劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實戰(zhàn)管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗
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劉成熙:精彩見證臺灣劉成熙老師為貴州中煙工業(yè)有限責任公司貴定卷煙廠成功授課《創(chuàng)新管理與變革之道》課程
2016-01-20 4471
客戶:貴州中煙工業(yè)有限責任公司貴定卷煙廠 地點:貴州省 - 貴陽 時間:2015/7/22 0:00:00 精彩見證臺灣劉成熙老師為貴州中煙工業(yè)有限責任公司貴定卷煙廠成功授課《創(chuàng)新管理與變革之道》課程 授課時間2015年7月22-23號(2天)貴陽 客戶行業(yè):煙草行業(yè) 客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡版權歸屬原作者 貴州中煙工業(yè)有限責任公司貴定卷煙廠成立于1952年,占地面積28萬平方米,年產(chǎn)卷煙能力25萬箱,其歷史可上溯到1938年,是一家具有60多年悠久歷史的生產(chǎn)廠。截止2009年底,該廠在冊職工人數(shù)1145人,離退休人員669人。2003年12月12日,按照國家煙草專賣局“大集團、大品牌、大市場”的企業(yè)組織結構調整戰(zhàn)略,原貴定卷煙廠并入貴陽卷煙廠,成為貴陽卷煙廠的組成部分,并更名為“貴陽卷煙廠貴定分廠”。2006年12月,按照國家煙草專賣局關于貴州卷煙工業(yè)企業(yè)管理體制改革的批復,貴陽卷煙廠貴定分廠從貴陽卷煙廠分離出來,更名為“貴州中煙工業(yè)公司貴定卷煙廠”,成為貴州中煙工業(yè)公司下轄的六個生產(chǎn)廠之一。2007年,按照中煙公司統(tǒng)一部署和要求,對管理體制進行了調整, 現(xiàn)設置有12個管理科室、3個車間,另管轄有1個興黃紙業(yè)公司。 培訓對象:中高層管理 前言: 經(jīng)濟學家約瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“創(chuàng)新”的概念。 通常而言,創(chuàng)造是指以獨特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨特的聯(lián)系這樣一種能力。能激發(fā)創(chuàng)造力的組織,可以不斷地開發(fā)出做事的新方式以及解決問題的新辦法。 管理創(chuàng)新則是指組織形成一創(chuàng)造性思想并將其轉換為有用的產(chǎn)品、服務或作業(yè)方法的過程。也即,富有創(chuàng)造力的組織能夠不斷地將創(chuàng)造性思想轉變?yōu)槟撤N有用的結果。當管理者說到要將組織變革成更富有創(chuàng)造性的時候,他們通常指的就是要激發(fā)創(chuàng)新。管理創(chuàng)新是指企業(yè)把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等)或要素組合引入企業(yè)管理系統(tǒng)以更有效地實現(xiàn)組織目標的創(chuàng)新活動。 二十一世紀的全球化經(jīng)濟為市場帶來劇烈的變化,在持續(xù)追求最低成本的競賽之外,也推升了以「創(chuàng)新」為企業(yè)目標的知識經(jīng)濟浪潮。為了從激烈的市場競爭中脫穎而出,愈來愈多的企業(yè)試圖藉由創(chuàng)新研發(fā)工作來創(chuàng)造優(yōu)勢。然而,企業(yè)持續(xù)對研發(fā)創(chuàng)新工作加碼,是否真能一如預期地產(chǎn)生應有的效益,其關鍵就在于「創(chuàng)新管理」以及商業(yè)模式創(chuàng)新,則是企業(yè)如何創(chuàng)造、銷售和傳遞顧客價值的方法。在這方面,企業(yè)必須思考「價值主張、「供應鏈管理」和「鎖定目標顧客」這3個問題。為了迎合組織的創(chuàng)新,企業(yè)就會產(chǎn)生變革,在企業(yè)變革的過程,可能會遇到這種阻力,譬如員工的抵觸,組織的不配合等等,作為領導人我們需要制定策略來克服影響變革管理的阻力。 課程目標: 為何要進行創(chuàng)新的原因 創(chuàng)新的五大定律 學習掌握創(chuàng)新的策略和方向 創(chuàng)新策略的管理 通過學習,掌握如何分析確定、面對組織變革,排除阻力與壓力,成功實施變革,以及綜合評估變革合理性的能力。 領導變革矩陣的分析以及應用 分析促成組織內變革的各種影響 確定組織所需要的未來變革,并對之區(qū)分輕重緩急 確定領導變革的動力與阻力, 制定策略來克服影響變革管理的阻力 制訂實施變革管理的計劃 課程大綱: 創(chuàng)新管理 第一單元:管理創(chuàng)新的前提-打開思維空間 第二單元:創(chuàng)新的競爭優(yōu)勢 第三單元:創(chuàng)新策略的管理 第四單元:創(chuàng)新管理之工具應用 變革管理 第五單元:創(chuàng)新的目地-迎向變革 第六單元:變革矩陣--企業(yè)組織變革成功的因素分析 第七單元:變革策略方向的掌握 第八單元:變革管理中—對人性的掌握 第九單元:領導變革的核心關鍵步驟 彩見證-劉成熙創(chuàng)新與變革課程授課企業(yè)(事實勝于雄辯) 序號 公司名稱 課程名稱 上課時間 1 富士康科技集團從2006年累計幾十梯次 創(chuàng)新思維 2006-2009 2 帝斯曼(中國) 創(chuàng)新思維 2008.12.29-30日 主講:臺灣劉成熙 3 DSM(中國)公司 創(chuàng)新思維 2009.05.25-26日 主講:臺灣劉成熙 4 DSM(中國)公司 創(chuàng)新思維 2009.09.24-25日 主講:臺灣劉成熙 5 富士康科技集團 創(chuàng)新思維 2009.11.23-25日 主講:臺灣劉成熙 6 富士康科技集團 創(chuàng)新思維 2009.12.01-02日 主講:臺灣劉成熙 7 深圳市共青團團委 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 2009.12.17日 主講:臺灣劉成熙 8 中國鐵道部鐵道團中央 創(chuàng)新思維與理性決策 2010.01.17日 主講:臺灣劉成熙 9 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.02.25日 主講:臺灣劉成熙 10 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.02.26日 主講:臺灣劉成熙 11 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.3日 主講:臺灣劉成熙 12 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.4日 主講:臺灣劉成熙 13 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.9日 主講:臺灣劉成熙 14 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.10日 主講:臺灣劉成熙 15 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.11日 主講:臺灣劉成熙 16 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維 2010.03.12日 主講:臺灣劉成熙 17 富士康科技集團 創(chuàng)新思維 2010.04.01-02日 主講:臺灣劉成熙 18 深圳市龍崗區(qū)公務員 創(chuàng)新思維 主講:臺灣劉成熙 19 富士康科技集團 創(chuàng)新思維 2010.04.19-21日 主講:臺灣劉成熙 20 德賽集團-藍微電子 創(chuàng)新思維 2010.05.08-09日 主講:臺灣劉成熙 21 群光實業(yè)(武漢)有限公司 企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 2010年05月12-13日 22 興業(yè)銀行 卓越領導與創(chuàng)新 2010/9/7-8號 主講:臺灣劉成熙 23 旺旺集團 突破習慣領域與創(chuàng)新思維 2010-8-26; 主講:臺灣劉成熙 24 旺旺集團(突破習慣領域與創(chuàng)新思維) 突破習慣領域與創(chuàng)新思維 2010-9-10 主講:臺灣劉成熙 25 旺旺集團(突破習慣領域與創(chuàng)新思維) 突破習慣領域與創(chuàng)新思維 2010-9-21 主講:臺灣劉成熙 26 廈門TDK有限公司 創(chuàng)新與變革管理 2010-11-4 主講:臺灣劉成熙 27 嘉旺餐飲連鎖 自主創(chuàng)新技巧 2010-11-27 主講:臺灣劉成熙 28 富士康科技集團 創(chuàng)新思維(2梯次) 2011年3月21-24 29 富士康科技集團晉城園區(qū) 創(chuàng)新思維(1梯次) 2011年5月7號 30 東莞虎彩集團 創(chuàng)新思維 2011年7月28和29 主講:臺灣劉成熙 33 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2011年10月24 34 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2011年10月28 35 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2011年11月5 36 中國移動廣西南寧分公司 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 2011/11/15-16 37 交通銀行蘇州分行 創(chuàng)新思維 2012/5/19 主講:臺灣劉成熙 38 信達奧銀基金 創(chuàng)新思維 2012/6/3 主講:臺灣劉成熙 39 廣西鳳糖生化股份有限公司 創(chuàng)新思維 2012/6/4 主講:臺灣劉成熙 40 中國移動 廣東公司客戶服務(佛山)中心 創(chuàng)新思維 2012/7/3-4 41 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 高層領導的管理思維創(chuàng)新 2012年7月17-18 42 廣州環(huán)亞制衣有限公司 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2012年8月12 38 信達奧銀基金 創(chuàng)新思維 2012/6/3 主講:臺灣劉成熙 39 廣西鳳糖生化股份有限公司 創(chuàng)新思維 2012/6/4 主講:臺灣劉成熙 40 中國移動 廣東公司客戶服務(佛山)中心 創(chuàng)新思維 2012/7/3-4 41 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 高層領導的管理思維創(chuàng)新 2012年7月17-18 42 深圳鈺浚集團 創(chuàng)新思維訓練 2012年8月16 主講:臺灣劉成熙 42 中原地產(chǎn)代理(深圳)有限公司 創(chuàng)新思維訓練 2012年8月23 44 愛德萬測試(蘇州)有限公司 變革管理(變革中的領導力) 2012年9月13-14日 主講:臺灣劉成熙 45 百樂嘉利寶(蘇州)可可有限公司 領導變革與變革管理 2013年8月19-20日 主講:臺灣劉成熙 46 廣東電網(wǎng)公司 組織變革管理(處級干部) 2013年9月22日 47 廣東電網(wǎng)公司 組織變革管理(科級干部) 2013年10月31日 48 福建華冠光電有限公司 企業(yè)的危機管理與創(chuàng)新變革 2014年1月9-10 49 安徽佳通輪胎有限公司 創(chuàng)新思維訓練 2014年7月12-13日 主講:臺灣劉成熙 50 中國南方航空股份有限公司 新常態(tài)下的變革管理 2014年10月10-11日 51 深圳清龍高速公路有限公司 創(chuàng)新思維訓練 2014年12月18日 主講:臺灣劉成熙 52 英格索蘭(常州)工具有限公司 創(chuàng)新思維及創(chuàng)新管理 2015年1月7-8日 53 中國電信股份有限公司廣西分公司 系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應用技巧訓練 2015年1月21-22號 主講:臺灣劉成熙 54 云南白藥集團健康產(chǎn)品事業(yè)部 管理提升三部曲-創(chuàng)新管理與變革之道 2015年4月17-18日 主講:臺灣劉成熙 55 廣東粵海飼料集團 企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道 2015年5月11日 56 云南白藥集團健康產(chǎn)品事業(yè)部 管理提升三部曲-創(chuàng)新管理與變革之道 2015年4月17-18日 主講:臺灣劉成熙 57 順豐科技有限公司 系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應用技巧訓練 2015年4月27-28號 58 貴州中煙工業(yè)有限責任公司貴定卷煙廠 創(chuàng)新管理與變革之道 2015年7月22-23號 主講:臺灣劉成熙 臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度: 臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),13年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰(zhàn)思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產(chǎn)生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績)。他已悄然服務授課24家世界五百強企業(yè),100余家中國五百強企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計100000余企業(yè)中高管和精英學員,始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務理念,超高滿意度和客戶返聘率。 臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領導類講師排名前5名以內,綜合實時排名前15名以內,總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內, 中國實戰(zhàn)派講師100強之一,臺灣講師內地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達到280天以上。 臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程) TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上240天以上); TOP2-領導者之劍-問題分析與決策(累計上160天以上); TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作(累計上180天以上); TOP4-打造高效團隊(累計上160天以上); TOP5-商務談判技巧(累計140天以上) TOP6-領導力課程(累計上140天以上);執(zhí)行力(累計上120天以上); TOP7-創(chuàng)新思維訓練(累計上120天以上);金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧(累計上250天以上) TOP8-高效人士7個習慣(累計上130天以上); TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計上130天以上) TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業(yè)教練技術(累計100天以上) TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計100天以上);卓越績效管理(累計80天以上); TOP12-簡報與演講技巧,商務演講與呈現(xiàn)技巧(累計100天以上) TOP13-TTT-內部講師(初階中階高階累計160天以上);課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)(累計成功達90個課程); TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計100天以上) TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計90天以上)高端客戶營銷心理學(累計90天以上) TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計80天以上)工作計劃與目標管理(累計100天以上) TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃(累計90天以上) TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力(累計60天以上)……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓-助理曾老師: 1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局) 2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔保); 3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅); 4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商) 5.環(huán)保高新技術行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品) 6.重型機械設備行業(yè)(重型機械制造等等) 7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造) 8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業(yè)) 9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠) 10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè)) 11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高; 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