劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗
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劉成熙:精彩見證劉成熙老師為中山市中智藥業(yè)集團有限公司成功授課《組織行為學(xué)》課程
2023-02-16 1989

精彩見證劉成熙老師為中山市中智藥業(yè)集團有限公司成功授課《組織行為學(xué)》課程

【歡迎更多企業(yè)合作,享受更多服務(wù)】


授課時間2023年2月4號(1天)中山

客戶行業(yè):醫(yī)藥行業(yè)

客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

中智藥業(yè)集團是廣東省創(chuàng)新中藥企業(yè)、破壁飲片生產(chǎn)企業(yè),是中藥破壁飲片技術(shù)發(fā)明者、新型養(yǎng)生草本品類開創(chuàng)者。集團于2015年7月在港交所主板上市(中智藥業(yè):03737.HK),總部位于粵港澳大灣區(qū)樞紐城市中山。中智藥業(yè)集團自1993年創(chuàng)辦以來,已經(jīng)發(fā)展成為集新型中藥飲片、中成藥和保健食品科研、生產(chǎn)、銷售,以及藥品零售連鎖為一體的創(chuàng)新型企業(yè)。擁有“中智”“草晶華”等品牌,建立有44個中藥生態(tài)溯源種植基地,下屬子公司10家,藥品生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈完善。

培訓(xùn)對象:雙佰人才

課程目標(biāo):

掌握組織行為學(xué)的基本內(nèi)容,以及對企業(yè)管理者的作用

革新觀念、提升思維,實現(xiàn)從管理能力向領(lǐng)導(dǎo)才能的升華

掌握組織設(shè)計與員工激勵技巧

學(xué)會團隊建設(shè)與溝通技巧

掌握沖突管理技巧

掌握組織變革與創(chuàng)新技巧

課程大綱:

第一單元:組織行為學(xué)對企業(yè)及管理者作用

什么是組織行為學(xué)

組織行為的三個層次及內(nèi)容

組織中的個體

對人的知覺

組織行為學(xué)對企業(yè)及管理者作用

第二單元:組織設(shè)計與員工激勵

組織設(shè)計與員工行為

重要的激勵理論

員工激勵的要點

管理者的激勵手段

第三單元:團隊建設(shè)與溝通

高效團隊的形成

團隊引領(lǐng)與建設(shè)-揭開團隊的面紗

團隊領(lǐng)導(dǎo)者與成員的角色任務(wù)

團隊溝通的藝術(shù)

第四單元:沖突管理

如何認識和理解沖突

沖突的形成

沖突的管理

沖突管理的策略與技巧方法

沖突問題的解決

第五單元:組織創(chuàng)新與變革

領(lǐng)導(dǎo)者的未來課題

創(chuàng)新的前提-打開思維空間

創(chuàng)新的競爭優(yōu)勢打造

企業(yè)未來競爭的焦點集中在哪里?

規(guī)劃組織未來情景

創(chuàng)新競爭優(yōu)勢策略分析模式(結(jié)合本企業(yè)情況實戰(zhàn)演練)

企業(yè)變革與執(zhí)行

為主動變革的推動者

企業(yè)組織變革方向與變革規(guī)劃-對影響因素的一般分析

變革的規(guī)劃與方法

變革策略性的問題—對方向的掌握

變革管理工作—平衡的藝術(shù)

劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:

劉成熙老師曾是著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),18年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運,以國際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實戰(zhàn)思路,透過突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績)。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強企業(yè),100余家中國五百強企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員,始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務(wù)理念,超高滿意度和客戶返聘率。

劉成熙老師品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi),綜合實時排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一,講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)五年授課每年達到280天以上。

劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(2-16天)(累計上510天以上);

TOP2-問題分析與決策&解決問題的六把金鑰匙(累計上300天以上);

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作&無邊界管理與群策群力(累計上270天以上);

TOP4-打造高效團隊(累計上230天以上);TOP5-商務(wù)談判技巧(累計190天以上)

TOP6-LTP領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計上280天以上);高效執(zhí)行力(累計上160天以上);

TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達技巧(累計上300天以上)系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用& 系統(tǒng)思考與科學(xué)決策(累計180天以上)

TOP8-高效人士7個習(xí)慣(累計上150天以上);TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計上170天以上)

TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)&教練領(lǐng)導(dǎo)力(累計150天以上)

TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計130天以上);卓越績效管理(累計130天以上);

TOP12-簡報與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計130天以上)

TOP13-TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計190天以上);課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)(累計成功達百個課程);

TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧&高端客戶營銷心理學(xué)(累計200天以上)

TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計130天)

TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計110天以上)新生代員工管理2.0版(累計100天以上)目標(biāo)管理與計劃落實(累計140天以上)

TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與分解執(zhí)行&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維(累計180天以上)

TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動力;互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(累計100天以上)……

眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師2023年迭代更新課

New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時代的領(lǐng)導(dǎo)力法則(2天)

New-合作式思維-激活團隊群體的智慧(2天)

New-跨部門協(xié)作-無邊界管理與群策群力(2天)

New-無邊界管理與高效組織協(xié)同技巧(2天)

New-行動學(xué)習(xí)與群策群力問題解決工作坊(2天)

New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長的動力(2天)

new-非職權(quán)影響力(2天)

new-系統(tǒng)思考與科學(xué)決策(2天)

New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本(2天)

New-創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2天)

New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(2天)

New-新時代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新(2天)

New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行(2天)

New-戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃(2天)

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革(2天)

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考(2天)

New-戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行-工作坊(2天)

New-敏銳學(xué)習(xí)力-成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者(2天)

New-卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉(六維領(lǐng)導(dǎo)力)

劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師:

1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)

2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保);

3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);

4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)

6.重型機械設(shè)備行業(yè)(重型機械制造等等)

7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)

8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業(yè))

9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))

11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;



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