限公司新設(shè)合并而成，是世界領(lǐng)先的8英寸純晶圓代工廠。華虹宏力在上海張江和金橋共有3條8英寸集成電路生產(chǎn)線，月產(chǎn)能達(dá)12.9萬片。公司總部位于中國上海，在中國臺灣地區(qū)、日本、北美和歐洲等地均提供銷售與技術(shù)支持。華虹宏力共有三座8英寸晶圓廠，潔凈室面積達(dá)35,000平方米，廠區(qū)面積約42萬平方米，具備充足的發(fā)展空間。華虹宏力還有一座12英寸規(guī)格廠房，目前租賃給上海華力微電子有限公司，華虹宏力是其主要投資方之一?！?

姓名：劉成熙

學(xué)歷與現(xiàn)職：臺灣政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA  

出生：臺灣

經(jīng)歷：臺灣大英法律事務(wù)所所長；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理；臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO；清華大學(xué)長春總裁班客座教授，北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘講師。

簡要介紹:

臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，13年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運(yùn)，以國際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務(wù)授課50家世界五百強(qiáng)企業(yè)，120余家中國五百強(qiáng)企業(yè)，1500多家中型企業(yè)，累計(jì)1000000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念，超高滿意度和客戶返聘率。

品牌知名度：

中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。

演講與授課專題：

《MTP中高層干部管理技能提升（12大模塊）》

《企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃》

《戰(zhàn)略思維》《戰(zhàn)略思考》

《企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革》

《企業(yè)戰(zhàn)略解碼與系統(tǒng)思考》

《基于戰(zhàn)略的目標(biāo)管理與分解》

《基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行》

《ELTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升&情境領(lǐng)導(dǎo)》

《高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)》

《年度經(jīng)營計(jì)劃制定與執(zhí)行》

《互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略領(lǐng)先模型創(chuàng)新與執(zhí)行》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)成長管理》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革管理》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革領(lǐng)導(dǎo)力》

《企業(yè)變革整合與協(xié)同發(fā)展之道》

《突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動(dòng)力》

《創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)變革之道》

《企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高)》

《跨部門溝通技巧#管理溝通技巧》

《在合作中問題分析與決策方法》

《系統(tǒng)思考訓(xùn)練》《系統(tǒng)思考與科學(xué)決策》《系統(tǒng)系統(tǒng)與創(chuàng)新應(yīng)用技巧》

《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》

《金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練》《金字塔原理邏輯思維與有效表達(dá)技巧》

《雙贏商務(wù)談判技巧》

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)#沖突管理》

《80&90 后員工管理技巧》

《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》

《部屬培育與在職OJT》

《目標(biāo)管理與績效考核》

《卓越績效管理實(shí)務(wù)》

《績效面談與輔導(dǎo)技巧&招聘與面試技巧》

《KPI制定與推動(dòng)&戰(zhàn)略KPI制定與目標(biāo)分解》

《企業(yè)教練技術(shù)&基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧》

《總經(jīng)理的人力資源管理與實(shí)務(wù)技巧》

《非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理》

《高端客戶營銷心理學(xué)與溝通技巧》

《高端客戶服務(wù)技巧》

《顧問式銷售與大客戶銷售技巧》

《市場營銷策略與銷售技巧》

臺灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師2018年迭代更新課

New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵（2天）

New-合作式思維-激活團(tuán)隊(duì)群體的智慧（2天）

New-無邊界管理與群策群力（2天）

New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長的動(dòng)力（2天）

New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本（2天）

New-創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（2天）

New-新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新（2天）

New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略領(lǐng)先模型創(chuàng)新與執(zhí)行（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考-九段三步曲（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與應(yīng)用技巧（1-2天）

New-戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行(2天) 臺灣劉成熙老師專業(yè)服務(wù)資訊-更多精彩見證：