劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗
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劉成熙:精彩見證臺灣劉成熙老師為廣東海印集團股份有限公司成功授課《商務(wù)談判技巧研習(xí)》課程
2016-01-20 27972
客戶:廣東海印集團股份有限公司 地點:廣東省 - 廣州 時間:2013/12/12 0:00:00 精彩見證臺灣劉成熙老師為廣東海印集團股份有限公司成功授課《商務(wù)談判技巧研習(xí)》課程 授課時間2013年12月12號(1天)廣州 客戶行業(yè):商場及綜合性商業(yè) 客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 廣東海印集團股份有限公司(證券簡稱:海印股份,證券代碼:000861) 于1998年在深交所掛牌上市,公司總股本4.9億股。截至2010年8月31日,公司市值逾80億元人民幣。 公司主營業(yè)務(wù)包括主題商場及綜合性商業(yè)物業(yè)開發(fā)租賃、高嶺土、嶺土供應(yīng)商,年產(chǎn)規(guī)模超30萬噸(未來將建成年產(chǎn)100萬噸規(guī)模,造紙、陶瓷、化工三大產(chǎn)業(yè)的高嶺土綜合應(yīng)用基地),公司產(chǎn)品已成為業(yè)內(nèi)第一品牌;炭黑業(yè)務(wù)領(lǐng)域,公司屬下環(huán)星炭黑有限公司是廣東工業(yè)200強企業(yè),具有40多年炭黑生產(chǎn)歷史,年產(chǎn)規(guī)模6萬多噸,是華南區(qū)域唯一大型炭黑廠,占有華南地區(qū)炭黑市場的主要份額。 培訓(xùn)對象:各個商場負責(zé)人 前言: 社會多元化,不同的聲音,不同的利益主體競相出現(xiàn),如何透過折中妥協(xié),調(diào)節(jié)彼此的沖突,已變?yōu)橐环浅V匾恼n題,而這個目標的達成,就必須仰賴「談判」,談判屬于人的行為,因此,研究者從不同的角度出發(fā),也各自發(fā)展出不同的命題及解釋方法,都有其正確性,但也都有其無法全面的缺失,畢竟,有人為因素的存在,就有變數(shù),有變數(shù)的推論,自然不會得到必然的結(jié)論,但這種說法絕不是否定談判理論的存在與必要。談判的目的是得到最可行的結(jié)果而不是真理,它不是統(tǒng)計也不是數(shù)學(xué),沒有公式亦沒有標準答案,但它有一個架構(gòu)及系統(tǒng),可以歸納、整合,有其科學(xué)的一面,亦有其藝術(shù)性的一面,必須通過研習(xí)及經(jīng)驗才能心領(lǐng)神會,所以,「談判」應(yīng)該是一種思維、一種心態(tài)、一種態(tài)度、一種判斷、一種能讓你懂得審視、學(xué)會豁達、勇于追求、安于險阻的智能與技能,一種能在行為與結(jié)果之間進退有據(jù),有為有守的藝術(shù)科學(xué)。 談判技巧是一種工具,一種技能,它能適用于銷售,采購,項目,不一而足,但相同的條件,都是必須能有效掌握其中的精髓。 課程目標: 1. 了解商務(wù)談判的基本理論與架構(gòu) 2. 如何作好談判前的準備 3. 規(guī)劃談判策略與任務(wù)分配 4. 通盤解析談判的結(jié)構(gòu)與元素 5. 運用及應(yīng)對談判的戰(zhàn)術(shù)與陷阱 6. 掌握商務(wù)談判各階段的技巧與模式 7. 透過案例分析與演練落實學(xué)習(xí)效果 課程大綱: 第一單元:何謂談判 第二單元:談判的模型分析 第三單元:談判的策略與技巧 第四單元:談判的結(jié)構(gòu)分析 第五單元:談判的準備階段 第六單元:談判的辯論技巧 第七單元:談判的提案技巧應(yīng)用 第八單元:談判的交易階段 第九單元:談判的戰(zhàn)術(shù)分析 第十單元:談判的應(yīng)用 精彩見證-臺灣劉成熙老師商務(wù)談判技巧授課企業(yè)(累計80天以上) 序號 授課企業(yè) 課程名字 上課梯次 參訓(xùn)人員 1 富士康科技集團中央人資以及其他事業(yè)群 商務(wù)談判技巧 從2002.1到今高效談判以及管理類相關(guān)課程累計有幾十梯次 理級管理干部以上 2 廣東志高空調(diào)股份有限公司 商務(wù)談判技巧 2天 經(jīng)理以上 3 深圳華為技術(shù)服務(wù)有限公司 優(yōu)勢商務(wù)談判技巧 2天 高層管理經(jīng)理 4 深圳招商房地產(chǎn)有限公司 銷售談判技巧 2天 高層管理干部 5 浙江杭州西子奧的斯電梯有限公司 大客戶談判技巧 2天 中高層管理干部 6 惠州德賽能源科技有限公司 采購談判技巧 2天 各職能部門主管,經(jīng)理 7 康佳集團股份有限公司 采購高效談判技巧 2天 高層管理決策人員 8 福建實達電腦設(shè)備有限公司 銷售談判技巧 2天 中層以上干部 9 中興通訊有限公司 談判技巧 2天 各事業(yè)群營銷部經(jīng)理主管 10 騰訊計算系統(tǒng)有限公司 建立顧客關(guān)系之銷售技巧 2天 銷售部 談判技巧 11 友達光電(蘇州)有限公司 商務(wù)談判技巧 2天 各職能部門主管,經(jīng)理 12 友達光電(蘇州)有限公司 商務(wù)談判技巧 2天 高級營銷人員 13 中電投資股份有限公司 采購談判技巧 2天 中高層管理干部 14 唯冠科技(深圳)有限公司 商務(wù)談判技巧 2天 中高管理人員 15 深圳野寶車料有限公司 商務(wù)談判技巧 2天 各部門主管,經(jīng)理 14 斯比泰電子深圳有限公司 商務(wù)談判技巧 2天 各職能部門主管,經(jīng)理 17 廣東粵供水有限公司 商務(wù)談判技巧 2天 各職能部門主管,經(jīng)理 18 大亞灣核電運營管理有限責(zé)任公司 商務(wù)談判與溝通技巧 2天 處長級別以上干部 19 通用汽車金融(上海)有限公司 商務(wù)談判技巧 2天 銷售經(jīng)理 20 廣州公開課 商務(wù)談判技巧 2天 電信、銀行等重要客戶 21 通用汽車金融(上海)有限公司 商務(wù)談判技巧 2天 銷售主管 22 華南理工大學(xué) 總裁班 2天 董事長 總裁 23 華北電力大學(xué) 總裁班 2天 董事長 總裁 24 通用汽車金融(上海)有限公司 商務(wù)談判技巧 2天 銷售主管 25 星河房地產(chǎn)有限公司 商務(wù)談判技巧 1天 銷售主管 26 星河房地產(chǎn)有限公司 瑞安房地產(chǎn) 商務(wù)談判技巧 2天 銷售主管 26 廣東大地通訊集團 商務(wù)談判技巧 1天 區(qū)域主管 27 三菱電機空調(diào)影像設(shè)備(上海)有限公司 雙贏談判技巧 1天 區(qū)域主管 28 惠浦電子(深圳)有限公司 高效商務(wù)談判技巧 1天 區(qū)域主管 29 富士康科技集團 雙贏談判技巧 1天 區(qū)域主管 30 星河灣地產(chǎn) 雙贏談判技巧 2 銷售主管 31 易居中國 優(yōu)勢談判技巧 2011年7月8日 銷售人員 32 九龍倉集團 優(yōu)勢談判技巧 2011年8月25日 銷售人員 34 廣州農(nóng)村商業(yè)銀行 如何維護和拓展中高端客戶及談判技巧 2011/8/19 支行行長 35 一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司 商務(wù)談判技巧 2011年9月28-29號 區(qū)域總監(jiān) 36 廣州天河城物業(yè) 商務(wù)談判技巧 2011年10月17 中高層管理人員 37 中科院知識產(chǎn)權(quán)投資有限公司 商業(yè)談判技巧 2011-11-12 中高層管理人員 38 一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司 商務(wù)談判技巧 2011年12月20-21號 區(qū)域總監(jiān) 39 深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心商務(wù)談判技巧2011年12月24-25號東莞區(qū)域中小企業(yè)民營企業(yè)家 40 日立電梯(中國)有限公司 商務(wù)談判技巧 2012年2月27-28日 中高層管理人員 41 日立電梯(中國)有限公司 商務(wù)談判技巧 2012年4月27-28日 中高層管理人員 42 東莞市軌道交通有限公司 《雙贏談判技巧》 2012年5月8日 中高層管理人員 43 亞榮源科技(深圳)有限公司 雙贏的商務(wù)談判技巧 2012年9月1-2日 中高層管理人員 44 香港千和船務(wù)(集團)有限公司 商務(wù)談判與溝通技巧2012年9月9-10號中高層管理人員 45 日立電梯(中國)有限公司 商務(wù)談判技巧 2012年12月27-28日 中高層管理人員 46 深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司 商務(wù)談判技巧 2013年01月07日 中高層管理人員 47 日立電梯(中國)有限公司 商務(wù)談判技巧 2013年8月30-31號 公司員工 48 遠譽廣播(上海)有限公司 雙贏談判技巧提升 2013年10月26-27號 中高層管理 49 廣東海印集團股份有限公司 商務(wù)談判技巧研習(xí) 2013年12月12號 各個商場負責(zé)人。 臺灣劉成熙老師品牌知名度: 中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi),綜合實時排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一,臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達到280天以上。 臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯(超高滿意度) 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上180天以上); 領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策(累計上130天以上);高效管理溝通(累計上130天以上); 打造高效團隊(累計上120天以上); 商務(wù)談判技巧(累計120天以上) 領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計上120天以上);執(zhí)行力(累計上100天以上); 創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計上95天以上);金字塔邏輯思維(累計上110天以上) 創(chuàng)新管理與變革之道(累計上80天以上)高效人士7個習(xí)慣(累計上90天以上); 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧(累計90天以上) 非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計70天以上);卓越績效管理(累計70天以上); 簡報與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計80天以上) TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計100天以上);課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)(累計成功達60個課程); 高端客戶營銷與溝通技巧(累計70天以上) 市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計50天以上)高端客戶營銷心理學(xué)(累計50天以上) 績效面談與部屬培育系列(累計70天以上) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃(累計70天以上) ……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn): 1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局) 2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保z; 3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅); 4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商) 5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品) 6.重型機械設(shè)備行業(yè)(重型機械制造等等) 7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造) 8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場;航空與物流業(yè)) 9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠) 10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè)) 11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡(luò)搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們,我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰(zhàn)管理培訓(xùn)劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。 講師博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網(wǎng)站 https://blog.sina.com.cn/hlieg 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy
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