客戶：貴陽煙草局 地點(diǎn)：貴州省 - 貴陽 時(shí)間：2014/4/30 0:00:00 精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為貴陽煙草局成功授課《問題分析與解決方法》課程 授課時(shí)間2014年4月30日（1天）貴陽 客戶行業(yè)：煙草 客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 貴州省貴陽市煙草專賣局（公司）按照“建制度、抓服務(wù)、促管護(hù)”的要求，積極推進(jìn)育苗基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和育苗服務(wù)專業(yè)化建設(shè)，為育苗工作提供保障。建制度。貴陽市局（公司 ）建立育苗工場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)管理規(guī)范、驗(yàn)收管理辦法和育苗工場后續(xù)利用與管護(hù)檢查辦法，加大對育苗基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的檢查考核力度。抓服務(wù)。建立專業(yè)化育苗服務(wù)機(jī)制，指 導(dǎo)合作社在育苗隊(duì)伍培訓(xùn)、育苗用工、煙苗配送、育苗工場多種經(jīng)營等方面開展自主經(jīng)營，煙草部門負(fù)責(zé)育苗技術(shù)指導(dǎo)、煙苗計(jì)劃安排及配送目標(biāo)確認(rèn)，并對育苗質(zhì)量進(jìn)行檢查與 考核。促管護(hù)。對煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施分類管護(hù)，分別明確當(dāng)?shù)卣?、煙草部門、煙農(nóng)合作社及相關(guān)人員的管護(hù)責(zé)任。育苗工場管護(hù)以煙農(nóng)專業(yè)合作社為主體，管護(hù)人 員由合作社安排，管護(hù)資金和工場占地費(fèi)用從專業(yè)化育苗、多種經(jīng)營利潤中提取。　　 培訓(xùn)對象：中高層管理干部（機(jī)關(guān)科室經(jīng)理正副職，分公司經(jīng)理、局長等） 訓(xùn)練宗旨： 經(jīng)營環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題成為企業(yè)主管當(dāng)前最重要的課題。 我們并不是被問題本身所困擾，而常常是被問題產(chǎn)生的原因及解決問題的方式、方法所困擾。本課程解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進(jìn)行有機(jī)的整合，從而構(gòu)架完整的問 題分析與解決可行方案。通過有針對性的實(shí)作與練習(xí)，學(xué)員能夠在最短的時(shí)間內(nèi)迅速改善問題分析與解決的能力，提高問題分析能力，提升決策水平。 課程目標(biāo)： 建立學(xué)員面對問題時(shí)的正確心態(tài)與態(tài)度； 系統(tǒng)性思維方式的學(xué)習(xí)與鍛煉； 提供系統(tǒng)的、整體的問題分析方式與解決架構(gòu)； 指導(dǎo)學(xué)員問題分析的有效技巧，提高決策質(zhì)量； 運(yùn)用系統(tǒng)性思考、科學(xué)的對比法找出最可能的原因與機(jī)會(huì)，然后在事實(shí)基礎(chǔ)上審核可能的原因，避免管理者因抓不住主要問題而浪費(fèi)有效工作時(shí)間； 掌握分析問題的思路、方式、方法；以積極態(tài)度尋找解決問題的方法，制定解決方案； 掌握對問題、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、歸納與提煉的技巧，以助培養(yǎng)遇事能舉一反三的能力； 學(xué)會(huì)處理復(fù)雜問題原則性把握和理性思維，幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題，確定關(guān)注焦點(diǎn)，確立優(yōu)先順序，采取有效措施，設(shè)定優(yōu)先順序； 導(dǎo)入問題管理的觀念與實(shí)務(wù)流程，冀使學(xué)員完成培訓(xùn)之后即能學(xué)以致用，解決問題。 課程大綱： 第一單元：面對問題的心理建設(shè) 第二單元：系統(tǒng)性思維方式的學(xué)習(xí)與運(yùn)用 第三單元：問題意識與問題解決 第四單元：現(xiàn)狀評估與問題確認(rèn) 第五單元：問題原因分析與真因確認(rèn) 第六單元：決策的選定與行動(dòng)預(yù)估、執(zhí)行、檢討 第七單元：解決問題的管理能力 精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師問題分析與決策課程累計(jì)授課120天以上 序號 公司名稱 上課時(shí)間 課程名稱 1 富士康科技集團(tuán) 從2005年以來累計(jì)50梯次（中央以及各事業(yè)群） 問題分析與決策課程 2 永旺、廣東吉之島 2008.5.21-22 問題分析與決策方法課程 3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與決策方法課程 4 帝斯曼（中國）有限公司 2008.9.8-9 問題分析與決策方法課程 5 順德 漢達(dá)電腦 2008.9.26 問題分析與解決技巧課程 6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 問題分析與解決技巧課程 7 上海 新科安達(dá) 2008.11.28-29 問題分析與解決技巧課程 8 可口可樂（中國）有限公司 2008.12.4-5 問題分析與解決技巧課程 9 上海新世界百貨 2009.25-26 問題分析與解決技巧課程 10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3．27-28 問題分析與決策方法課程 11 東芝家用電器制造（佛山） 2009.5.19 問題分析與決策方法課程 12 上海欣榮實(shí)業(yè) 2009.5.27 問題分析與決策方法課程 13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與決策方法課程 14 華南理工大學(xué)MBA（佛山班） 2009.6.14 問題分析與解決技巧課程 15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決技巧課程 16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10問題分析與解決技巧課程 17 華電電力大學(xué)-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與決策課程 18 江蘇牧羊集團(tuán) 2009.8.22 問題分析與決策課程 19 裕同集團(tuán) 2009.10.11 問題分析與決策課程 20 諾而達(dá)熱交換器(中山)有限公司 2009.12．5-6 問題分析與解決課程 21 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.2月-3月共計(jì)8梯次 邏輯思維能力訓(xùn)練 22 長春一汽 2010.3.20 問題分析與解決課程 23 佳能（中國）有限公司 2010/6/4 問題分析與解決技巧課程 24 中國一汽集團(tuán) 2010/6/10 問題分析與解決技巧課程 25 中國一汽集團(tuán) 2010/7/1 問題分析與解決技巧課程 26 中國一汽集團(tuán) 2010/8/19 問題分析與決策課程 27 中國一汽集團(tuán) 2010/9/11 問題分析與決策課程 28 中國一汽集團(tuán) 2010/10/14 問題分析與解決課程 29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與解決課程 30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與解決課程 31 淮安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司 2010/11/16 問題分析與解決課程 32 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與解決課程 33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問題分析與決策方法課程 34 青島國風(fēng)藥股份有限公司 2010/12/6 問題分析與決策方法課程 35 淮安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司 2010/11/16 問題分析與決策方法課程 36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問題分析與決策方法課程 37 一汽光洋 2010-11-20 問題分析與決策方法課程 38 鄭州日產(chǎn) 2011-4月2-3號 問題分析與解決技巧課程 39 深圳公開課 2011-04-27 問題分析與解決技巧課程 40 廣東達(dá)進(jìn)電子科技有限公司 2011-06-28 問題分析與解決技巧課程 41 上海景鴻（集團(tuán)）有限公司 2011-8-2 解決問題的實(shí)用技巧 42 小松（中國）投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓(xùn)練 43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統(tǒng)思維技巧應(yīng)用訓(xùn)練 44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 系統(tǒng)思考 45 優(yōu)美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 決斷力 46 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年3月30-31 系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問題分析與解決培訓(xùn) 47 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年5月4、5日 系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問題分析與解決培訓(xùn) 48 深圳市珍愛網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 2012年7月20-21（2天） 系統(tǒng)思維訓(xùn)練-問題分析與決策方法 49 和記黃埔臥龍南地產(chǎn)（大連）有限公司 2012年8月01~02日 問題的分析與解決 50 捷普（廣州）電子有限公司 2012年8月21-22號 問題分析與決策 51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 2012年8月30號問題分析與決策 52 捷普（廣州）電子有限公司 2012年9月18-19號 問題分析與決策 53 捷普（廣州）電子有限公司 2012年10月22-23號 問題分析與決策 54 ?？耸匪芰现破罚ㄌ珎}）有限公司 2013年5月04日 解決問題的6把金鑰匙 55 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日 問題分析與解決方法 56 東莞勁勝精密組件股份有限公司 2013年8月9~10號 問題分析與管理決策 57 捷普（廣州）電子有限公司 2013年8月12-13號 問題分析與決策 58 深圳彩訊科技有限公司 2013年8月23-24 問題分析與解決 59 捷普（廣州）電子有限公司 2013年9月9-10號 問題分析與決策 60 杭州時(shí)代光華（公開課）200人 2013年9月14號 成功領(lǐng)導(dǎo)者的決策方法與思維技巧 61 云南電網(wǎng)公司 2013年10月22-23 系統(tǒng)思維與問題分析解決 62 中國銀聯(lián)客服中心 2013年10月28日 系統(tǒng)思考 63 艾銳勢科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 問題分析與解決 64 中國銀聯(lián)監(jiān)察審計(jì)部門 2014年2月26日 系統(tǒng)思考 65 美的家用空調(diào) 2014年3月24 問題分析與解決 66 美的家用空調(diào) 2014年3月25 問題分析與解決 67 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 2014年4月13號 MTP-管理技能強(qiáng)化—問題分析與決策（第四階段） 68 貴陽煙草局 2014年4月30號 問題分析與解決方法 臺(tái)灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度： 臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，10年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國企； 私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運(yùn)，以國際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再 創(chuàng)佳績）。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強(qiáng)企業(yè)，100余家中國五百強(qiáng)企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計(jì)100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念，超高 滿意度和客戶返聘率。 臺(tái)灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，臺(tái)灣講 師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。 臺(tái)灣劉成熙精品核心課程推薦-事實(shí)勝于雄辯（超高滿意度） TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上200天以上)； TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策（累計(jì)上150天以上）； TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作（累計(jì)上150天以上）； TOP4-打造高效團(tuán)隊(duì)（累計(jì)上130天以上）； TOP5-商務(wù)談判技巧（累計(jì)130天以上） TOP6-領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計(jì)上130天以上）；執(zhí)行力（累計(jì)上100天以上）； TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計(jì)上95天以上）；金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧（累計(jì)上130天以上） TOP8-高效人士7個(gè)習(xí)慣（累計(jì)上100天以上）； TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計(jì)上90天以上） TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)（累計(jì)100天以上） TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計(jì)70天以上）；卓越績效管理（累計(jì)60天以上）； TOP12-簡報(bào)與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計(jì)80天以上） TOP13-TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計(jì)120天以上）；課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)（累計(jì)成功達(dá)80個(gè)課程）； TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計(jì)90天以上） TOP15-市場營銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧（累計(jì)70天以上）高端客戶營銷心理學(xué)（累計(jì)70天以上） TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計(jì)80天以上）工作計(jì)劃與目標(biāo)管理（累計(jì)80天以上） TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃（累計(jì)90天以上） TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動(dòng)力（累計(jì)50天以上）……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)： 1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局） 2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保）； 3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）； 4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商） 5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品） 6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)（重型機(jī)械制造等等） 7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造） 8.百貨集團(tuán)（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團(tuán)；大型百貨廣場航空與物流業(yè)） 9.電信與電力運(yùn)營商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營運(yùn)商；手機(jī)制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠） 10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)） 11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常 高； 更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡(luò)搜索“臺(tái)灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們，我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。臺(tái)灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)劉成熙老師 ，臺(tái)灣劉成 熙老師微信號: taiwangliuchengxi。歡迎您用手機(jī)微信添加好友。更多精彩見證以及專業(yè)服務(wù)資訊： 臺(tái)灣劉成熙老師大綱整體下載 https://pan.baidu.com/s/1kT5b1Sr 臺(tái)灣劉成熙老師新浪博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 臺(tái)灣劉成熙老師總裁博客地址 https://niche2008.chinaceot.com 臺(tái)灣劉成熙老師授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 臺(tái)灣劉成熙老是新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy 臺(tái)灣劉成熙老師公眾微信平臺(tái) taiwangliuchengxi 臺(tái)灣劉成熙老師業(yè)務(wù)合作聯(lián)系 QQ:1608676672 或 2580107（注明單位及姓名）