精彩見證劉成熙老師為南航工程技術(shù)分公司（南航機(jī)務(wù)）成功授課《目標(biāo)導(dǎo)向的卓越團(tuán)隊管理模式》

授課時間2022年8月7號（1天）廣州

客戶行業(yè)：航空行業(yè)

客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

南航工程技術(shù)分公司具有中國民航局CAAC、美國聯(lián)邦航空局FAA、歐洲航空局EASA以及其它多個國家的維修許可證，擁有亞洲綜合實力最強(qiáng)的飛機(jī)維修商（MRO），中國維修等級最高的航空發(fā)動機(jī)維修基地，亞洲最大的單體機(jī)庫；具備APU、復(fù)合材料維修的行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，以業(yè)內(nèi)認(rèn)可的航空維修技術(shù)、全面的維修能力以及密集的保障網(wǎng)絡(luò)，可為全球客戶提供高品質(zhì)航空維修服務(wù)，包括為全球客戶提供波音、空客、國產(chǎn)飛機(jī)等機(jī)型的機(jī)體、部附件、起落架、復(fù)合材料等深度修理以及機(jī)務(wù)培訓(xùn)、工程服務(wù)、航線維修等服務(wù)。

培訓(xùn)對象：班組長培訓(xùn)班

課程目標(biāo)：

在組織經(jīng)營方針的指導(dǎo)原則下，掌握如何依據(jù)公司戰(zhàn)略進(jìn)行部門目標(biāo)分解，方法與工具，透過部門目標(biāo)分解工作目標(biāo)執(zhí)行，完成個人目標(biāo)分解

掌握如何實施目標(biāo)分解方法與工具、制定工作計劃、學(xué)會分工技巧，從而提升團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成

重新認(rèn)識團(tuán)隊，建立團(tuán)隊的5PS，掌握建立高績效團(tuán)隊的要素，學(xué)會高效團(tuán)隊發(fā)展的四個階段-不同管理方法；學(xué)會因人而已的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)方法

掌握團(tuán)隊的協(xié)調(diào)與計劃控制技巧，提升團(tuán)隊計劃的執(zhí)行力。

課程大綱：

第一單元：目標(biāo)管理與方法

1 目標(biāo)管理的含意與價值

2 目標(biāo)管理整體邏輯-目標(biāo)導(dǎo)向的卓越團(tuán)隊管理模式

3 目標(biāo)設(shè)定五大步驟與程序S.M.A.R.T

4 目標(biāo)稱述的方法

5 目標(biāo)的分解與展開

6 目標(biāo)分解的工具

7 目標(biāo)分解的幾種思路

8 依據(jù)關(guān)鍵成功因素發(fā)展目標(biāo)達(dá)成行動方案

9 案例討論及行動方案制定

第二單元：高效團(tuán)隊管理

1 建立團(tuán)隊的5PS

2 團(tuán)隊的構(gòu)成關(guān)鍵要素

3 高效團(tuán)隊發(fā)展的四個階段-不同管理方法

4 團(tuán)隊評量模式

5 打造高績效團(tuán)隊-因人而已的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)方法（一分鐘經(jīng)理人）

6 活動體驗，案例演練

第三單元：團(tuán)隊計劃與執(zhí)行技巧

1 目標(biāo)達(dá)成管理與評估

2 工作計劃管理-計劃的重要性

3 工作計劃內(nèi)容與工具

4 工作計劃的程序

5 分工管理

6 工作協(xié)調(diào)技巧

7 計劃控制技巧

8 計劃執(zhí)行技巧

9 執(zhí)行中應(yīng)掌握的管理技巧與工具

精彩見證-劉成熙目標(biāo)管理授課企業(yè)（事實勝于雄辯），累計140天以上

序號 公司名稱 上課時間 課程名稱

1 浙江華友鈷業(yè)股份有限公司 目標(biāo)管理與績效管理 2009-7-27

2 凱德置地（中國）投資有限北京公司 目標(biāo)與績效管理 2009-10-21

3 凱德置地（中國）投資有限上海公司 目標(biāo)與績效管理 2009-11-2

4 凱德置地（中國）投資有限成都公司 目標(biāo)與績效管理 2009-11-5

5 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 目標(biāo)與績效管理 2009-11-6

6 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標(biāo)管理實務(wù) 2009-12-23  主講：劉成熙老師

7 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標(biāo)管理實務(wù) 2009-12-23主講：劉成熙老師

8 中信銀行信用卡中心 目標(biāo)管理、計劃控制與績效考核 2010.05.20-21

9 國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地 年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃 2010.05.27

10 網(wǎng)尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14主講：劉成熙老師

11 柏歌（江門）管道供暖設(shè)備有限公司 員工激勵與績效管理 2010-6-22

12 富士康科技集團(tuán) KPI設(shè)定與績效管理 2010.08.12-13主講：劉成熙老師

13 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010-12月7-8主講：劉成熙老師

14 新日電動車股份有限公司 目標(biāo)管理與績效考核 2010-12-10

15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業(yè)績導(dǎo)向的績效管理與執(zhí)行力                   2010-12月16-17號主講：劉成熙老師

16 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導(dǎo)技巧（常州）3梯次 2010-12-(21-23)號主講：劉成熙老師

17 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導(dǎo)技巧（常州）3梯次 2010-12-(21-23)號主講：劉成熙老師

18 美的電壓力鍋公司 績效指標(biāo)分解與績效面談輔導(dǎo)技巧 2011-9-15

19 光大銀行海口分行 績效管理與輔導(dǎo)技巧 2011年10月29-30日

20 中國移動通信集團(tuán)湖南有限公司湘潭分公司 目標(biāo)管理與計劃落實 2011/11/10-11主講：劉成熙老師

21 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 基于戰(zhàn)略執(zhí)行的年度經(jīng)營計劃管理 2011/11/6

22 世行投資 年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃培訓(xùn) 2011年11月24日—25日主講：劉成熙老師

23 騰訊科技（深圳）有限公司 目標(biāo)與計劃管理 2012年4月6日主講：劉成熙老師

24 中國銀行海南省分行 《雙贏的績效面談》 2012.4月9-10號主講：劉成熙老師

25 三一重工股份有限公司 目標(biāo)管理 2012年4月22日主講：劉成熙老師

26 騰訊科技（深圳）有限公司 目標(biāo)與計劃管理 2012年5月18日

27 江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 目標(biāo)與計劃管理 2012年8月31號主講：劉成熙老師

28 大金氟化工（中國）有限公司廣州分公司 目標(biāo)管理與計劃落實 2012年12月20主講：劉成熙老師

29 中建鋼構(gòu)陽光惠州有限公司 目標(biāo)與計劃管理 2013年3月2日

30 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-目標(biāo)管理與績效考核（第一階段） 2013年10月13日主講：劉成熙老師

31 清龍高速公路有限公司 工作效率提升 2013年11月26-27日主講：劉成熙老師

32 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-工作管理—計劃與控制（第二階段） 2013年12月7日主講：劉成熙老師

33 深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院 卓越經(jīng)營—企業(yè)年度經(jīng)營計劃 2013年12月28日主講：劉成熙老師

34 武漢虹信技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司 年度經(jīng)營目標(biāo)制定與計劃分解 2014年2月11日主講：劉成熙老師

35 中交第四航務(wù)工程局有限公司總承包分公司 時間管理和計劃管理（綜合滿意度94分） 2011年3.21-22主講：劉成熙老師

36 大金空調(diào)（上海）有限公司   目標(biāo)管理與工作計劃執(zhí)行 2014年5月9日—5月10日主講：劉成熙老師

37 大金空調(diào)（上海）有限公司   目標(biāo)管理與工作計劃執(zhí)行 2014年5月16日—5月17日主講：劉成熙老師

38 工行軟件開發(fā)中心（廣州） 時間管理與工作效率提升 2014年11月18-19

39 工行軟件開發(fā)中心（上海） 時間管理與工作效率提升 2014年11月24-25

40 工行軟件開發(fā)中心（珠海） 時間管理與工作效率提升 2014年11月26-27

41 深圳市英吉斯融資租賃有限公司 計劃管理與時間管理 2015年3月21日-22日主講：劉成熙老師

42 YKK  吉田拉鏈（深圳）有限公司廣州分公司 時間管理 2016年8月16號主講：劉成熙老師

43 深圳市英吉斯融資租賃有限公司 計劃管理與時間管理 2015年3月21日-22日主講：劉成熙老師

44 凱德置地上海 目標(biāo)管理與分解 2015年6月10-11日主講：劉成熙老師

45 凱德置地北京 目標(biāo)管理與分解 2015年6月17-18日主講：劉成熙老師

46 凱德置地成都 目標(biāo)管理與分解 2015年6月24-25日主講：劉成熙老師

47 凱德置地廣州 目標(biāo)管理與分解 2016年4月20-21日主講：劉成熙老師

48 星河集團(tuán) 目標(biāo)與工作計劃管理 2016年7月26號主講：劉成熙老師

49 YKK  吉田拉鏈（深圳）有限公司廣州分公司 時間管理與計劃管理 2016年8月16號主講：劉成熙老師

50 深圳市名雕裝飾股份有限公司 目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 2016年9月5號

51 中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司福州市分公司 時間管理與工作效率提升 2016年9月19號主講：劉成熙老師

52 星河控股集團(tuán) 工作流程管理與優(yōu)化 2016年12月19號主講：劉成熙老師

53 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 兔寶寶金牌店長落地班之目標(biāo)管理 2017年5月23號主講：劉成熙老師

54 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之目標(biāo)管理》課程第二期 2017年7月2號主講：劉成熙老師

55 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之目標(biāo)管理》課程第三期 2017年8月23號主講：劉成熙老師

56 杭州交通資產(chǎn)管理有限公司目標(biāo)管理與計劃落實 2017年12月14號

57 深圳華潤三九醫(yī)藥貿(mào)易有限公司 目標(biāo)管理與計劃落實 2018年12月20-21號主講：劉成熙老師

58 杭州縵圖攝影有限公司 目標(biāo)與計劃管理 2019年1月19-20號

59 南通通海港口有限公司 基于BLM模型的戰(zhàn)略與執(zhí)行 2019年2月16號

60 杭州光華賦能教育科技有限公司-杭州公開課 制定行動戰(zhàn)略與工作計劃 2019年3月15-16號主講：劉成熙老師

61 福建保利發(fā)展投資有限公司 目標(biāo)管理與計劃落實 2019年7月18-19號

62 中順潔柔 目標(biāo)管理訓(xùn)練 2019年10月16-17號主講：劉成熙老師

63 廣東九聯(lián)科技股份有限公司 目標(biāo)管理與計劃落實 2019年12月27-28號

64 廣州風(fēng)行乳業(yè)股份有限公司 高績效營銷管理者的目標(biāo)管理與計劃落實 2020年9月24號主講：劉成熙老師

65 萬和證券股份有限公司 目標(biāo)管理與計劃落實 2020年11月21-22號

66 廣州公開課（中智光華） 年度經(jīng)營目標(biāo)制定與計劃執(zhí)行 2020年12月25-26號主講：劉成熙老師

67 東莞市和樂電子有限公司 《目標(biāo)管理與計劃落實》 2021年4月11號

68 大森林全球物流（深圳）有限公司 MTP8天項目（第一階段）-目標(biāo)管理與績效考核 2021年5月23號主講：劉成熙老師

69 深圳機(jī)場國際貨站有限公司 時間管理和工作效率提升-第一期 2021年10月11-12號主講：劉成熙老師

70 深圳機(jī)場國際貨站有限公司 時間管理和工作效率提升-第二期 2021年10月13-14號主講：劉成熙老師

71 大學(xué)EDP中心 目標(biāo)管理與計劃落實 2021年12月5號主講：劉成熙老師

72 東莞農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司樟木頭支行 打造以目標(biāo)為核心的執(zhí)行力 2022年6月18號主講：劉成熙老師

73 南航工程技術(shù)分公司（南航機(jī)務(wù)） 目標(biāo)導(dǎo)向的卓越團(tuán)隊管理模式 2022年8月7號   主講：劉成熙老師

劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：

劉成熙老師曾是著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，18年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強(qiáng)企業(yè)，100余家中國五百強(qiáng)企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務(wù)理念，超高滿意度和客戶返聘率。

劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)五年授課每年達(dá)到280天以上。

劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP（2-16天）(累計上510天以上)；

TOP2-問題分析與決策&解決問題的六把金鑰匙（累計上300天以上）；

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作&無邊界管理與群策群力（累計上270天以上）；

TOP4-打造高效團(tuán)隊（累計上230天以上）；TOP5-商務(wù)談判技巧（累計190天以上）

TOP6-LTP領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計上280天以上）；高效執(zhí)行力（累計上160天以上）；

TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計上200天以上）；金字塔原理邏輯思維&表達(dá)技巧（累計上300天以上）系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用& 系統(tǒng)思考與科學(xué)決策（累計180天以上）

TOP8-高效人士7個習(xí)慣（累計上150天以上）；TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計上170天以上）

TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)&教練領(lǐng)導(dǎo)力（累計150天以上）

TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計130天以上）；卓越績效管理（累計130天以上）；

TOP12-簡報與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計130天以上）

TOP13-TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計190天以上）；課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)（累計成功達(dá)百個課程）；

TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧&高端客戶營銷心理學(xué)（累計200天以上）

TOP15-市場營銷與團(tuán)隊管控+大客戶銷售技巧（累計130天）

TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計110天以上）新生代員工管理2.0版（累計100天以上）目標(biāo)管理與計劃落實（累計140天以上）

TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與分解執(zhí)行&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維（累計180天以上）

TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動力；互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（累計100天以上）……

眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師2022年迭代更新課

New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時代的領(lǐng)導(dǎo)力法則（2天）

New-合作式思維-激活團(tuán)隊群體的智慧（2天）

New-跨部門協(xié)作-無邊界管理與群策群力（2天）

New-無邊界管理與高效組織協(xié)同技巧（2天）

New-行動學(xué)習(xí)與群策群力問題解決工作坊（2天）

New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長的動力（2天）

new-非職權(quán)影響力（2天）

new-系統(tǒng)思考與科學(xué)決策（2天）

New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本（2天）

New-創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（2天）

New-新時代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新（2天）

New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行（2天）

New-戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考（2天）

New-戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行-工作坊（2天）

New-敏銳學(xué)習(xí)力-成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者（2天）

New-卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉（六維領(lǐng)導(dǎo)力）

劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師：

1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）

2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保）；

3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；

4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）

6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)（重型機(jī)械制造等等）

7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）

8.百貨集團(tuán)（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團(tuán)；大型百貨廣場航空與物流業(yè)）

9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營運商；手機(jī)制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）

11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；