精彩見證臺灣劉成熙老師為貴陽卷煙廠成功授課《問題分析與解決》課程

授課時間2019年9月3號（1天）貴陽

客戶行業(yè)：煙草行業(yè)

客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

  貴陽卷煙廠廠區(qū)占地面積7.86萬平方米?，F(xiàn)有13個職能部門，3個生產(chǎn)車間，共有在崗員工3276人，其中大專以上學(xué)歷職工占總?cè)藬?shù)32%；聘任技術(shù)職稱人數(shù)占總?cè)藬?shù)24.7%；聘任技術(shù)等級人數(shù)占總?cè)藬?shù)45%。離退休人員3509（含內(nèi)退人員）。主要設(shè)備有：高速卷煙設(shè)備27組，高速包裝設(shè)備26組，KDF2嘴棒成型機13組。其中，引進德國PROTOS70\80卷煙機16臺，引進英國PASSIM卷煙機3臺，國產(chǎn)ZB45卷煙機8臺，引進意大利GDX1軟盒包裝機9臺，國產(chǎn)ZB25軟盒包裝機1臺，引進意大利GDX2硬盒包裝機6臺，國產(chǎn)ZB45硬盒包裝機10臺；中低速卷包設(shè)備YJ14、SASIB3000各1組。

培訓(xùn)對象：主辦級管理人員

課程目標(biāo)：

建立學(xué)員面對問題時的正確心態(tài)與態(tài)度；

系統(tǒng)性思維方式的學(xué)習(xí)與鍛煉；

提供系統(tǒng)的、整體的問題分析方式與解決架構(gòu)；

指導(dǎo)學(xué)員問題分析的有效技巧，提高決策質(zhì)量；

運用系統(tǒng)性思考、科學(xué)的對比法找出最可能的原因與機會，然后在事實基礎(chǔ)上審核可能的原因，避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間；

掌握分析問題的思路、方式、方法；以積極態(tài)度尋找解決問題的方法，制定解決方案；

掌握對問題、經(jīng)驗進行總結(jié)、歸納與提煉的技巧，以助培養(yǎng)遇事能舉一反三的能力；

學(xué)會處理復(fù)雜問題原則性把握和理性思維，幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題，確定關(guān)注焦點，確立優(yōu)先順序，采取有效措施，設(shè)定優(yōu)先順序；

導(dǎo)入問題管理的觀念與實務(wù)流程，冀使學(xué)員完成培訓(xùn)之后即能學(xué)以致用，解決問題。

課程大綱：

第一單元：面對問題的心理建設(shè)

第二單元：系統(tǒng)性思維方式的學(xué)習(xí)與運用

第三單元：問題意識與問題解決

第四單元：現(xiàn)狀評估與問題確認

第五單元：問題原因分析與真因確認

第六單元：決策的選定與行動預(yù)估、執(zhí)行、檢討

第七單元：解決問題的管理能力

精彩見證臺灣劉成熙老師問題分析與決策課程累計授課200天以上。

序號 公司名稱 上課時間 課程名稱

1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次（中央以及各事業(yè)群） 問題分析與決策課程  主講：臺灣劉成熙

2 永旺、廣東吉之島 2008.5.21-22 問題分析與決策方法課程  主講：臺灣劉成熙

3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與決策方法課程  主講：臺灣劉成熙

4 帝斯曼（中國）有限公司 2008.9.8-9 問題分析與決策方法課程

5 順德 漢達電腦 2008.9.26 問題分析與解決技巧課程  主講：臺灣劉成熙

6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 問題分析與解決技巧課程  主講：臺灣劉成熙

7 上海 新科安達 2008.11.28-29 問題分析與解決技巧課程

8 可口可樂（中國）有限公司 2008.12.4-5 問題分析與解決技巧課程

9 上海新世界百貨 2009.25-26 問題分析與解決技巧課程

10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3．27-28 問題分析與決策方法課程

11 東芝家用電器制造（佛山） 2009.5.19 問題分析與決策方法課程

12 上海欣榮實業(yè) 2009.5.27 問題分析與決策方法課程  主講：臺灣劉成熙

13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與決策方法課程  主講：臺灣劉成熙

14 華南理工大學(xué)MBA（佛山班） 2009.6.14 問題分析與解決技巧課程

15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決技巧課程  主講：臺灣劉成熙

16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10 問題分析與解決技巧課程  主講：臺灣劉成熙

17 華電電力大學(xué)-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與決策課程

18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 問題分析與決策課程  主講：臺灣劉成熙

19 裕同集團 2009.10.11 問題分析與決策課程  主講：臺灣劉成熙

20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12．5-6 問題分析與解決課程

21 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.2月-3月共計8梯次 邏輯思維能力訓(xùn)練

22 長春一汽 2010.3.20 問題分析與解決課程  主講：臺灣劉成熙

23 佳能（中國）有限公司 2010/6/4 問題分析與解決技巧課程

24 中國一汽集團 2010/6/10 問題分析與解決技巧課程  主講：臺灣劉成熙

25 中國一汽集團 2010/7/1 問題分析與解決技巧課程  主講：臺灣劉成熙

26 中國一汽集團 2010/8/19 問題分析與決策課程  主講：臺灣劉成熙

27 中國一汽集團 2010/9/11 問題分析與決策課程  主講：臺灣劉成熙

28 中國一汽集團 2010/10/14 問題分析與解決課程  主講：臺灣劉成熙

29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與解決課程

30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與解決課程

31 淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司 2010/11/16 問題分析與解決課程

32 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與解決課程  主講：臺灣劉成熙

33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問題分析與決策方法課程

34 青島國風(fēng)藥股份有限公司 2010/12/6 問題分析與決策方法課程

35 淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司   2010/11/16 問題分析與決策方法課程

36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問題分析與決策方法課程

37 一汽光洋 2010-11-20 問題分析與決策方法課程  主講：臺灣劉成熙

38 鄭州日產(chǎn) 2011-4月2-3號 問題分析與解決技巧課程

39 深圳公開課 2011-04-27 問題分析與解決技巧課程  主講：臺灣劉成熙

40 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 問題分析與解決技巧課程

41 上海景鴻（集團）有限公司 2011-8-2 解決問題的實用技巧

42 小松（中國）投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓(xùn)練

43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統(tǒng)思維技巧應(yīng)用訓(xùn)練

44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 系統(tǒng)思考  主講：臺灣劉成熙

45 優(yōu)美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 決斷力

46 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年3月30-31 系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問題分析與解決培訓(xùn)  主講：臺灣劉成熙

47 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年5月4、5日 系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問題分析與解決培訓(xùn)  主講：臺灣劉成熙

48 深圳市珍愛網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 2012年7月20-21（2天） 系統(tǒng)思維訓(xùn)練-問題分析與決策方法  主講：臺灣劉成熙

49 和記黃埔臥龍南地產(chǎn)（大連）有限公司 2012年8月01~02日 問題的分析與解決  主講：臺灣劉成熙

50 捷普（廣州）電子有限公司 2012年8月21-22號 問題分析與決策

51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 2012年8月30號 問題分析與決策  主講：臺灣劉成熙

52 捷普（廣州）電子有限公司 2012年9月18-19號 問題分析與決策

53 捷普（廣州）電子有限公司 2012年10月22-23號 問題分析與決策

54 ?？耸匪芰现破罚ㄌ珎}）有限公司 2013年5月04日 解決問題的6把金鑰匙  主講：臺灣劉成熙

55 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日 問題分析與解決方法

56 東莞勁勝精密組件股份有限公司 2013年8月9~10號 問題分析與管理決策  主講：臺灣劉成熙

57 捷普（廣州）電子有限公司 2013年8月12-13號 問題分析與決策

58 深圳彩訊科技有限公司 2013年8月23-24 問題分析與解決

59 捷普（廣州）電子有限公司 2013年9月9-10號 問題分析與決策

60 杭州時代光華（公開課）200人 2013年9月14號 成功領(lǐng)導(dǎo)者的決策方法與思維技巧  主講：臺灣劉成熙

61 云南電網(wǎng)公司 2013年10月22-23 系統(tǒng)思維與問題分析解決

62 中國銀聯(lián)客服中心 2013年10月28日 系統(tǒng)思考  主講：臺灣劉成熙

63 艾銳勢科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 問題分析與解決

64 中國銀聯(lián)監(jiān)察審計部門 2014年2月26日 系統(tǒng)思考

65 美的家用空調(diào) 2014年3月24 問題分析與解決  主講：臺灣劉成熙

66 美的家用空調(diào) 2014年3月25 問題分析與解決  主講：臺灣劉成熙

67 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 2014年4月13號 MTP-管理技能強化—問題分析與決策（第四階段）  主講：臺灣劉成熙

68 貴陽煙草局 2014年4月30號中高層管理干部（機關(guān)科室經(jīng)理正副職，分公司經(jīng)理、局長等） 問題分析與解決方法  主講：臺灣劉成熙

69 湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司原料采購中心 2014年5月26-27日共2天 問題分析與決策方法  主講：臺灣劉成熙

70 上海永升物業(yè)管理有限公司 2014年7月21-22號 問題分析與解決

71 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年8月17日 決斷力

72 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年12月5日 決斷力

73 中國南山集團房地產(chǎn)部 2014年12月21日 問題分析與決策

74 浙江省河海測繪院 2015年1月17日 問題分析與解決

75 煙臺杰瑞集團 2015年3月9-10日 解決問題的6把金鑰匙

76 北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司 2015年5月29-30日 問題分析與解決  主講：臺灣劉成熙

77 湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司原料采購中心 2014年5月26-27日共2天 問題分析與決策方法  主講：臺灣劉成熙

78 上海永升物業(yè)管理有限公司 2014年7月21-22號 問題分析與解決

79 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年8月17日 決斷力

80 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年12月5日 決斷力

81 中國南山集團房地產(chǎn)部 2014年12月21日 問題分析與決策

82 浙江省河海測繪院 2015年1月17日 問題分析與解決

83 煙臺杰瑞集團 2015年3月9-10日 解決問題的6把金鑰匙

84 北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司 2015年5月29-30日 問題分析與解決  主講：臺灣劉成熙

85 四川電力設(shè)計咨詢有限責(zé)任公司 2015年9月9-10日 承啟攀登 逐步進化——管理人員問題分析與解決能力提升  主講：臺灣劉成熙

86 廣東奧馬電器股份有限公司 2015年9月11-12日 解決問題的6把金鑰匙

87 煙臺杰瑞集團 2015年10月10-11日 解決問題的6把金鑰匙

88 廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司 2016年1月12日 問題分析與解決

89 武漢遠大制藥集團銷售有限公司 2016年3月29-30日 解決問題的6把金鑰匙  主講：臺灣劉成熙

90 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年7月18-19號 問題分析與解決第（第一期）  主講：臺灣劉成熙

91 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年7月20-21號 問題分析與解決（第二期）  主講：臺灣劉成熙

92 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年8月4-5號 問題分析與解決（第三期）  主講：臺灣劉成熙

93 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年8月8-9號 問題分析與解決（第四期）  主講：臺灣劉成熙

94 山東天齊置業(yè)集團股份有限公司 2016年8月20號 問題分析與解決

95 南沙明珠灣區(qū)開發(fā)有限公司 2016年9月26-27號 群策群力-問題解決與創(chuàng)新思維訓(xùn)練  主講：臺灣劉成熙

96 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年11月8號 問題分析與解決

97 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年11月9號 問題分析與解決

98 廣東喜之郎集團有限公司 2017年3月04號 問題分析與解決

99 湖南中煙市場營銷中心 2017年4月27-28號 全腦思維創(chuàng)新與問題解決

100 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2017年10月20-21號 問題分析與解決（第六期）  主講：臺灣劉成熙

101 中順潔柔紙業(yè)股份有限公司 2017年10月16-17號 思維技術(shù)-在合作中解決問題和決策技巧  主講：臺灣劉成熙

102 本田制鎖（廣東）有限公司 2017年9月16-17號 領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策方法  主講：臺灣劉成熙

103 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2017年10月20-21號 問題分析與解決

104 廣東盈峰母嬰商業(yè)有限公司 2017年12月25號（晚） 問題分析與解決

105 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 2018年1月19-20號 MTP-問題分析與決策

106 深圳正威（集團）有限公司 2018年5月25號 問題分析與解決方法

107 貴州航空有限公司 2018年6月5號 問題分析與解決技巧

108 海南第一投資控股集團有限公司 2018年9月9 問題分析與解決

109 融創(chuàng)地產(chǎn)廣清公司 2018年10月23-24號 行動學(xué)習(xí)法培訓(xùn)-基于真實問題解決的行動學(xué)習(xí)  主講：臺灣劉成熙

110 三菱重工東方燃氣輪機（廣州）有限公司 2018年11月16-17號 管理者意識&問題分析與解決  主講：臺灣劉成熙

111 深圳市戴瑞珠寶有限公司 2018年12月1號 問題分析與解決

112 深圳市招商蛇口國際郵輪母港有限公司 2019年1月15號 向管理要成效-中高層經(jīng)理管理能力提升-第三期  主講：臺灣劉成熙

113 廣州中海達測繪科技有限公司 2019年2月27號   問題分析與解決方法  主講：臺灣劉成熙

114 澳洋集團 2019年3月22-23號 領(lǐng)導(dǎo)者之劍--問題解決與復(fù)盤技術(shù)  主講：臺灣劉成熙

115 鄭州宇通客車股份有限公司 2019年4月22-23號 課程內(nèi)化項目-問題分析與決策制定  主講：臺灣劉成熙

116 廣州華進聯(lián)合專利商標(biāo)代理有限公司 2019年5月10號 問題分析與解決  主講：臺灣劉成熙

117 信銳技術(shù) 2019年6月21號 問題分析與解決  主講：臺灣劉成熙

118 深圳華強電子交易網(wǎng)絡(luò)有限公司 2019年8月25號 問題分析與解決

119 貴陽卷煙廠 2019年9月3號 問題分析與解決  主講：臺灣劉成熙

臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：

臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，14年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強企業(yè)，100余家中國五百強企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務(wù)理念，超高滿意度和客戶返聘率。

臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一，臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達到280天以上。

臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上300天以上)；

TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策（累計上200天以上）；

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作（累計上220天以上）；

TOP4-打造高效團隊（累計上200天以上）；TOP5-商務(wù)談判技巧（累計180天以上）

TOP6-LTP領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計上200天以上）；執(zhí)行力（累計上160天以上）；

TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計上200天以上）；金字塔原理邏輯思維&表達技巧（累計上300天以上）系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用（累計160天以上）

TOP8-高效人士7個習(xí)慣（累計上140天以上）；TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計上150天以上）

TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)（累計130天以上）

TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計100天以上）；卓越績效管理（累計120天以上）；

TOP12-簡報與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計130天以上）

TOP13-TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計180天以上）；課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)（累計成功達百個課程）；

TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計100天以上）

TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計120天）高端客戶營銷心理學(xué)（累計100天以上）

TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標(biāo)管理（累計110天以上）

TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維（累計140天以上）

TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動力；互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（累計70天以上）……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

臺灣著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師2019年迭代更新課

New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵（2天）

New-合作式思維-激活團隊群體的智慧（2天）

New-高情商領(lǐng)導(dǎo)者（2天）

New-無邊界管理與群策群力（2天）

New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長的動力（2天）

New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本（2天）

New-創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（2天）

New-新時代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新（2天）

New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略領(lǐng)先模型創(chuàng)新與執(zhí)行（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考-九段三步曲（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與應(yīng)用技巧（1-2天）

New-戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行(2天)

New-非職權(quán)影響力(2天)

臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師：

1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）

2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保）；

3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；

4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）

6.重型機械設(shè)備行業(yè)（重型機械制造等等）

7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）

8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業(yè)）

9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）

11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；