精彩見證臺灣劉成熙老師為廣東科迪新材料科技有限公司成功授課《戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行》課程
授課時間2021年1月31日-2月1日(2天)廣州
客戶行業(yè):新材料行業(yè)
客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
廣東科迪新材料科技有限公司是一家現(xiàn)代化、智能化的色漿生產商,專業(yè)從事色漿生產、色漿應用研究及提供顏色應用配套服務的企業(yè)。第一生產基地英德科迪顏料技術有限公司,是2013年底在英德清遠華僑工業(yè)園投資興建,2016年投產,采用最新的中控全自動一體化的生產流水線,配備全新的高效研磨設備80多臺,輔助真空消泡系統(tǒng)、冷凍水系統(tǒng)、純水系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、自動加料系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)等設施,該生產設備及流水線在目前國內色漿生產技術上位居領先水平。2017年9月份取得安全生產許可證,是國內第一家同時具有油性和水性生產資質的色漿生產商。目前水性產品的最大批量可達12噸,并可實現(xiàn)連續(xù)不間斷生產。
培訓對象:企業(yè)的中高層,以及基層協(xié)同人員(線下:27人;線上:7人)
課程目標:
1. 了解戰(zhàn)略解碼的內涵與邏輯(戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略規(guī)劃的關系),理解自身在戰(zhàn)略實踐中的定位和職責
2. 掌握戰(zhàn)略規(guī)劃分析的思路與工具;提升戰(zhàn)略規(guī)劃收集和分析內外部信息的技巧
3. 洞察未來發(fā)展趨勢,確定戰(zhàn)略焦點(目標/舉措)的技巧,明確關鍵任務與依賴關系
4. 掌握戰(zhàn)略目標的分解與展開、依據戰(zhàn)略目標制定實現(xiàn)目標策略的思路、步驟和方法;制定并推動完成自身與協(xié)同目標的能力
5. 執(zhí)行目標,明確職責分工,確保戰(zhàn)略執(zhí)行。
課程大綱:
第一單元:戰(zhàn)略解碼的內涵
第二單元:明確戰(zhàn)略意圖
第三單元:市場洞察與分析
第四單元:形成戰(zhàn)略焦點(舉措)
第五單元:戰(zhàn)略目標與分解
第六單元:戰(zhàn)略執(zhí)行與協(xié)同
精彩見證-劉成熙戰(zhàn)略類課程授課企業(yè)(事實勝于雄辯)累計60天以上
序號 授課企業(yè) 授課課程 授課時間
1 鑫茂科技(深圳) 策略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理 2009.7.3 主講:劉成熙老師
2 富士康科技集團 戰(zhàn)略規(guī)劃與決策 2009-11-14 主講:劉成熙老師
3 德賽集團 成功企劃實務技巧 2009.12.19-20 主講:劉成熙老師
4 武漢三良行 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行力 2009-3-16-17 主講:劉成熙老師
5 凱德置地(中國)投資有限北京公司 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行力 2009/10/21 主講:劉成熙老師
6 凱德置地(中國)投資有限上海公司 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行力 2009/11/2
7 凱德置地(中國)投資有限成都公司 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行力 2009/11/5
8 凱德置地(中國)投資有限廣州公司 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行力 2009/11/6
9 國家新媒體產業(yè)基地 年度經營目標與策略規(guī)劃 2010.05.27
10 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08 主講:劉成熙老師
11 網尚文化 戰(zhàn)略KPI制定及分解 2010.06.13-14 主講:劉成熙老師
12 富士康科技集團 戰(zhàn)略KPI設定與績效管理 2010.08.12-13
13 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 基于戰(zhàn)略執(zhí)行的年度經營計劃管理 2011/11/6
14 中國移動通信集團湖南有限公司湘潭分公司 目標管理與計劃落實 2011/11/10-11 主講:劉成熙老師
15 世行投資 年度經營目標與策略規(guī)劃培訓 2011年11月24日—25日
16 東莞市東信網絡有限公司 區(qū)域市場戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2012年1月30-31號 主講:劉成熙老師
18 三一重工股份有限公司 目標管理 2012年4月22日 主講:劉成熙老師
19 四川漢龍集團有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2012年.4月.23.24日
20 廣州航新航空科技股份有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2012年6月16-17
21 柯尼卡美能達咨詢(深圳)有限公司 企業(yè)經營戰(zhàn)略與策略管理 2012年8月10-11日 主講:劉成熙老師
22 佛山市順德區(qū)工業(yè)設計協(xié)會 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 2013年4月13日
23 香港亞洲商學院MBA高級研修班 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 2013年4月14日和21號 主講:劉成熙老師
24 佛山市順德區(qū)瑞德電子實業(yè)有限公司 企業(yè)經營戰(zhàn)略與策略管理 2013年5月11日 主講:劉成熙老師
25 深圳清華大學研究院培訓中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院 卓越經營—企業(yè)年度經營計劃 2013年12月28日 主講:劉成熙老師
26 武漢虹信技術服務有限責任公司 年度經營目標制定與計劃分解 2014年2月11日 主講:劉成熙老師
27 大金空調(上海)有限公司 目標管理與工作計劃執(zhí)行 2014年5月9日—5月10日 主講:劉成熙老師
28 大金空調(上海)有限公司 目標管理與工作計劃執(zhí)行 2014年5月16日—5月17日 主講:劉成熙老師
28 陜西長嶺電子科技有限責任公司 企業(yè)經營策略與執(zhí)行實務 2014年8月15-16日 主講:劉成熙老師
29 上海永升物業(yè)管理有限公司 戰(zhàn)略規(guī)劃 2014年9月18-19日
30 凱德置地上海 戰(zhàn)略目標管理與分解執(zhí)行 2015年6月10-11日
31 凱德置地北京 戰(zhàn)略目標管理與分解執(zhí)行 2015年6月17-18日
32 凱德置地成都 戰(zhàn)略目標管理與分解執(zhí)行 2015年6月24-25日
33 廣西投資集團來賓發(fā)電有限公司 《中西方管理的差異與融合》2期 2015年12月22-23 主講:劉成熙老師
34 凱德置地廣州 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行 2016年4月20-21日
35 廣州瓷妝化妝品有限公司 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2016年12月16-17號
36 長春盛程房地產開發(fā)有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略思維 2017年1月14-15號
37 澳洋集團有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革 2017年3月31-4.1號
38 凱德中國管理商學院 目標管理 2017年4月10-11號
39 佳能中國有限公司 戰(zhàn)略思維 2017年6月1號
40 廣東筠誠投資控股股份有限公司 基于戰(zhàn)略的目標管理與分解 2017年6月20號 主講:劉成熙老師
41 廣東溫氏集團養(yǎng)禽事業(yè)部 基于戰(zhàn)略的目標管理與分解 2017年7月7號
42 佳能中國有限公司 戰(zhàn)略思維 2017年6月1號 主講:劉成熙老師
43 一汽大眾銷售有限責任公司 戰(zhàn)略思維 2017年9月11號
49 福建省經濟與信息化委員會-省級高級管理者培訓班 企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略 2017年11月23日 主講:劉成熙老師
50 一汽大眾銷售有限責任公司 戰(zhàn)略思維 2017年11月22號 主講:劉成熙老師
54 中國郵政集團公司吉林省分公司 創(chuàng)新驅動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 2018年8月28號 主講:劉成熙老師
55 南通通海港口有限公司 基于BLM模型的戰(zhàn)略與執(zhí)行 2019年2月16號
56 廣州中智光華企業(yè)管理咨詢有限公司-公開課 創(chuàng)新的力量:創(chuàng)新驅動企業(yè)成長 2019年3月1-2號 主講:劉成熙老師
57 杭州光華賦能教育科技有限公司-杭州公開課 制定行動戰(zhàn)略與工作計劃 2019年3月15-16號 主講:劉成熙老師
58 凱德中國管理商學院 目標管理 2019年5月16-17號 主講:劉成熙老師
59 廣州華進聯(lián)合專利商標代理有限公司 戰(zhàn)略管理 2019年5月12號
60 鄭州宇通客車股份有限公司 戰(zhàn)略解碼 2019年5月23-24號 主講:劉成熙老師
61 廣東省廣業(yè)培訓學院有限公司 戰(zhàn)略目標分解與年度經營計劃制定 2019年12月12號 主講:劉成熙老師
62 深圳市艾姆詩數碼科技有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略管理與經營思維技巧 2020年5月23號 主講:劉成熙老師
63 湖南長遠鋰科股份有限公司 全局意識與企業(yè)戰(zhàn)略思維 2020年6月13-14號 主講:劉成熙老師
64 廣西梧州豐業(yè)房地產開發(fā)有限公司 戰(zhàn)略規(guī)劃及策略管理培訓 2020年7月25-26日 主講:劉成熙老師
65 深圳市星河環(huán)境技術有限公司 全局意識與企業(yè)戰(zhàn)略思維 2020年8月14-15號 主講:劉成熙老師
66 廣東科迪新材料科技有限公司 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 2021年1月31日-2月1日 主講:劉成熙老師
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),15年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰(zhàn)思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績)。他已悄然服務授課24家世界五百強企業(yè),100余家中國五百強企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計100000余企業(yè)中高管和精英學員,始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務理念,超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網管理領導類講師排名前5名以內,綜合實時排名前15名以內,總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰(zhàn)派講師100強之一,臺灣講師內地授課量前三甲,持續(xù)五年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上400天以上);
TOP2-領導者之劍-問題分析與決策(累計上250天以上);
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作(累計上250天以上);
TOP4-打造高效團隊(累計上200天以上);TOP5-商務談判技巧(累計200天以上)
TOP6-LTP領導力課程(累計上210天以上);高效執(zhí)行力(累計上160天以上);
TOP7-創(chuàng)新思維訓練(累計上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達技巧(累計上340天以上)系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應用(累計180天以上)
TOP8-高效人士7個習慣(累計上140天以上);TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計上150天以上)
TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業(yè)教練技術(累計130天以上)
TOP11-非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計100天以上);卓越績效管理(累計120天以上);
TOP12-簡報與演講技巧,商務演講與呈現(xiàn)技巧(累計130天以上)
TOP13-TTT-內部講師(初階中階高階累計180天以上);課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)(累計成功達百個課程);
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計100天以上)
TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計120天)高端客戶營銷心理學(累計100天以上)
TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計80天以上)工作計劃與目標管理(累計120天以上)
TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經營目標與策略規(guī)劃&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維(累計140天以上)
TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力;互聯(lián)網思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(累計70天以上)……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺灣著名實戰(zhàn)管理培訓專家劉成熙老師2020年迭代更新課
New-賦能領導力-互聯(lián)網時代的領導力法則(2天)
New-合作式思維-激活團隊群體的智慧(2天)
New-跨部門協(xié)作-無邊界管理與群策群力(2天)
New-無邊界管理與高效組織協(xié)同技巧(2天)
New-行動學習與群策群力問題解決工作坊(2天)
New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力(2天)
new-非職權影響力(2天)
new-洞察力-系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應用訓練(2天)
New-LTP卓越領導力2.0版本(2天)
New-創(chuàng)新驅動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2天)
New-互聯(lián)網思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(2天)
New-新時代互聯(lián)網思維與商業(yè)模式創(chuàng)新(2天)
New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行(2天)
New-戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃(2天)
New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革(2天)
New-企業(yè)戰(zhàn)略思考(2天)
New-戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行-工作坊(2天)
New-敏銳學習力-成就卓越領導者(2天)
New-卓越領導力的六項修煉(六維領導力)
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓-助理曾老師:
1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)
2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔保);
3.房地產開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產;高端別墅);
4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)
5.環(huán)保高新技術行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產品)
6.重型機械設備行業(yè)(重型機械制造等等)
7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業(yè))
9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發(fā)電廠)
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
11.備選行業(yè)(互聯(lián)網信息及傳媒產業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;