客戶:清龍高速公路有限公司
地點:廣東省 - 深圳
時間:2013/11/26 0:00:00
精彩見證臺灣劉成熙老師為清龍高速公路有限公司成功授課《工作效率提升》課程
授課時間2013年11月26-27號(2天)深圳
客戶行業(yè):高速公路
客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
深圳清龍高速公路有限公司是華昱機構(gòu)下屬企業(yè),主要從事深圳清龍高速公路的投資建設(shè)和
經(jīng)營管理,公司注冊資本1億元,資產(chǎn)總值近10億元。深圳清龍高速公路位于深圳市龍崗區(qū),道路全長25公里,雙向六車道,全線設(shè)七個收費站,是深圳市及周邊地區(qū)交通運輸網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分。
公司現(xiàn)有員工700余人。公司在進行全面規(guī)范化管理的同時,積極奉行以人為本的管理理念,認真執(zhí)行政府勞動用工及社會保險等政策,并大力推動企業(yè)文化建設(shè),形成了健康求進的企業(yè)文化氛圍。
培訓(xùn)對象:中基層管理
課程收益:
在組織經(jīng)營方針的指導(dǎo)原則下,提升工作效率
透過工作目標執(zhí)行,完成組織任務(wù),提升企業(yè)競爭力。
掌握工作效率提升之目標分解的工具、方法;
掌握如何實施目標分解、工作計劃、工作改進,效率提升的方法
掌握工作效率之時間管理技巧,利用科學(xué)的時間管理提升工作績效
課程特色:
1. 針對公司工作效率實際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。
2. 尊重人性及管理科學(xué)精神為核心;輔以精心設(shè)計的案例,分組討論、演練,分享以及針對性的活動,是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業(yè)主管訓(xùn)練課程。
3. 針對管理階層所需具備的管理能力,做系統(tǒng)化的培養(yǎng),架構(gòu)最完整;切合管理階層的任務(wù)與定位,是可靈活應(yīng)用的主管訓(xùn)練課程。
4. 協(xié)助管理者在面對挑戰(zhàn)與問題上,討論與分享意見,不僅具備管理實務(wù)的概念,亦從彼此分享及個人經(jīng)驗中學(xué)習(xí),易于落實與應(yīng)用;系以實務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向的課程。
5. 扁平式的課程架構(gòu),單元間脈絡(luò)相承,相對呼應(yīng),藉以建立整體性的管理概念。
6. 以參與受訓(xùn)人員的知識、智能及經(jīng)驗為主,采取多元化教學(xué)方法進行意見交流及研討,以達到相互啟發(fā)的目的
課程大綱:
第一單元:工作效率的內(nèi)涵
第二單元:工作效率提升之-目標設(shè)定與分解
第三單元:工作效率提升之-計劃管理與落實
第四單元:工作效率提升之-高效時間管理
精彩見證-劉成熙本課程最受歡迎授課企業(yè)(部分選錄)
序號 授課企業(yè) 授課課程 授課時間
1 浙江華友鈷業(yè)股份有限公司 目標管理與績效管理 2009-7-27
2 凱德置地(中國)投資有限北京公司 目標與績效管理 2009-10-21
3 凱德置地(中國)投資有限上海公司 目標與績效管理 2009-11-2
4 凱德置地(中國)投資有限成都公司 目標與績效管理 2009-11-5
5 凱德置地(中國)投資有限廣州公司 目標與績效管理 2009-11-6
6 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標管理實務(wù) 2009-12-23
7 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標管理實務(wù) 2009-12-23
8 中信銀行信用卡中心 目標管理、計劃控制與績效考核 2010.05.20-21
9 國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地 年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃 2010.05.27
10 網(wǎng)尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14
11 柏歌(江門)管道供暖設(shè)備有限公司 員工激勵與績效管理 2010-6-22
12 富士康科技集團 KPI設(shè)定與績效管理 2010.08.12-13
13 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010-12月7-8
14 新日電動車股份有限公司 目標管理與績效考核 2010-12-10
15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業(yè)績導(dǎo)向的績效管理與執(zhí)行力 2010-12月16-17號
16 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導(dǎo)技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)號
17 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導(dǎo)技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)號
18 美的電壓力鍋公司 績效指標分解與績效面談輔導(dǎo)技巧 2011-9-15
19 光大銀行??诜中?績效管理與輔導(dǎo)技巧 2011年10月29-30日
20 中國移動通信集團湖南有限公司湘潭分公司 目標管理與計劃落實 2011/11/10-11
21 騰訊科技(深圳)有限公司 目標與計劃管理 2012年4月6日
22 中國銀行海南省分行 《雙贏的績效面談》 2012.4月9-10號
23 三一重工股份有限公司 目標管理 2012年4月22日
24 騰訊科技(深圳)有限公司 目標與計劃管理 2012年5月18日
25 江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 目標與計劃管理 2012年8月31號
26 大金氟化工(中國)有限公司廣州分公司 目標管理與計劃落實 2012年12月20
27 中建鋼構(gòu)陽光惠州有限公司 目標與計劃管理 2013年3月2日
28 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-目標管理與績效考核(第一階段) 2013年10月13日
29 清龍高速公路有限公司 工作效率提升 2013年11月26-27日
臺灣劉成熙老師品牌知名度:
中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi),綜合實時排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一,臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯(超高滿意度)
中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上150天以上);
領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策(累計上120天以上);高效管理溝通(累計上120天以上);
打造高效團隊(累計上100天以上);
商務(wù)談判技巧(累計100天以上)
領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計上100天以上);執(zhí)行力(累計上90天以上);
創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計上95天以上);金字塔邏輯思維(累計上110天以上)
創(chuàng)新管理與變革之道(累計上80天以上)高效人士7個習(xí)慣(累計上90天以上);
基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧(累計90天以上)
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計70天以上);卓越績效管理(累計60天以上);
簡報與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計80天以上)
TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計100天以上);課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)(累計成功達60個課程);
高端客戶營銷與溝通技巧(累計70天以上)
市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計50天以上)高端客戶營銷心理學(xué)(累計50天以上)
績效面談與部屬培育系列(累計70天以上)
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃(累計70天以上)
……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn):
1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)
2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保z;
3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);
4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)
6.重型機械設(shè)備行業(yè)(重型機械制造等等)
7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場;航空與物流業(yè))
9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡(luò)搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們,我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰(zhàn)管理培訓(xùn)劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。
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