客戶:廣發(fā)銀行北京分行
地點(diǎn):北京市 - 北京
時(shí)間:2012/11/11 0:00:00
熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為廣發(fā)銀行北京分行成功授課《銀行中層管理干部管理技巧》課程
授課時(shí)間2012年11月11北京
客戶行業(yè):銀行
客戶介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
廣發(fā)銀行簡(jiǎn)介1988年9月,經(jīng)國(guó)務(wù)院和中國(guó)人民銀行批準(zhǔn),廣發(fā)銀行作為中國(guó)金融體制改革的試點(diǎn)銀行在美麗的珠江之畔成立,是國(guó)內(nèi)最早組建的股份制商業(yè)銀行之一。二十多年來(lái),廣發(fā)銀行櫛風(fēng)沐雨,艱苦創(chuàng)業(yè),以自己不斷壯大的發(fā)展歷程,見證了中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛和金融體制改革的每一個(gè)腳印。2010年末,全行總資產(chǎn)8143.90億元(人民幣,下同),比年初增加1479.03億元,增幅22.19%;全行2010年累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)61.89億元,同比增加28.02億元,增幅82.73%。
二十多年來(lái),廣發(fā)銀行上下求索,奮發(fā)圖強(qiáng),由一家區(qū)域性銀行成長(zhǎng)為具有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和影響力的全國(guó)性股份制商業(yè)銀行,業(yè)務(wù)拓展到了全國(guó)各主要區(qū)域和澳門地區(qū)。截至2010年末,廣發(fā)銀行已在北京、上海、天津、南京、杭州、澳門等中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市設(shè)立了29家直屬分行,544家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),676家自助銀行,3600多臺(tái)自助設(shè)備,在北京、香港設(shè)有代表處,在總行設(shè)有博士后科研工作站,并與全球133個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1510家銀行總部及其分行建立了代理行關(guān)系。根據(jù)英國(guó)《銀行家》雜志對(duì)全球1000家大銀行排定的位次,廣發(fā)銀行已連續(xù)多年入選全球銀行500強(qiáng)。
學(xué)員:廣發(fā)銀行北京分行各部門領(lǐng)導(dǎo)及下屬分行行長(zhǎng)等
課程內(nèi)容
一、有效授權(quán)——給下屬足夠的空間
二、員工激勵(lì)技巧
三、部屬培育技巧
四、銀行中高層溝通技巧
六、問題意識(shí)與問題解決
臺(tái)灣劉成熙老師金融業(yè)演講與授課專題:
1.臺(tái)灣劉成熙銀行支行行長(zhǎng)及中高層管理系列
銀行年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃-臺(tái)灣劉成熙
銀行行長(zhǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新-臺(tái)灣劉成熙
銀行行長(zhǎng)魅力領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御藝術(shù)-臺(tái)灣劉成熙
銀行行長(zhǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力-臺(tái)灣劉成熙
銀行支行行長(zhǎng)中高層管理技能-臺(tái)灣劉成熙
銀行行長(zhǎng)高效管理溝通藝術(shù)技巧-臺(tái)灣劉成熙
銀行支行行長(zhǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
銀行中層高效執(zhí)行力永續(xù)
銀行中層問題分析與決策方法
銀行HR經(jīng)理招聘與面試技巧
銀行KPI制定與分解技巧
績(jī)效面談與教練輔導(dǎo)技巧
銀行卓越績(jī)效管理實(shí)務(wù)
銀行企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高)
銀行中層干部部屬培育與在職OJT
銀行目標(biāo)管理與績(jī)效考核
銀行非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理
銀行中層干部授權(quán)與激勵(lì)技巧
銀行高端教練技術(shù)培訓(xùn)
銀行銀行行長(zhǎng)突破習(xí)慣領(lǐng)域
銀行高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
高效能創(chuàng)新思維
2. 臺(tái)灣劉成熙銀行客戶經(jīng)理客服與營(yíng)銷系列(個(gè)人,對(duì)公,私人銀行)
銀行客戶經(jīng)理高端客戶開發(fā)與維護(hù)
銀行客戶經(jīng)理顧問式營(yíng)銷與銷售技巧
銀行客戶經(jīng)理卓越客戶關(guān)系管理
銀行客戶投訴抱怨處理技巧
銀行網(wǎng)點(diǎn)主任綜合技能提升
銀行五星級(jí)客戶服務(wù)技巧
銀行個(gè)人客戶經(jīng)理商務(wù)談判技巧研
私人財(cái)富管理高端營(yíng)銷與溝通技巧
網(wǎng)點(diǎn)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷
銀行客戶經(jīng)理雙贏商務(wù)談判技巧
客戶經(jīng)理經(jīng)理創(chuàng)新思維訓(xùn)練
3. 臺(tái)灣劉成熙zhengquan業(yè)營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理及zhengquan公司中高層管理系列
zhengquan營(yíng)業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃
zhengquan營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新
zhengquan營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理魅力領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御藝術(shù)
zhengquan營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力
zhengquan公司卓越績(jī)效管理
zhengquan營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理授權(quán)與激勵(lì)技巧
zhengquan公司中高層管理人員中高層管理技能
zhengquan公司儲(chǔ)備干部高效管理溝通藝術(shù)技巧
zhengquan公司營(yíng)業(yè)部經(jīng)理招聘與面試技巧
zhengquan公司中層高效執(zhí)行力永續(xù)
zhengquan營(yíng)業(yè)部問題分析與決策方法
zhengquanHR經(jīng)理招聘與面試技巧
zhengquan公司專業(yè)組訓(xùn)內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高)
zhengquan公司營(yíng)業(yè)部?jī)?chǔ)備干部非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理
4. 臺(tái)灣劉成熙zhengquan業(yè)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部以及機(jī)構(gòu)服務(wù)部和財(cái)富管理中心系列
zhengquan公司團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧
zhengquan公司團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
zhengquan公司團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)卓越績(jī)效管理實(shí)務(wù)
zhengquan公司團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)KPI制定與分解技巧
zhengquan公司團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)部屬培育與在職OJT
zhengquan營(yíng)業(yè)部目標(biāo)管理與績(jī)效考核
zhengquan經(jīng)理人高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
zhengquan客戶經(jīng)理高端客戶開發(fā)與維護(hù)
zhengquan客戶經(jīng)理顧問式營(yíng)銷與銷售技巧
zhengquan客戶經(jīng)理卓越客戶關(guān)系管理
zhengquan客戶經(jīng)理客戶投訴抱怨處理技巧
zhengquan客戶服務(wù)經(jīng)理五星級(jí)客戶服務(wù)技巧
zhengquan客戶經(jīng)理商務(wù)談判技巧研
財(cái)富中心高端營(yíng)銷與溝通技巧
zhengquan分析師演講與表達(dá)技巧
zhengquan分析師金字塔原理及呈現(xiàn)技巧
4. 臺(tái)灣劉成熙基金公司營(yíng)銷與服務(wù)技巧-臺(tái)灣劉成熙
基金渠道客戶經(jīng)理高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)-臺(tái)灣劉成熙
基金渠道客戶經(jīng)理高端客戶顧問式銷售技巧-臺(tái)灣劉成熙
基金客戶服務(wù)經(jīng)理優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧-臺(tái)灣劉成熙
臺(tái)灣劉成熙金融業(yè)(銀行,zhengquan,基金,期貨,保險(xiǎn))授課客戶服務(wù)名單(簡(jiǎn)版):
中國(guó)建設(shè)銀行(廣州/昆明)
中國(guó)工商銀行(佛山分行,佛山容桂支行,高明支行)
中國(guó)工商銀行(順德分行,杭州西湖支行)
中國(guó)平安銀行(深圳,上海);
深圳發(fā)展銀行總行
深圳發(fā)展銀行(深圳分行/佛山分行/廣州分行珠海分行/武漢分行/濟(jì)南分行/杭州分行)
深圳發(fā)展銀行(天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/寧波分行)
深圳發(fā)展銀行(溫州分行/成都分行等全國(guó)20多個(gè)分行授課管理課程,累計(jì)到30多個(gè)梯次)
中信銀行深圳信用卡中心
招商銀行深圳;
廣東發(fā)展銀行(廣州總行,江蘇分行,河南分行,珠海分行,北京分行等授課MTP,執(zhí)行力等)
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行佛山分行
興業(yè)銀行股份有限公司福州總行
興業(yè)銀行股份有限公司呼和浩特分行(領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新等)
興業(yè)銀行股份有限公司西安分行(高效團(tuán)隊(duì)等)
興業(yè)銀行股份有限公司總行會(huì)計(jì)部
興業(yè)銀行股份有限公司太原分行
中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行(九江分行)
中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行深圳分行(支行行長(zhǎng)班3個(gè)梯次)
中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行沈陽(yáng)分行
廣州農(nóng)村商業(yè)銀行番禺支行
交通銀行蘇州分行
中國(guó)光大銀行??诜中?
武漢天門城區(qū)信用聯(lián)社
中國(guó)銀行山西省分行財(cái)富管理中心
中國(guó)銀行海南省分行
浙江稠州商業(yè)銀行股份有限公司
深圳威豹金融押運(yùn)
世紀(jì)zhengquan深圳總部(南昌等營(yíng)業(yè)部)管理課程;zhengquan分析師演講與表達(dá)技巧課程;
世紀(jì)zhengquan各營(yíng)業(yè)部組訓(xùn)TTT和課程開發(fā)課程;
世紀(jì)zhengquan組訓(xùn)人員課程開發(fā)等課程合計(jì)到30天以上。
廣發(fā)zhengquan總部(以及西安/廣州等)營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理高效團(tuán)隊(duì)管理,績(jī)效管理
廣發(fā)zhengquan總部(以及中山/廣州等)TTT,高效人士7個(gè)習(xí)慣等課程類似10梯次提上
廣發(fā)zhengquan珠海分公司(3梯次高效執(zhí)行力)
廣州zhengquan公司(高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通以及高效人士7個(gè)習(xí)慣)
廣發(fā)zhengquan佛山公司
深圳天成學(xué)院
招商zhengquan股份有限公司
中國(guó)平安保險(xiǎn)集團(tuán)
中高平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
招商基金股份有限公司
中山zhengquan,安信zhengquan,
晨星資訊(深圳)有限公司(管理溝通累計(jì)幾十天)
方正zhengquan股份有限公司,方正期貨
信達(dá)奧銀基金
恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽保險(xiǎn)有限公司
華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份公司
客戶名單不完全統(tǒng)計(jì),每周都在不斷增加中……
臺(tái)灣劉成熙老師簡(jiǎn)要介紹
臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng),以及人力資源),9年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)(國(guó)企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營(yíng)運(yùn),以國(guó)際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路,透過(guò)突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī))。
臺(tái)灣劉成熙老師授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯(精品課程推薦)
中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上百天以上);
問題分析與決策(累計(jì)上百天以上);
高效管理溝通(累計(jì)上100天以上);
打造高效團(tuán)隊(duì)(累計(jì)上80天以上);
商務(wù)談判技巧(累計(jì)100天以上)
領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計(jì)上75天以上);執(zhí)行力(累計(jì)上80天以上);
創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計(jì)上80天以上);金字塔邏輯思維(累計(jì)上50天以上)
創(chuàng)新管理與變革之道(累計(jì)上15天以上)高效人士7個(gè)習(xí)慣(累計(jì)上80天以上);
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計(jì)40天以上);卓越績(jī)效管理(累計(jì)60天以上);
簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計(jì)30天以上)
TTT-內(nèi)部講師(初階,中階,高階累計(jì)100天以上);
課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)(累計(jì)成功達(dá)60個(gè)課程);
高端客戶營(yíng)銷與溝通技巧(累計(jì)40天以上)
市場(chǎng)營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧(累計(jì)40天以上)高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)(累計(jì)40天以上)
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計(jì)60天以上)
員工引導(dǎo)與部屬培育系列(累計(jì)60天以上)績(jī)效面談與教練輔導(dǎo)技巧(累計(jì)35天以上)
戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理(累計(jì)40天以上)等課程。眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
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