客戶：上海永升物業(yè)管理有限公司 地點：上海市 - 上海 時間：2014/7/21 0:00:00 精彩見證臺灣劉成熙老師為上海永升物業(yè)管理有限公司成功授課《問題分析與解決》課程 授課時間2014年7月21-22號（2天）上海 客戶行業(yè)：房地產(chǎn)行業(yè) 客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 上海永升物業(yè)管理有限公司（以下簡稱永升物業(yè)）成立于2002年，為旭輝集團全資子公司，是一家具有國家一級資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)。永升物業(yè)已通過ISO9001：2008質(zhì)量管理體系、ISO14001：2004環(huán)境管理體系及GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系三體系認證，具備現(xiàn)代化、專業(yè)化、規(guī)范化的物業(yè)管理資格。永升物業(yè)目前在管項目覆蓋：上海、北京、蘇州、鎮(zhèn)江、嘉興、合肥、廈門、福州、長沙、廊坊、重慶、天津、唐山等13個地區(qū)及城市，管理規(guī)模接近600萬平方米，已接管項目個數(shù)達59個之多，項目類型涵蓋甲級商務(wù)樓、大型住宅小區(qū)、別墅、工業(yè)園區(qū)和城市綜合體等?！? 永升物業(yè)在全國范圍內(nèi)擁有多個物業(yè)管理的優(yōu)秀示范項目，北京的“上海沙龍”連續(xù)3年榮獲“北京市優(yōu)秀管理居住小區(qū)”，上海的“永升大廈”連續(xù)3年榮獲“上海市優(yōu)秀管理小區(qū)”，鎮(zhèn)江的“朗香郡”項目獲得鎮(zhèn)江市“優(yōu)秀住宅小區(qū)”稱號，長沙的“藏郡”獲評“長沙市優(yōu)秀住宅小區(qū)”榮譽稱號, 廈門的永升花園連續(xù)5年榮獲廈門市“物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)”，重慶的朗香郡獲得“重慶市優(yōu)秀住宅小區(qū)”…… 培訓對象：項目經(jīng)理 課程規(guī)劃與說明： 經(jīng)營環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題成為企業(yè)主管當前最重要的課題。 我們并不是被問題本身所困擾，而常常是被問題產(chǎn)生的原因及解決問題的方式、方法所困擾。本課程解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進行有機的整合，從而構(gòu)架完整的問題分析與解決可行方案。通過有針對性的實作與練習，學員能夠在最短的時間內(nèi)迅速改善問題分析與解決的能力，提高問題分析能力，提升決策水平。 課程目標： 建立學員面對問題時的正確心態(tài)與態(tài)度； 系統(tǒng)性思維方式的學習與鍛煉； 提供系統(tǒng)的、整體的問題分析方式與解決架構(gòu)； 指導(dǎo)學員問題分析的有效技巧，提高決策質(zhì)量； 運用系統(tǒng)性思考、科學的對比法找出最可能的原因與機會，然后在事實基礎(chǔ)上審核可能的原因，避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間； 掌握分析問題的思路、方式、方法；以積極態(tài)度尋找解決問題的方法，制定解決方案； 掌握對問題、經(jīng)驗進行總結(jié)、歸納與提煉的技巧，以助培養(yǎng)遇事能舉一反三的能力； 學會處理復(fù)雜問題原則性把握和理性思維，幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題，確定關(guān)注焦點，確立優(yōu)先順序，采取有效措施，設(shè)定優(yōu)先順序； 導(dǎo)入問題管理的觀念與實務(wù)流程，冀使學員完成培訓之后即能學以致用，解決問題。 課程大綱： 第一單元：面對問題的心理建設(shè) 第二單元：系統(tǒng)性思維方式的學習與運用 第三單元：問題意識與問題解決 第四單元：現(xiàn)狀評估與問題確認 第五單元：問題原因分析與真因確認 第六單元：決策的選定與行動預(yù)估、執(zhí)行、檢討 第七單元：解決問題的管理能力 精彩見證臺灣劉成熙老師問題分析與決策課程累計授課120天以上 序號 公司名稱 上課時間 課程名稱 1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次（中央以及各事業(yè)群） 問題分析與決策課程 主講：劉成熙 2 永旺、廣東吉之島 2008.5.21-22 問題分析與決策方法課程 3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與決策方法課程 4 帝斯曼（中國）有限公司 2008.9.8-9 問題分析與決策方法課程 5 順德 漢達電腦 2008.9.26 問題分析與解決技巧課程 主講：劉成熙 6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 問題分析與解決技巧課程 主講：劉成熙 7 上海 新科安達 2008.11.28-29 問題分析與解決技巧課程 主講：劉成熙 8 可口可樂（中國）有限公司 2008.12.4-5 問題分析與解決技巧課程 9 上海新世界百貨 2009.25-26 問題分析與解決技巧課程 10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3．27-28 問題分析與決策方法課程 11 東芝家用電器制造（佛山） 2009.5.19 問題分析與決策方法課程 12 上海欣榮實業(yè) 2009.5.27 問題分析與決策方法課程 主講：劉成熙 13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與決策方法課程 主講：劉成熙 14 華南理工大學MBA（佛山班） 2009.6.14 問題分析與解決技巧課程 15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決技巧課程 主講：劉成熙 16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10問題分析與解決技巧課程 17 華電電力大學-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與決策課程 18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 問題分析與決策課程 主講：劉成熙 19 裕同集團 2009.10.11 問題分析與決策課程 主講：劉成熙 20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12．5-6 問題分析與解決課程 21 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.2月-3月共計8梯次 邏輯思維能力訓練 22 長春一汽 2010.3.20 問題分析與解決課程 主講：劉成熙 23 佳能（中國）有限公司 2010/6/4 問題分析與解決技巧課程 24 中國一汽集團 2010/6/10 問題分析與解決技巧課程 主講：劉成熙 25 中國一汽集團 2010/7/1 問題分析與解決技巧課程 主講：劉成熙 26 中國一汽集團 2010/8/19 問題分析與決策課程 主講：劉成熙 27 中國一汽集團 2010/9/11 問題分析與決策課程 主講：劉成熙 28 中國一汽集團 2010/10/14 問題分析與解決課程 主講：劉成熙 29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與解決課程 主講：劉成熙 30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與解決課程 主講：劉成熙 31 淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司 2010/11/16 問題分析與解決課程 32 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與解決課程 主講：劉成熙 33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問題分析與決策方法課程 34 青島國風藥股份有限公司 2010/12/6 問題分析與決策方法課程 35 淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司 2010/11/16 問題分析與決策方法課程 36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問題分析與決策方法課程 37 一汽光洋 2010-11-20 問題分析與決策方法課程 主講：劉成熙 38 鄭州日產(chǎn) 2011-4月2-3號 問題分析與解決技巧課程 主講：劉成熙 39 深圳公開課 2011-04-27 問題分析與解決技巧課程 主講：劉成熙 40 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 問題分析與解決技巧課程 41 上海景鴻（集團）有限公司 2011-8-2 解決問題的實用技巧 42 小松（中國）投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓練 43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統(tǒng)思維技巧應(yīng)用訓練 主講：劉成熙 44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 系統(tǒng)思考 主講：劉成熙 45 優(yōu)美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 決斷力 主講：劉成熙 46 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年3月30-31 系統(tǒng)思維訓練—問題分析與解決培訓 主講：劉成熙 47 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年5月4、5日 系統(tǒng)思維訓練—問題分析與解決培訓 主講：劉成熙 48 深圳市珍愛網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 2012年7月20-21（2天） 系統(tǒng)思維訓練-問題分析與決策方法 主講：劉成熙 49 和記黃埔臥龍南地產(chǎn)（大連）有限公司 2012年8月01~02日 問題的分析與解決 主講：劉成熙 50 捷普（廣州）電子有限公司 2012年8月21-22號 問題分析與決策 51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 2012年8月30號問題分析與決策 52 捷普（廣州）電子有限公司 2012年9月18-19號 問題分析與決策 53 捷普（廣州）電子有限公司 2012年10月22-23號 問題分析與決策 54 ?？耸匪芰现破罚ㄌ珎}）有限公司2013年5月04解決問題的6把金鑰匙 55 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日 問題分析與解決方法 56 東莞勁勝精密組件股份有限公司 2013年8月9~10號 問題分析與管理決策 主講：劉成熙 57 捷普（廣州）電子有限公司 2013年8月12-13號 問題分析與決策 58 深圳彩訊科技有限公司 2013年8月23-24 問題分析與解決 59 捷普（廣州）電子有限公司 2013年9月9-10號 問題分析與決策 60 杭州時代光華（公開課）200人 2013年9月14號 成功領(lǐng)導(dǎo)者的決策方法與思維技巧 主講：劉成熙 61 云南電網(wǎng)公司 2013年10月22-23 系統(tǒng)思維與問題分析解決 62 中國銀聯(lián)客服中心 2013年10月28日 系統(tǒng)思考 63 艾銳勢科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 問題分析與解決 64 中國銀聯(lián)監(jiān)察審計部門 2014年2月26日 系統(tǒng)思考 65 美的家用空調(diào) 2014年3月24 問題分析與解決 66 美的家用空調(diào) 2014年3月25 問題分析與解決 67 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 2014年4月13號 MTP-管理技能強化—問題分析與決策（第四階段） 主講：劉成熙 68 貴陽煙草局 2014年4月30號中高層管理干部（機關(guān)科室經(jīng)理正副職，分公司經(jīng)理、局長等） 問題分析與解決方法 主講：劉成熙 69 湖南中煙工業(yè)有限責任公司原料采購中心 2014年5月26-27日共2天 問題分析與決策方法 主講：劉成熙 70 上海永升物業(yè)管理有限公司 2014年7月21-22號 問題分析與解決 臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度： 臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，10年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過突破習慣領(lǐng)域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強企業(yè)，100余家中國五百強企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計100000余企業(yè)中高管和精英學員，始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務(wù)理念，超高滿意度和客戶返聘率。 臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一，臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達到280天以上。 臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯（超高滿意度） TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上200天以上)； TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策（累計上150天以上）； TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作（累計上150天以上）； TOP4-打造高效團隊（累計上130天以上）； TOP5-商務(wù)談判技巧（累計130天以上） TOP6-領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計上130天以上）；執(zhí)行力（累計上110天以上）； TOP7-創(chuàng)新思維訓練（累計上95天以上）；金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧（累計上180天以上） TOP8-高效人士7個習慣（累計上100天以上）； TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計上90天以上） TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)（累計100天以上） TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計70天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）； TOP12-簡報與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計80天以上） TOP13-TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計120天以上）；課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)（累計成功達80個課程）； TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計90天以上） TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計80天以上）高端客戶營銷心理學（累計80天以上） TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計90天以上） TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃（累計90天以上） TOP18-突破習慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動力（累計50天以上）……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓： 1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局） 2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔保）； 3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）； 4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商） 5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品） 6.重型機械設(shè)備行業(yè)（重型機械制造等等） 7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造） 8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業(yè)） 9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠） 10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)） 11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高； 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