客戶:威立雅工業(yè)水處理(上海)有限公司
地點(diǎn):上海市 - 上海
時(shí)間:2013/11/5 0:00:00
精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為威立雅工業(yè)水處理(上海)有限公司成功授課《沖突管理》課程
授課時(shí)間2013年11月5-6號(hào)(2天)上海
客戶行業(yè):水務(wù)處理
客戶介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
威立雅環(huán)境集團(tuán)(Veolia Environnement)是位列世界500強(qiáng)的世界環(huán)境服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,集團(tuán)共有33萬(wàn)名員工,在全球開展運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),為市政與工業(yè)客戶提供定制型的解決方案。它由四大公共服務(wù)部門組成:威立雅水務(wù),威立雅環(huán)境服務(wù),威立雅能源與威立雅交通。 威立雅工業(yè)水處理(上海)有限公司隸屬于威立雅環(huán)境集團(tuán)下的水務(wù)分支——威立雅水務(wù)。威立雅水務(wù)150多年來(lái)一直專注于供水和污水服務(wù)這項(xiàng)核心業(yè)務(wù),為中國(guó)的市政和工業(yè)客戶提供涵蓋整個(gè)水循環(huán)系統(tǒng)的全方位服務(wù),包括:供水、污水和污泥處理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工、融資以及運(yùn)營(yíng)維護(hù)等。威立雅目前在中國(guó)有28個(gè)市政和工業(yè)長(zhǎng)期服務(wù)項(xiàng)目,員工11000多名。
課程前言:
經(jīng)營(yíng)環(huán)境的劇變,管理形態(tài)的改變,我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn),問題越來(lái)越多,問題越來(lái)越大,問題越來(lái)越難,解決問題成為企業(yè)主管當(dāng)前最重要的課題。我們并不是被問題本身所困擾,而常常是被問題產(chǎn)生的原因及解決問題的方式、方法所困擾在。
傳統(tǒng)的觀念里,認(rèn)為沖突是導(dǎo)因于管理者的無(wú)能,而管理者的任務(wù)之一,就是在于消除沖突;因?yàn)樗麄冋J(rèn)為沖突會(huì)妨礙組織的正常運(yùn)作,以致使組織的績(jī)效無(wú)法達(dá)成。但現(xiàn)在的管理概念中,則對(duì)沖突抱持不同的看法。首先對(duì)「沖突」是以正面的態(tài)度來(lái)應(yīng)對(duì),因?yàn)樵谌魏谓M織型態(tài)下,沖突是無(wú)可避免的。有時(shí)候最佳績(jī)效的獲得,有賴于適度沖突的存在,而管理者的任務(wù),則是將沖突維持在適當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)。沖突有可能導(dǎo)致績(jī)效下降,但也有可能使績(jī)效提升,關(guān)鍵是對(duì)沖突要有「管理」。
培訓(xùn)對(duì)象:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
課程目標(biāo):
1. 了解沖突來(lái)源及接受沖突問題的正確心態(tài)。
2. 了解如何運(yùn)用相關(guān)技巧預(yù)防并化解沖組織沖突。
3. 如何認(rèn)識(shí)和理解沖突
4. 日常工作中問題以及存在的沖突類型與客戶之間的沖突與供應(yīng)商之間的沖突與同事之間的沖突與其他利益相關(guān)者之間的沖突
5. 沖突的應(yīng)對(duì)方法和技巧
6. 怎么進(jìn)行沖突管理,及沖突管理的方法與策略
7. 怎樣預(yù)防沖突的發(fā)生或減少?zèng)_突
8. 沖突管理的決策
課程特色:
透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快。
講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析。
授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。
針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合
根據(jù)此學(xué)員需求設(shè)計(jì)符合學(xué)員具體工作中的案例,用案例讓學(xué)員實(shí)際演練
課程大綱:
第一單元:沖突的源頭
第二單元:如何認(rèn)識(shí)和理解沖突
第三單元:沖突的形成
第四單元:沖突的管理
第五單元:有效溝通與沖突管理
第六單元:沖突管理的策略與技巧方法
第七單元:沖突問題的解決
第八單元:第三方干預(yù)對(duì)沖突管理的影響
臺(tái)灣劉成熙老師品牌知名度:
中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi),綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一,臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。
臺(tái)灣劉成熙精品核心課程推薦-事實(shí)勝于雄辯(超高滿意度)
中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上150天以上);
領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策(累計(jì)上120天以上);高效管理溝通(累計(jì)上120天以上);
打造高效團(tuán)隊(duì)(累計(jì)上100天以上);
商務(wù)談判技巧(累計(jì)100天以上)
領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計(jì)上100天以上);執(zhí)行力(累計(jì)上90天以上);
創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計(jì)上95天以上);金字塔邏輯思維(累計(jì)上110天以上)
創(chuàng)新管理與變革之道(累計(jì)上80天以上)高效人士7個(gè)習(xí)慣(累計(jì)上90天以上);
基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧(累計(jì)90天以上)
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計(jì)70天以上);卓越績(jī)效管理(累計(jì)60天以上);
簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計(jì)80天以上)
TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計(jì)100天以上);課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)(累計(jì)成功達(dá)60個(gè)課程);
高端客戶營(yíng)銷與溝通技巧(累計(jì)70天以上)
市場(chǎng)營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧(累計(jì)50天以上)高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)(累計(jì)50天以上)
績(jī)效面談與部屬培育系列(累計(jì)70天以上)
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計(jì)70天以上)
……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn):
1.重大型國(guó)企及事業(yè)單位(國(guó)資委特大國(guó)企;公用事業(yè)單位;煙草局)
2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保z;
3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);
4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)
6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等)
7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場(chǎng);航空與物流業(yè))
9.電信與電力運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營(yíng)運(yùn)商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;更多專業(yè)資料請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)搜索“臺(tái)灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們,我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。臺(tái)灣劉成熙老師微信公眾號(hào)名稱: 臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)劉成熙老師 微信號(hào): taiwangliuchengxi。
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