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高端著名實戰(zhàn)管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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劉成熙:精彩見證劉成熙老師為南航工程技術分公司(南航機務)成功授課《目標導向的卓越團隊管理模式》課程
2022-08-09 1733

精彩見證劉成熙老師為南航工程技術分公司(南航機務)成功授課《目標導向的卓越團隊管理模式》課程



授課時間2022年8月7號(1天)廣州

客戶行業(yè):航空行業(yè)

客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者

南航工程技術分公司具有中國民航局CAAC、美國聯(lián)邦航空局FAA、歐洲航空局EASA以及其它多個國家的維修許可證,擁有亞洲綜合實力最強的飛機維修商(MRO),中國維修等級最高的航空發(fā)動機維修基地,亞洲最大的單體機庫;具備APU、復合材料維修的行業(yè)領先優(yōu)勢,以業(yè)內認可的航空維修技術、全面的維修能力以及密集的保障網絡,可為全球客戶提供高品質航空維修服務,包括為全球客戶提供波音、空客、國產飛機等機型的機體、部附件、起落架、復合材料等深度修理以及機務培訓、工程服務、航線維修等服務。

培訓對象:班組長培訓班

課程目標:

在組織經營方針的指導原則下,掌握如何依據公司戰(zhàn)略進行部門目標分解,方法與工具,透過部門目標分解工作目標執(zhí)行,完成個人目標分解

掌握如何實施目標分解方法與工具、制定工作計劃、學會分工技巧,從而提升團隊目標達成

重新認識團隊,建立團隊的5PS,掌握建立高績效團隊的要素,學會高效團隊發(fā)展的四個階段-不同管理方法;學會因人而已的團隊領導方法

掌握團隊的協(xié)調與計劃控制技巧,提升團隊計劃的執(zhí)行力。

課程大綱:

第一單元:目標管理與方法

1 目標管理的含意與價值

2 目標管理整體邏輯-目標導向的卓越團隊管理模式

3 目標設定五大步驟與程序S.M.A.R.T

4 目標稱述的方法

5 目標的分解與展開

6 目標分解的工具

7 目標分解的幾種思路

8 依據關鍵成功因素發(fā)展目標達成行動方案

9 案例討論及行動方案制定

第二單元:高效團隊管理

1 建立團隊的5PS

2 團隊的構成關鍵要素

3 高效團隊發(fā)展的四個階段-不同管理方法

4 團隊評量模式

5 打造高績效團隊-因人而已的團隊領導方法(一分鐘經理人)

6 活動體驗,案例演練

第三單元:團隊計劃與執(zhí)行技巧

1 目標達成管理與評估

2 工作計劃管理-計劃的重要性

3 工作計劃內容與工具

4 工作計劃的程序

5 分工管理

6 工作協(xié)調技巧

7 計劃控制技巧

8 計劃執(zhí)行技巧

9 執(zhí)行中應掌握的管理技巧與工具

精彩見證-劉成熙目標管理授課企業(yè)(事實勝于雄辯),累計140天以上

序號 公司名稱 上課時間 課程名稱

1 浙江華友鈷業(yè)股份有限公司 目標管理與績效管理 2009-7-27

2 凱德置地(中國)投資有限北京公司 目標與績效管理 2009-10-21

3 凱德置地(中國)投資有限上海公司 目標與績效管理 2009-11-2

4 凱德置地(中國)投資有限成都公司 目標與績效管理 2009-11-5

5 凱德置地(中國)投資有限廣州公司 目標與績效管理 2009-11-6

6 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標管理實務 2009-12-23  主講:劉成熙老師

7 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標管理實務 2009-12-23主講:劉成熙老師

8 中信銀行信用卡中心 目標管理、計劃控制與績效考核 2010.05.20-21

9 國家新媒體產業(yè)基地 年度經營目標與策略規(guī)劃 2010.05.27

10 網尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14主講:劉成熙老師

11 柏歌(江門)管道供暖設備有限公司 員工激勵與績效管理 2010-6-22

12 富士康科技集團 KPI設定與績效管理 2010.08.12-13主講:劉成熙老師

13 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010-12月7-8主講:劉成熙老師

14 新日電動車股份有限公司 目標管理與績效考核 2010-12-10

15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業(yè)績導向的績效管理與執(zhí)行力                   2010-12月16-17號主講:劉成熙老師

16 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)號主講:劉成熙老師

17 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)號主講:劉成熙老師

18 美的電壓力鍋公司 績效指標分解與績效面談輔導技巧 2011-9-15

19 光大銀行??诜中?績效管理與輔導技巧 2011年10月29-30日

20 中國移動通信集團湖南有限公司湘潭分公司 目標管理與計劃落實 2011/11/10-11主講:劉成熙老師

21 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 基于戰(zhàn)略執(zhí)行的年度經營計劃管理 2011/11/6

22 世行投資 年度經營目標與策略規(guī)劃培訓 2011年11月24日—25日主講:劉成熙老師

23 騰訊科技(深圳)有限公司 目標與計劃管理 2012年4月6日主講:劉成熙老師

24 中國銀行海南省分行 《雙贏的績效面談》 2012.4月9-10號主講:劉成熙老師

25 三一重工股份有限公司 目標管理 2012年4月22日主講:劉成熙老師

26 騰訊科技(深圳)有限公司 目標與計劃管理 2012年5月18日

27 江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司 目標與計劃管理 2012年8月31號主講:劉成熙老師

28 大金氟化工(中國)有限公司廣州分公司 目標管理與計劃落實 2012年12月20主講:劉成熙老師

29 中建鋼構陽光惠州有限公司 目標與計劃管理 2013年3月2日

30 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-目標管理與績效考核(第一階段) 2013年10月13日主講:劉成熙老師

31 清龍高速公路有限公司 工作效率提升 2013年11月26-27日主講:劉成熙老師

32 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-工作管理—計劃與控制(第二階段) 2013年12月7日主講:劉成熙老師

33 深圳清華大學研究院培訓中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院 卓越經營—企業(yè)年度經營計劃 2013年12月28日主講:劉成熙老師

34 武漢虹信技術服務有限責任公司 年度經營目標制定與計劃分解 2014年2月11日主講:劉成熙老師

35 中交第四航務工程局有限公司總承包分公司 時間管理和計劃管理(綜合滿意度94分) 2011年3.21-22主講:劉成熙老師

36 大金空調(上海)有限公司   目標管理與工作計劃執(zhí)行 2014年5月9日—5月10日主講:劉成熙老師

37 大金空調(上海)有限公司   目標管理與工作計劃執(zhí)行 2014年5月16日—5月17日主講:劉成熙老師

38 工行軟件開發(fā)中心(廣州) 時間管理與工作效率提升 2014年11月18-19

39 工行軟件開發(fā)中心(上海) 時間管理與工作效率提升 2014年11月24-25

40 工行軟件開發(fā)中心(珠海) 時間管理與工作效率提升 2014年11月26-27

41 深圳市英吉斯融資租賃有限公司 計劃管理與時間管理 2015年3月21日-22日主講:劉成熙老師

42 YKK  吉田拉鏈(深圳)有限公司廣州分公司 時間管理 2016年8月16號主講:劉成熙老師

43 深圳市英吉斯融資租賃有限公司 計劃管理與時間管理 2015年3月21日-22日主講:劉成熙老師

44 凱德置地上海 目標管理與分解 2015年6月10-11日主講:劉成熙老師

45 凱德置地北京 目標管理與分解 2015年6月17-18日主講:劉成熙老師

46 凱德置地成都 目標管理與分解 2015年6月24-25日主講:劉成熙老師

47 凱德置地廣州 目標管理與分解 2016年4月20-21日主講:劉成熙老師

48 星河集團 目標與工作計劃管理 2016年7月26號主講:劉成熙老師

49 YKK  吉田拉鏈(深圳)有限公司廣州分公司 時間管理與計劃管理 2016年8月16號主講:劉成熙老師

50 深圳市名雕裝飾股份有限公司 目標管理與計劃執(zhí)行 2016年9月5號

51 中國人民財產保險股份有限公司福州市分公司 時間管理與工作效率提升 2016年9月19號主講:劉成熙老師

52 星河控股集團 工作流程管理與優(yōu)化 2016年12月19號主講:劉成熙老師

53 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 兔寶寶金牌店長落地班之目標管理 2017年5月23號主講:劉成熙老師

54 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之目標管理》課程第二期 2017年7月2號主講:劉成熙老師

55 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之目標管理》課程第三期 2017年8月23號主講:劉成熙老師

56 杭州交通資產管理有限公司目標管理與計劃落實 2017年12月14號

57 深圳華潤三九醫(yī)藥貿易有限公司 目標管理與計劃落實 2018年12月20-21號主講:劉成熙老師

58 杭州縵圖攝影有限公司 目標與計劃管理 2019年1月19-20號

59 南通通海港口有限公司 基于BLM模型的戰(zhàn)略與執(zhí)行 2019年2月16號

60 杭州光華賦能教育科技有限公司-杭州公開課 制定行動戰(zhàn)略與工作計劃 2019年3月15-16號主講:劉成熙老師

61 福建保利發(fā)展投資有限公司 目標管理與計劃落實 2019年7月18-19號

62 中順潔柔 目標管理訓練 2019年10月16-17號主講:劉成熙老師

63 廣東九聯(lián)科技股份有限公司 目標管理與計劃落實 2019年12月27-28號

64 廣州風行乳業(yè)股份有限公司 高績效營銷管理者的目標管理與計劃落實 2020年9月24號主講:劉成熙老師

65 萬和證券股份有限公司 目標管理與計劃落實 2020年11月21-22號

66 廣州公開課(中智光華) 年度經營目標制定與計劃執(zhí)行 2020年12月25-26號主講:劉成熙老師

67 東莞市和樂電子有限公司 《目標管理與計劃落實》 2021年4月11號

68 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天項目(第一階段)-目標管理與績效考核 2021年5月23號主講:劉成熙老師

69 深圳機場國際貨站有限公司 時間管理和工作效率提升-第一期 2021年10月11-12號主講:劉成熙老師

70 深圳機場國際貨站有限公司 時間管理和工作效率提升-第二期 2021年10月13-14號主講:劉成熙老師

71 大學EDP中心 目標管理與計劃落實 2021年12月5號主講:劉成熙老師

72 東莞農村商業(yè)銀行股份有限公司樟木頭支行 打造以目標為核心的執(zhí)行力 2022年6月18號主講:劉成熙老師

73 南航工程技術分公司(南航機務) 目標導向的卓越團隊管理模式 2022年8月7號   主講:劉成熙老師

劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:

劉成熙老師曾是著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),18年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰(zhàn)思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績)。他已悄然服務授課24家世界五百強企業(yè),100余家中國五百強企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計100000余企業(yè)中高管和精英學員,始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務理念,超高滿意度和客戶返聘率。

劉成熙老師品牌知名度:中華講師網管理領導類講師排名前5名以內,綜合實時排名前15名以內,總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰(zhàn)派講師100強之一,講師內地授課量前三甲,持續(xù)五年授課每年達到280天以上。

劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(2-16天)(累計上510天以上);

TOP2-問題分析與決策&解決問題的六把金鑰匙(累計上300天以上);

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作&無邊界管理與群策群力(累計上270天以上);

TOP4-打造高效團隊(累計上230天以上);TOP5-商務談判技巧(累計190天以上)

TOP6-LTP領導力課程(累計上280天以上);高效執(zhí)行力(累計上160天以上);

TOP7-創(chuàng)新思維訓練(累計上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達技巧(累計上300天以上)系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應用& 系統(tǒng)思考與科學決策(累計180天以上)

TOP8-高效人士7個習慣(累計上150天以上);TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計上170天以上)

TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業(yè)教練技術&教練領導力(累計150天以上)

TOP11-非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計130天以上);卓越績效管理(累計130天以上);

TOP12-簡報與演講技巧,商務演講與呈現技巧(累計130天以上)

TOP13-TTT-內部講師(初階中階高階累計190天以上);課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)(累計成功達百個課程);

TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧&高端客戶營銷心理學(累計200天以上)

TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計130天)

TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計110天以上)新生代員工管理2.0版(累計100天以上)目標管理與計劃落實(累計140天以上)

TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略與策略管理&年度經營目標與分解執(zhí)行&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維(累計180天以上)

TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力;互聯(lián)網思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(累計100天以上)……

眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

著名實戰(zhàn)管理培訓專家劉成熙老師2022年迭代更新課

New-賦能領導力-互聯(lián)網時代的領導力法則(2天)

New-合作式思維-激活團隊群體的智慧(2天)

New-跨部門協(xié)作-無邊界管理與群策群力(2天)

New-無邊界管理與高效組織協(xié)同技巧(2天)

New-行動學習與群策群力問題解決工作坊(2天)

New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力(2天)

new-非職權影響力(2天)

new-系統(tǒng)思考與科學決策(2天)

New-LTP卓越領導力2.0版本(2天)

New-創(chuàng)新驅動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2天)

New-互聯(lián)網思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(2天)

New-新時代互聯(lián)網思維與商業(yè)模式創(chuàng)新(2天)

New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行(2天)

New-戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃(2天)

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革(2天)

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考(2天)

New-戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行-工作坊(2天)

New-敏銳學習力-成就卓越領導者(2天)

New-卓越領導力的六項修煉(六維領導力)

劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓-助理曾老師:

1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)

2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔保);

3.房地產開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產;高端別墅);

4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)

5.環(huán)保高新技術行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產品)

6.重型機械設備行業(yè)(重型機械制造等等)

7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)

8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業(yè))

9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發(fā)電廠)

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))

11.備選行業(yè)(互聯(lián)網信息及傳媒產業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;




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