客戶：微密科技（宜興）有限公司 地點：江蘇省 - 無錫 時間：2013/2/25 0:00:00 熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為微密科技（宜興）有限公司成功授課《打造組織再成長的動力-突破習慣領(lǐng)域》課程 授課時間2013年1月25-26（2天）江蘇宜興 客戶行業(yè)：電子科技 客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 微密科技有限公司是新加坡頗具實力的上市公司，擁有一萬余名員工，主要從事高科技電泳-精密機械 制造、產(chǎn)品設(shè)備自動化技術(shù)，磁盤驅(qū)動器相關(guān)配件組裝等業(yè)務(wù)。有先進的設(shè)備、技術(shù)，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營和管理經(jīng) 驗并擁有眾多的國內(nèi)國外客戶。目前在新加坡、馬來西亞、泰國及中國（深圳、天津、青島、蘇州和宜興）設(shè)有 投資分廠，共計 12 家。 微密科技(無錫)有限公司成立于 2002 年 5 月正式投產(chǎn)，總投資 1200 萬美元，主要從事大容量硬盤驅(qū)動器配 件生產(chǎn)及精密機械制造，被無錫新區(qū)評為 2003 年度十佳成長型企業(yè)。 訓練進行方式： 原理原則講解＋案例說明＋課題討論/演練＋團體發(fā)表＋講師檢核 課程宗旨： 讓企業(yè)高管突破習慣領(lǐng)域，關(guān)注組織未來，破除組織慣性，高效決策，打造組織再成長的動力。 訓練進行方式： 原理原則講解＋案例說明＋課題討論/演練＋團體發(fā)表＋講師檢核 課程宗旨： 讓企業(yè)高管突破習慣領(lǐng)域，關(guān)注組織未來，破除組織慣性，高效決策，打造組織再成長的動力。 課程目標： 讓企業(yè)高管明白當前的經(jīng)營環(huán)境、政策等因素的挑戰(zhàn)與機遇 認識習慣領(lǐng)域，以及習慣領(lǐng)域的行為，如何打開習慣的束縛 了解人行為的8個行為的通性，了解思維枷鎖的種類及影響 、 了解習慣性領(lǐng)域的障礙因素，拓展習慣領(lǐng)域的方法與技能工具 打造組織再成長的動力，破除影響組織成長的慣性， 破除組織學習的智障，把握機會，規(guī)劃未來情景，關(guān)注全景，放眼替代性行業(yè)。 掌握決策過程之關(guān)鍵因素，關(guān)注未來課程（策略），創(chuàng)建一個創(chuàng)新的組織。 課程特色： 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。 講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進行解析。 授課講師豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用。 針對個案進行分析與研究，理論與實務(wù)能充分結(jié)合 培訓對象：中高層管理人員（50人） 課程大綱12小時： 第一單元：認識習慣領(lǐng)域 第二單元：突破習慣領(lǐng)域 第三單元：打造組織再成長的動力-破除組織智障 第四單元：規(guī)劃組織未來情景 精彩見證-劉成熙本課程最受歡迎授課企業(yè)（部分選錄） 1 鑫茂科技（深圳） 策略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理 2009.7.3 2 富士康科技集團 戰(zhàn)略規(guī)劃與決策 2009-11-14 3 德賽集團 成功企劃實務(wù)技巧 2009.12.19-20 4 武漢三良行 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行力 2009-3-16-17 5 凱德置地（中國）投資有限北京公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/10/21 6 凱德置地（中國）投資有限上海公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/11/2 7 凱德置地（中國）投資有限成都公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/11/5 8 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/11/6 9 國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地 年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃 2010.05.27 10 北京交通大學經(jīng)管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08 11 網(wǎng)尚文化 戰(zhàn)略KPI制定及分解 2010.06.13-14 12 富士康科技集團 戰(zhàn)略KPI設(shè)定與績效管理 2010.08.12-13 13 廣東九豐集團 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2011.5月23-24號 14 東信網(wǎng)絡(luò) 區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2012.1.30-31 15 浙江歐詩漫集團有限公司 企業(yè)成長管理 2012. 1.3日 16 四川漢龍集團有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2012年.4月.23.24日 17 浙江歐詩漫集團有限公司 企業(yè)成長管理 2012.5.7日 18 廣州航新航空科技股份有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略管理 2012年6月16-17 19 柯尼卡美能達咨詢（深圳）有限公司 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與策略管理 2012年8月10-11日 20 微密科技（宜興）有限公司 打造組織再成長的動力-突破習慣領(lǐng)域》 2012年1月25-26號 臺灣劉成熙老師授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程推薦） 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百天以上)； 問題分析與決策（累計上百天以上）； 高效管理溝通（累計上100天以上）； 打造高效團隊（累計上80天以上）； 商務(wù)談判技巧（累計90天以上） 領(lǐng)導力課程（累計上75天以上）；執(zhí)行力（累計上80天以上）； 創(chuàng)新思維訓練（累計上80天以上）；金字塔原理邏輯思維（累計上70天以上） 創(chuàng)新管理與變革之道（累計上30天以上）高效人士7個習慣（累計上90天以上）； 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計40天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）； 簡報與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計50天以上） TTT-內(nèi)部講師（初階，中階，高階累計100天以上）； 課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)（累計成功達60個課程）； 高端客戶營銷與溝通技巧（累計40天以上） 市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計40天以上）高端客戶營銷心理學（累計40天以上） 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃（累計60天以上） 員工引導與部屬培育系列（累計60天以上）績效面談與教練輔導技巧（累計35天以上） 戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理（累計60天以上）等課程。眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓： 1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局） 2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔保）； 3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）； 4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商） 5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品） 6.重型機械設(shè)備行業(yè)（重型機械制造等等） 7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造） 8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場；航空與物流業(yè)） 9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠） 10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)） 11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡(luò)搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們，我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰(zhàn)管理培訓劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。 講師博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網(wǎng)站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy