劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實戰(zhàn)管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗
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劉成熙:熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為維拉百德利手袋設計(東莞)有限公司成功授課《高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)》課程
2016-01-20 46875
客戶:維拉百德利手袋設計(東莞)有限公司 地點:廣東省 - 東莞 時間:2013/1/10 0:00:00 熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為維拉百德利手袋設計(東莞)有限公司成功授課《高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)》課程 授課時間2013年01月10-11(2天)東莞 客戶行業(yè):家紡行業(yè) 客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡版權歸屬原作者 公司在東莞成立兩年多,是由美國總公司設立在中國的一個重要的公司。協(xié)助美國總公司與中國供應商及生產(chǎn)商的溝通,公司主要的產(chǎn)品是棉布手袋,但也分為各種系列。 公司網(wǎng)址:https://verabradley.com. 前言: 執(zhí)行力—目前非常流行的一個話題,到底什么是“執(zhí)行力”呢?一般比較通俗地理解就是“完成任務的能力”,比較學術定義的說法就是“實現(xiàn)企業(yè)既定策略目標的能力”。每一個企業(yè)都會有策略,每一名管理者也都會對下屬有要求,無論策略是否正確或者宏偉,要求是否明確、有效,都會帶來它們各自的結果。企業(yè)與管理者都必須面對的現(xiàn)實是:策略與現(xiàn)實之間往往有很大的鴻溝,有好的規(guī)劃,沒有得到執(zhí)行,所以沒有達成目標,這是一個很符合邏輯的推斷,但事實上,“執(zhí)行力”是一個概括性很強的概念,概括性強的概念往往模糊了很多本來具體的東西,如果我們單純反向理解,還是只看到了結果而沒有找到原因,映射于組織的層面而論,“執(zhí)行力”應該是指通過一套有效的系統(tǒng)、體系、組織、文化或技術操作方法等形成決策并把決策轉化為結果的能力,就如同“執(zhí)行力”一書的作者所言,“執(zhí)行力是一組特定的行為與方法”,值得關注的,他所用的單位是“組”,成功必須每個環(huán)節(jié)的配合,失敗只需一個環(huán)節(jié)的失當,所以,我們必須先從不同層次去理解“執(zhí)行力”的含義,一是個人的執(zhí)行力,另一則是組織的執(zhí)行力。 前已言及,個人執(zhí)行力整體上表現(xiàn)為“執(zhí)行并完成任務”的能力,應無疑義,但對于企業(yè)中不同的人要完成不同的任務,則需要不同的具體能力,在管理學的論證中,相關對能力的定義甚多,但大致不外乎為經(jīng)驗、責任、知識和技能的總合,一方面指履行任務的能力,另一方面,亦是評斷是否適任其工作的準則與條件,對于一個組織而言,成員具備能力的質量與數(shù)量越高越多,理論上其執(zhí)行的能力越強,但企業(yè)經(jīng)營的實踐中,卻未必如此。 企業(yè)的執(zhí)行力整體上是體現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行并實現(xiàn)企業(yè)既定策略目標的能力,企業(yè)行為是組織行為,組織的每個成員具備很強的執(zhí)行力并不意味著整個組織就具備強有力的執(zhí)行力,也就是說企業(yè)執(zhí)行力不等于企業(yè)成員個人執(zhí)行力的累加,它可以遠遠的小于或大于個人執(zhí)行力的累加,其差別即在于究竟是產(chǎn)生內(nèi)耗或是形成團隊,之所以這樣,是因為組織行為還包含了其他諸如信息傳遞、協(xié)調分工等特征。企業(yè)的執(zhí)行力必須從組織的觀點探討,才足以窺其全豹,執(zhí)行力的概念如果廣泛延伸,其范圍足以涵蓋管理學的大部分范疇,限于時間,僅就個人數(shù)十年企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗,針對打造企業(yè)執(zhí)行力的幾個關鍵要點,形成本課程的內(nèi)容結構。 課程效益: 1. 了解執(zhí)行力的重要性?執(zhí)行力概念是什么? 2. 建立一支高效的中層干部隊伍,以提高公司戰(zhàn)略與經(jīng)營目標執(zhí)行力 3. 職業(yè)化員工隊伍建設對企業(yè)執(zhí)行力發(fā)展與完善的影響 4. 使組織對執(zhí)行力的要求深化至部門 5. 使上級的策略構想及目標要求能落實至部門及其成員 6. 解析執(zhí)行力不彰的原因及執(zhí)行力產(chǎn)生的要件,并對應主管應采取的方法與技巧,使學員能掌握具體的決策方式與操作流程。 7. 運用具體可操作的手法,分析執(zhí)行力未達更高要求的原因。 人員管理的實務技巧,以及期前規(guī)劃,期中評估,期末檢核的流程與方法,透過案例呈現(xiàn),使學員能輕易掌握。 學員情況描述:各部門人員, 客戶是設計手袋,外發(fā)加工,美資企業(yè)。 課程單元內(nèi)容: 一、正本清源談執(zhí)行力 二、建構執(zhí)行力的重要行為 三、高效執(zhí)行的人員流程 四、高效執(zhí)行的策略流程 五、高效執(zhí)行的運作流程 六、發(fā)展團隊塑造文化 七、結語 精彩見證-臺灣劉成熙老師《高效執(zhí)行力》授課企業(yè)-事實勝于雄辯 1 貴州煙草、電力行業(yè) 領導力與執(zhí)行力實戰(zhàn) 2009.04.10-12 2 裕同集團 領導力 2009.06.21 3 廣州建設銀行 高效執(zhí)行力 2009.7.11-12 4 奇美電子-佛山公司 領導與溝通 2009.09.07-08 5 上海航天技術研究院 領導力策略 2009.09.14 6 上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 決戰(zhàn)在基層—基層管理與領導力 2009.11.4 7 中國鐵道部鐵道團委 領導者領導技能提升—創(chuàng)新思維與理性決策 2010.01.17 8 中國工行銀行佛山分行 高效執(zhí)行力 2010.05.22-23 9 溫州市有線廣播電視網(wǎng)絡中心 高效團隊與執(zhí)行 2010.07.18 10 亞源科技股份有限公司 領導魅力與領導統(tǒng)御 2010.08.30 11 中國建設銀行昆明分行 領導力提升 2010.08.31 12 興業(yè)銀行股份有限公司 卓越領導藝術與創(chuàng)新 2010.09.07-08 13 嘉旺餐飲連鎖有限公司 團隊領導能力 2010.09.25 14 北京交通大學經(jīng)管學院汽車EMBA中心-寶馬集團總經(jīng)理\集團VP 總經(jīng)理如何打造企業(yè)高效執(zhí)行力 2010.11.10-11 15 北京交通大學經(jīng)管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08 16 成都世行投資有限公司 執(zhí)行力與領導力提升 2011-7月13-14 17 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月16-17 18 寧波方太營銷有限公司 高效執(zhí)行力打造卓越績效 2011.7月21-22 19 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月23-24 20 深圳聯(lián)友科技有限公司 高效執(zhí)行力 2011-7月25 21 廣發(fā)證劵珠海分公司 高效執(zhí)行力 2011-7月30-31 22 美的電熱電器制造有限公司 高效執(zhí)行力 2011年9月14 23 成都正基置業(yè) 卓越領導力與組織執(zhí)行力提升訓練 2011年9月16-17日 24 廣發(fā)證劵佛山分公司 高效執(zhí)行力 2011年9月26-27 25 珠海華發(fā)房地產(chǎn)營銷顧問有限公司 高效執(zhí)行力 2011年10月20-21 26 珠海華發(fā)水郡 高效執(zhí)行力 2011年10月22-23 27 廣發(fā)銀行 中高層執(zhí)行力 2012/1/9 28 深圳華晨峰集團 高效執(zhí)行力 20121月14-15日 29 廣發(fā)銀行 中高層執(zhí)行力 2012/2/29 30 廣發(fā)銀行江蘇省總行 行長執(zhí)行力 2012/3/28 31 四川電力設計咨詢有限責任公司 高效執(zhí)行力專題培訓 2012/4/18-19 32 廣發(fā)銀行河南省分行 行長執(zhí)行力 2012/4/25-26 33 廣發(fā)銀行珠海分行 行長執(zhí)行力 2012/5/25 34 廣東廣物房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè) 2012年8月5-6日 35 維拉百德利手袋設計(東莞)有限公司 高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè) 2013年1月10-11日 臺灣劉成熙老師授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程推薦) 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百天以上); 問題分析與決策(累計上百天以上); 高效管理溝通(累計上100天以上); 打造高效團隊(累計上80天以上); 商務談判技巧(累計90天以上) 領導力課程(累計上75天以上);執(zhí)行力(累計上80天以上); 創(chuàng)新思維訓練(累計上80天以上);金字塔原理邏輯思維(累計上70天以上) 創(chuàng)新管理與變革之道(累計上30天以上)高效人士7個習慣(累計上90天以上); 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計40天以上);卓越績效管理(累計60天以上); 簡報與演講技巧,商務演講與呈現(xiàn)技巧(累計50天以上) TTT-內(nèi)部講師(初階,中階,高階累計100天以上); 課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)(累計成功達60個課程); 高端客戶營銷與溝通技巧(累計40天以上) 市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計40天以上)高端客戶營銷心理學(累計40天以上) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃(累計60天以上) 員工引導與部屬培育系列(累計60天以上)績效面談與教練輔導技巧(累計35天以上) 戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理(累計60天以上)等課程。眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓: 1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局) 2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔保); 3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅); 4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商) 5.環(huán)保高新技術行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品) 6.重型機械設備行業(yè)(重型機械制造等等) 7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造) 8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場;航空與物流業(yè)) 9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠) 10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè)) 11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們,我們將為您提供更專業(yè)的服務。 講師博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網(wǎng)站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy
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