高端著名實戰(zhàn)管理專家劉成熙老師某森電能有限公司授課《跨部門協(xié)作3.0—無邊界管理與組織協(xié)同》課程
本課程累計授課260天以上
授課時間2023年9月23號(1天)佛山
客戶行業(yè):高新技術(shù)行業(yè)
客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
某森電能源于2010年, 注冊資金8000萬。先后榮獲國家高新技術(shù)企業(yè)、分布式光伏電站全國最具影響力品牌等稱號,在廣東省分布式光伏行業(yè)屬于引領(lǐng)型企業(yè)。主營光伏電站投資、建設(shè)、智慧運維和智能微電網(wǎng)等一體化的綠色能源綜合服務(wù),更攜手德國西門子研發(fā)全球首款智慧光伏安防監(jiān)測系統(tǒng),達到組件級監(jiān)控功能,在電站安全運營上遙遙領(lǐng)先。且擁有22項國家專利和13年光伏高工經(jīng)驗團隊,40家分公司及1100多個成功案例覆蓋全國各地。
培訓(xùn)對象:經(jīng)理主管為主,個別總監(jiān)參加
課程目標(biāo):
掌握跨部門協(xié)作無邊界管理,學(xué)會無邊界組織的流程設(shè)計,破除無邊界組織的四個障礙;
掌握跨部門協(xié)作-無邊界組織的協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo),成為協(xié)調(diào)型領(lǐng)導(dǎo)者,打破“部門墻”;
掌握無邊界管理的-水平-垂直-外部-區(qū)域-的公司現(xiàn)狀做出診斷,從四個維度找出問題,全方面提升無邊界管理能力;
學(xué)會對垂直關(guān)系實踐-執(zhí)行循序漸進的改變的8八策略,水平關(guān)系實踐-創(chuàng)造水平和諧的原則6大策略,以及擊穿外部邊界循序漸進的5大行動,
學(xué)會跨部門協(xié)作中的溝通與沖突管理;
課程大綱:
第一單元:跨部門協(xié)作-無邊界管理
1 經(jīng)營環(huán)境變化的共同軌跡
2 互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下的管理思考
3 優(yōu)秀的公司為什么失敗
4 什么是無邊界管理?
5 無邊界管理模式的演變過程
6 無邊界組織的四個障礙
7 跨部門協(xié)作-透明流程組織構(gòu)建方法
8 有邊界組織vs無邊界組織
9 傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的邊界
10 公司現(xiàn)狀測試—垂直體系
11 公司現(xiàn)狀測試—水平體系
12 公司現(xiàn)狀測試—外部關(guān)系
13 公司現(xiàn)狀測試—區(qū)域突破
第二單元:無邊界組織的協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)
1 組織協(xié)作的實踐原理的演變
2 垂直關(guān)系的實踐原理
3 改變等級體系的支點
4 循序漸進的改變的8八策略
5 水平關(guān)系的實踐原理
6 創(chuàng)造水平和諧的原則6大策略
7 外部關(guān)系的實踐原理
8 擊穿外部邊界循序漸進的5大行動
9 地理關(guān)系的實踐原理
第三單元:跨部門協(xié)作中的溝通與沖突管理
1 跨部門協(xié)作中溝通的要點
2 跨部門協(xié)作的主要問題
3 有效的進行跨部門溝通的五大重點
4 管理溝通的五大能力
5 跨部門協(xié)作的沖突管理
6 跨部門協(xié)作落地機制建立-
精彩鑒證-劉成熙老師溝通類課程授課企業(yè)(事實勝于雄辯)-累計260天以上
序號 授課單位 課程名字 授課天數(shù)
序號 授課單位 課程名字 授課天數(shù)
1 中興通訊 溝通技巧 2009.6.20
2 奇美電子-佛山公司 領(lǐng)導(dǎo)與溝通 2009.09.07
3 奇美電子-佛山公司 領(lǐng)導(dǎo)與溝通 2009.09.08
4 裕同集團 高效團隊建設(shè)與溝通技巧 2009.8.23
5 世紀證券有限責(zé)任公司 演講與溝通技巧 2009.11.15
6 東芝家用電器制造(南海)有限公司 組織內(nèi)外人際關(guān)系建立與維護 2009.11.24
7 燕加隆集團 溝通與影響力 2009.12.31
8 霍高文建筑系統(tǒng)(廣州)有限公司 高效溝通技巧 2010.03.01-02
9 中國工行銀行佛山 高效溝通技巧 2010-6-5
10 公眾演講與表達技巧 2010-6-6
11 廣發(fā)證券股份有限公司 高效團隊建設(shè)與溝通技巧 2010-6-9
12 上海格源信息科技有限公司 專業(yè)演講技巧與呈現(xiàn)技巧 2010-7-30
13 凱德置地(中國)2010年成都經(jīng)理人峰會 高效團隊溝通技巧 2010-8-17
14 東芝家用電器制造(南海)有限公司 跨部門溝通技巧 2010-8-18
15 廣發(fā)證券 高效溝通技巧 2010-8-28
16 深圳發(fā)展銀行廣州分行 高效溝通技巧 2010-9-2
17 深圳發(fā)展銀行總部 高效溝通技巧培訓(xùn) 2010-9-20
18 深圳發(fā)展銀行成都分行 高效溝通技巧培訓(xùn) 2010-10-11
19 深圳發(fā)展銀行北京分行 高效溝通技巧培訓(xùn) 2010.10.12-13
20 深圳發(fā)展銀行大連分行 高效溝通技巧培訓(xùn) 2010.10.15-16
21 深圳發(fā)展銀行濟南分行 高效溝通技巧培訓(xùn) 2010-10-17
22 深圳發(fā)展銀行珠海分行 高效溝通技巧培訓(xùn) 2010-10-24
23 銀行溫州分行 高效溝通技巧+員工輔導(dǎo)與激勵技巧 2010.11.05-06
24 深圳發(fā)展銀行寧波分行 高效溝通技巧 2010-11-07
25 深圳發(fā)展銀行武漢分行 高效溝通技巧 2010-11-09
26 碧桂園集團 跨部門溝通 2010-11-12
27 深圳發(fā)展銀行青島分行 高效溝通技巧 2010-11-13
28 嘉旺餐飲連鎖 溝通與公關(guān)技巧 2010-11-26
29 碧桂園集團北方區(qū) 跨部門溝通技巧 2011.1-13-14
30 廣東騰越建筑工程有限公司 跨部門溝通 2011-1-21
31 中山證券 中高層管理干部高效溝通技巧 2011-3-5號
32 中國郵政儲蓄銀行深圳分行 分行支行行長高效溝通技巧 2011-3-10號
33 云頂汽車部件股份有限公司 管理心態(tài)與溝通技巧 2011-4月9-10
34 中國郵政儲蓄銀行深圳分行 二級支行行長高效溝通技巧 2011-4-20號
35 中國郵政儲蓄銀行深圳分行 二級支行行長高效溝通技巧 2011-4-28號
36 華信圖文印刷有限公司 高效高效溝通技巧 2011-5-8號
37 深圳星河集團(房地產(chǎn)) 高效高效溝通技巧 2011-5-16號
38 松下.萬寶壓縮機有限公司 高效溝通技巧 2011年6月15
39 深圳市華星光電技術(shù)有限公司 跨文化溝通-溝通與融合 2011年16-17
40 碧桂園集團項目總部 高效溝通 2011-06-29
41 廣東省機場管理集團公司 管理溝通與跨部門合作 2011年7月4-5
42 晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧 2011年8月15
43 晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧 2011年9月5-6
44 上海超日太陽能科技股份有限公司 管理溝通技巧 2011年9月24-25
45 晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧 2011年10月10-11
46 晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧 2011年10月31日
47 深圳市領(lǐng)跑體育用品有限公司 高效溝通技巧 2011年11月8日
48 圣皮爾大中華精品酒業(yè) 高效溝通技巧 2011年11月21日
49 晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧 2011年12月5-6日
50 福瑞博德軟件開發(fā)(深圳)有限公司 跨部門溝通和沖突管理 2012年2月18-19
51 晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧 2012年5月10日
52 晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧 2012年7月5日
53 晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧 2012年9月6日
54 晨星資訊(深圳)有限公司 高效溝通技巧 2012年11月20日
55 交通銀行珠海市分行 管理溝通技巧 2012年12月2日
56 廣東歐珀移動通訊有限公司 有效溝通技巧 2012年12月17日
57 廣東宏大爆破股份有限公司 跨部門溝通 2013年1月18日
58 中國建設(shè)銀行珠海分行 銀行網(wǎng)點大堂經(jīng)理-情境溝通與投訴處理技巧 2013年02.28日
59 上海宏力半導(dǎo)體制造有限公司 卓越溝通技巧 2013年3月22-23
60 東風(fēng)本田發(fā)動機有限公司 有效溝通技巧 2013年4月19-20
61 源訊信息技術(shù)(中國)有限公司 高效溝通技巧 2013年5月25-26
62 源訊信息技術(shù)(中國)有限公司 高效溝通技巧 2013年6月15-16
63 東風(fēng)本田汽車零部件有限公司 有效溝通技巧 2013年6月20日
64 河南豫發(fā)置業(yè)有限公司 深度溝通能力的提升 2013年6月26日
65 西南交通大學(xué)經(jīng)理人研修班 溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 2013年7月13-14
66 廣發(fā)證券珠海分公司 管理溝通技巧 2013年10月19-20
67 廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司 跨部門溝通 2013年12月19日
68 吉利汽車研究院有限公司 跨部門溝通與沖突管理 2014年3月29-30日
69 中糧東海糧油工業(yè)(張家港)有限公司 跨部門溝通與沖突管理 2014年9月23-24日
70 清華格林威治及金融財務(wù)總裁班 管理溝通 2014年12月27-28日
71 周大福珠寶金行(重慶)有限公司 跨部門溝通與協(xié)作計劃 2015年1月19-20日
72 周大福珠寶金行(深圳)有限公司 跨部門溝通與協(xié)作計劃 2015年1月24日
73 上海華虹宏力半導(dǎo)體制造有限公司 卓越溝通技巧 2015年3月6-7日
74 周大福珠寶金行(重慶)有限公司 新生代員工溝通技巧 2015年4月23-24
75 周大福(深圳)珠寶有限公司 跨部門溝通 2015年5月12-13
76 安吉爾凈水 跨部門溝通與協(xié)作 2015年5月24
77 周大福珠寶金行(重慶)有限公司 新生代員工溝通技巧 2015年7月20-21
78 周大福珠寶金行(重慶)有限公司 新生代員工溝通管理技巧 2015年9月7-8
79 廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司 跨部門溝通技巧 2015年11月5號
80 周大福珠寶金行有限公司西安辦事處 新生代員工溝通管理 2015年11月17-18日
81 周大福珠寶金行(武漢)有限公司 新生代員工溝通管理 2015年12月8-9號
82 周大福珠寶金行(武漢)有限公司河南辦事處 新生代員工溝通管理 2016年1月6-7號
83 上海華虹宏力半導(dǎo)體制造有限公司 卓越溝通 2016年3月11-12號
84 日立(中國)有限公司上海分公司 跨部門溝通與協(xié)作技巧 2016年6月23-24號
84 藍城房產(chǎn)建設(shè)管理集團有限公司 跨部門溝通與協(xié)作研習(xí) 2016年7月23號
85 貴州省煙草公司貴陽市公司 高效溝通與協(xié)調(diào)技巧 2016年12月15號
86 貴州省煙草公司貴陽市公司 高效溝通與協(xié)調(diào)技巧 2017年3月17號
87 貴州省煙草公司貴陽市公司 高效溝通與協(xié)調(diào)技巧 2017年3月30號
88 上海華虹宏力半導(dǎo)體制造有限公司 卓越溝通技巧 2017年5月12-13號
89 華潤(深圳)有限公司 高效溝通技巧 2017年7月10號
90 廣東盈峰母嬰商業(yè)有限公司 高效溝通與影響策略 2017年9月1號
91 東江環(huán)保股份有限公司 跨部門溝通與協(xié)作技巧 2017年8月4號
92 廣州JFE鋼板有限公司 跨部門溝通與協(xié)作技巧 2017年8月21號
93 杭州國藥大藥房有限公司 管理者成長地圖:無邊界管理與群策群力 2018年1月26-27號
94 張家港市金茂投資發(fā)展有限公司 高效溝通與影響策略 2018年4月4號
95 上海華虹宏力半導(dǎo)體制造有限公司 卓越溝通技巧 2018年7月6-7號
96 騰訊?大粵網(wǎng)-廣東騰南網(wǎng)絡(luò)信息科技有限公司 高效溝通技巧研習(xí) 2018年7月10-11號
97 中國電建集團華東勘測設(shè)計研究院有限公司 跨部門溝通與協(xié)作技巧研習(xí) 2018年5月10-11號
98 廣東溢達紡織有限公司 跨部門溝通與協(xié)作 2018年8月11-12號
99 日立電梯 跨部門溝通與沖突管理(第一期) 2018年8月30-31號
100 日立電梯 跨部門溝通與沖突管理(第二期) 2018年9月4-5號
101 華發(fā)商業(yè)公司 高效經(jīng)理人溝通技巧 2018年9月26號
102 深圳市信銳科技有限公司 管理角色認知與有效溝通 2019年1月25號+晚上
103 太原市軌道交通發(fā)展有限公司 無邊界管理 2019年2月20號
104 浙江滬杭甬高速公路股份有限公司 無邊界管理與群策群力 2019年3月14號
105 深圳寶安桂銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司 中高層溝通與執(zhí)行力 2019年5月29號
106 招商銀行金融科技學(xué)院 影響力與沖突管理(第一期) 2019年7月1-2號
107 招商銀行金融科技學(xué)院 影響力與沖突管理(第二期) 2019年7月10-11號
108 招商銀行金融科技學(xué)院 影響力與沖突管理(第三期) 2019年8月6-7號
109 招商銀行研發(fā) 影響力與沖突管理(第四期) 2019年8月12-13號
110 上海華虹宏力半導(dǎo)體制造有限公司 卓越溝通 2019年8月30-31號
111 廣州廣豐物流 跨部門溝通與協(xié)作 2019年11月6號
112 深圳市招商蛇口國際郵輪母港有限公司 向管理要成效-中高層經(jīng)理管理能力提升-第一期 2019年12月27號
113 廣州公開課(中智光華) 管理者成長地圖:無邊界管理與群策群力 2020年6月19-20號
114 廣州泰基工程有限公司 高效溝通技巧提升 2020年6月21號
115 鄭州宇通客車股份有限公司 合作共贏-無邊界管理與群策群力 2020年8月1-2號
116 深圳和而泰智能控制股份有限公司 情商修煉與溝通技巧 2020年11月3號
117 廣州匯智通信技術(shù)有限公司 高效溝通與影響力策略 2020年12月10-11號
118 深圳機場國際貨站有限公司 跨部門溝通與沖突管理 2021年1月12-13號
119 深圳機場國際貨站有限公司 跨部門溝通與沖突管理(第二期) 2021年1月20-21號
120 建滔集團 跨部門協(xié)作與沖突管理 2021年4月21-22號
121 深圳市仨合科技有限公司 管理溝通與協(xié)作 2021年6月21號
122 中交城投4家公司-順德置業(yè)、誠展置業(yè)、誠通紙業(yè)、中交保利 跨部門溝通與協(xié)作技巧 2021年7月29號
123 一汽大眾 無邊界管理與高效組織協(xié)作-第一期 2021年8月27號
124 一汽大眾 無邊界管理與高效組織協(xié)作-第二期 2021年9月2號
125 湯淺蓄電池(順德)有限公司 無邊界管理與組織高效協(xié)同技巧 2021年9月10號
126 興業(yè)銀行股份有限公司上海分行 高效溝通技巧研習(xí) 2022年5月6號下午
127 勞卡全屋定制 跨部門溝通協(xié)作 2022年5月13號
128 中國工商銀行廣東省分行 無邊界管理 2022年9月1號
129 利萊森瑪電機科技(福州)有限公司 團隊溝通與抗壓技巧 2023年2月9-10號
130 振森電能有限公司 跨部門協(xié)作3.0—無邊界管理與組織協(xié)同 2023年9月23號
劉成熙老師重要介紹及品牌知名度:
中國高端實戰(zhàn)管理專家清華北大交大特邀授課教授;500強及超大型中高管定制組合型課程首選專家;20年以上專業(yè)授課經(jīng)驗精研戰(zhàn)略經(jīng)營管理營銷人資。成功咨詢與培訓(xùn)150多家全球及中國500強企業(yè);1500多家中大型企業(yè),累計4000天場管理培訓(xùn);線上線下累計授訓(xùn)近百萬企業(yè)中高管和精英學(xué)員;內(nèi)訓(xùn)課程返聘率90%以上,課程滿意率95%以上;其創(chuàng)建的實戰(zhàn)管理團隊咨詢項目續(xù)單率80%以上;律師背景超強邏輯思維及框架構(gòu)建專業(yè)課程體系。專業(yè)誠信贏得信賴實力創(chuàng)造價值品質(zhì)贏得尊重;以國際化的培訓(xùn)理念課堂有趣經(jīng)驗實戰(zhàn)結(jié)果有效;讓學(xué)員突破心智模式-產(chǎn)生行動學(xué)習(xí)-帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績。中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi),綜合實時排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一,講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)九年授課每年達到280天以上,返聘率90%。
劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(2-16天)(累計上510天以上);
TOP2-問題分析與決策&解決問題的六把金鑰匙(累計上300天以上);
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作&無邊界管理與群策群力(累計上270天以上);
TOP4-打造高效團隊(累計上230天以上);TOP5-商務(wù)談判技巧(累計190天以上)
TOP6-LTP領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計上280天以上);高效執(zhí)行力(累計上160天以上);
TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達技巧(累計上300天以上)系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用& 系統(tǒng)思考與科學(xué)決策(累計180天以上)
TOP8-高效人士7個習(xí)慣(累計上150天以上);TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計上170天以上)
TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)&教練領(lǐng)導(dǎo)力(累計150天以上)
TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計130天以上);卓越績效管理(累計130天以上);
TOP12-簡報與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計130天以上)
TOP13-TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計190天以上);課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)(累計成功達百個課程);
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧&高端客戶營銷心理學(xué)(累計200天以上)
TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計130天)
TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計110天以上)新生代員工管理2.0版(累計100天以上)目標(biāo)管理與計劃落實(累計140天以上)
TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與分解執(zhí)行&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維(累計180天以上)
TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動力;互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(累計100天以上)……
眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
高端實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師2023年迭代更新課
New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時代的領(lǐng)導(dǎo)力法則(2天)
New-合作式思維-激活團隊群體的智慧(2天)
New-跨部門協(xié)作-無邊界管理與群策群力(2天)
New-無邊界管理與高效組織協(xié)同技巧(2天)
New-行動學(xué)習(xí)與群策群力問題解決工作坊(2天)
New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長的動力(2天)
new-非職權(quán)影響力(2天)
new-系統(tǒng)思考與科學(xué)決策(2天)
New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本(2天)
New-創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2天)
New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(2天)
New-新時代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新(2天)
New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行(2天)
New-戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃(2天)
New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革(2天)
New-企業(yè)戰(zhàn)略思考(2天)
New-戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行-工作坊(2天)
New-敏銳學(xué)習(xí)力-成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者(2天)
New-卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項修煉(六維領(lǐng)導(dǎo)力)
劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師:
1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)
2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保);
3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);
4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)
6.重型機械設(shè)備行業(yè)(重型機械制造等等)
7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業(yè))
9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;