客戶：廣東奧馬電器股份有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 中山 時(shí)間：2015/9/11 0:00:00 精彩見證臺灣劉成熙老師為廣東奧馬電器股份有限公司成功授課《解決問題的6把金鑰匙》課程 授課時(shí)間2015年9月11-12號（2天)中山 客戶行業(yè)：電器行業(yè) 客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 廣東奧馬擁有全球領(lǐng)先的電冰箱核心生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量獲多方贊譽(yù)。2004年，奧馬被廣東省科技廳評為“高新技術(shù)企業(yè)”；2005年，奧馬被授予“全國中外投資雙優(yōu)企業(yè)”；2006年，奧馬被評為“廣東省最受消費(fèi)者歡迎家電品牌”；2007年，奧馬被授予“國家免檢產(chǎn)品”稱號；2009年，奧馬被評為“廣東省出口名牌企業(yè)”，“中國出口名牌企業(yè)”。 自公司創(chuàng)立以來，廣東奧馬的國內(nèi)和出口銷售便一直保持著健康、穩(wěn)定、快速的增長。平均年增長速度為100%, 系行業(yè)平均增長速度的5倍。廣東奧馬2009年共銷售電冰箱311萬臺，其中76萬臺供應(yīng)國內(nèi)市場，235萬臺出口歐美發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。廣東奧馬已經(jīng)成為全球最大、最專業(yè)的電冰箱ODM生產(chǎn)基地。 培訓(xùn)對象：奧馬電器主管班學(xué)員 課程目標(biāo)： 掌握第1把鑰匙—問題的鑒別：識別、定義和區(qū)分問題；對待問題的態(tài)度 掌握第2把鑰匙—問題的分析：問題分析的方式方法；常見錯(cuò)誤分析 掌握第3把鑰匙—方案的創(chuàng)造力：解決問題方案的創(chuàng)意；改善方案；整合方案 掌握第4把鑰匙—方案的規(guī)劃：科學(xué)規(guī)劃的方式方法；方案資源規(guī)劃 掌握第5把鑰匙—方案的決策：科學(xué)決策的方法及原則；決策風(fēng)險(xiǎn)評估；個(gè)人決策與團(tuán)隊(duì)決策 掌握第6把鑰匙—方案的執(zhí)行：預(yù)防措施及應(yīng)變措施；團(tuán)隊(duì)執(zhí)行 課程大綱： 第一單元：第1把鑰匙問題識別 第二單元：第2把鑰匙問題分析 第三單元：第3把鑰匙—方案的創(chuàng)造 第四單元：第4把鑰匙—方案的規(guī)劃 第五單元：第5把鑰匙—方案的決策 第六單元：第6把鑰匙—方案的執(zhí)行 精彩見證臺灣劉成熙老師解決問題的六把金鑰匙課程累計(jì)授課100天以上。 序號 公司名稱 上課時(shí)間 課程名稱 1 富士康科技集團(tuán) 從2005年以來累計(jì)50梯次（中央以及各事業(yè)群） 問題分析與決策課程 主講：臺灣劉成熙 2 永旺、廣東吉之島 2008.5.21-22 問題分析與決策方法課程 主講：臺灣劉成熙 3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與決策方法課程 主講：臺灣劉成熙 4 帝斯曼（中國）有限公司 2008.9.8-9 問題分析與決策方法課程 5 順德 漢達(dá)電腦 2008.9.26 解決問題的6把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙 6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 解決問題的6把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙 7 上海 新科安達(dá) 2008.11.28-29 解決問題的6把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙8 可口可樂（中國）有限公司 2008.12.4-5 解決問題的6把金鑰匙 9 上海新世界百貨 2009.25-26 解決問題的6把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙 10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3．27-28 解決問題的6把金鑰匙 11 東芝家用電器制造（佛山） 2009.5.19 問題分析與決策方法課程 12 上海欣榮實(shí)業(yè) 2009.5.27 問題分析與決策方法課程 主講：臺灣劉成熙 13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與決策方法課程 主講：臺灣劉成熙 14 華南理工大學(xué)MBA（佛山班） 2009.6.14 問題分析與解決技巧課程 15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決技巧課程 主講：臺灣劉成熙 16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10 問題分析與解決技巧課程 主講：臺灣劉成熙 17 華電電力大學(xué)-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與決策課程 18 江蘇牧羊集團(tuán) 2009.8.22 問題分析與決策課程 主講：臺灣劉成熙 19 裕同集團(tuán) 2009.10.11 問題分析與決策課程 主講：臺灣劉成熙 20 諾而達(dá)熱交換器(中山)有限公司 2009.12．5-6 問題分析與解決課程 21 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.2月-3月共計(jì)8梯次 邏輯思維能力訓(xùn)練 22 長春一汽 2010.3.20 問題分析與解決課程 主講：臺灣劉成熙 23 佳能（中國）有限公司 2010/6/4 問題分析與解決技巧課程 24 中國一汽集團(tuán) 2010/6/10 問題分析與解決技巧課程 主講：臺灣劉成熙 25 中國一汽集團(tuán) 2010/7/1 問題分析與解決技巧課程 主講：臺灣劉成熙 26 中國一汽集團(tuán) 2010/8/19 問題分析與決策課程 主講：臺灣劉成熙 27 中國一汽集團(tuán) 2010/9/11 問題分析與決策課程 主講：臺灣劉成熙 28 中國一汽集團(tuán) 2010/10/14 問題分析與解決課程 主講：臺灣劉成熙 29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與解決課程 主講：臺灣劉成熙 30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與解決課程 主講：臺灣劉成熙 31 淮安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司 2010/11/16 問題分析與解決課程 32 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與解決課程 主講：臺灣劉成熙 33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 解決問題的六把金鑰匙 34 青島國風(fēng)藥股份有限公司 2010/12/6 解決問題的六把金鑰匙 35 淮安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司 2010/11/16 解決問題的六把金鑰匙 36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 解決問題的六把金鑰匙 37 一汽光洋 2010-11-20 解決問題的六把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙 38 鄭州日產(chǎn) 2011-4月2-3號 解決問題的六把金鑰匙 39 深圳公開課 2011-04-27 解決問題的六把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙 40 廣東達(dá)進(jìn)電子科技有限公司 2011-06-28 解決問題的六把金鑰匙 41 上海景鴻（集團(tuán)）有限公司 2011-8-2 解決問題的六把金鑰匙 42 小松（中國）投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓(xùn)練 43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統(tǒng)思維技巧應(yīng)用訓(xùn)練 44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 系統(tǒng)思考 主講：臺灣劉成熙 45 優(yōu)美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 決斷力 46 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年3月30-31 系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問題分析與解決培訓(xùn) 主講：臺灣劉成熙 47 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年5月4、5日 系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問題分析與解決培訓(xùn) 主講：臺灣劉成熙 48 深圳市珍愛網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 2012年7月20-21（2天） 系統(tǒng)思維訓(xùn)練-問題分析與決策方法 主講：臺灣劉成熙 49 和記黃埔臥龍南地產(chǎn)（大連）有限公司 2012年8月01~02日 解決問題的六把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙 50 捷普（廣州）電子有限公司 2012年8月21-22號 解決問題的六把金鑰匙 51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 2012年8月30號 解決問題的六把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙 52 捷普（廣州）電子有限公司 2012年9月18-19號 解決問題的六把金鑰匙 53 捷普（廣州）電子有限公司 2012年10月22-23號 解決問題的六把金鑰匙 54 裕克施樂塑料制品（太倉）有限公司 2013年5月04日 解決問題的6把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙 55 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日 問題分析與解決方法 56 東莞勁勝精密組件股份有限公司 2013年8月9~10號 問題分析與管理決策 主講：臺灣劉成熙 57 捷普（廣州）電子有限公司 2013年8月12-13號 問題分析與決策 58 深圳彩訊科技有限公司 2013年8月23-24 問題分析與解決 59 捷普（廣州）電子有限公司 2013年9月9-10號 問題分析與決策 60 杭州時(shí)代光華（公開課）200人 2013年9月14號 成功領(lǐng)導(dǎo)者的決策方法與思維技巧 主講：臺灣劉成熙 61 云南電網(wǎng)公司 2013年10月22-23 系統(tǒng)思維與問題分析解決 62 中國銀聯(lián)客服中心 2013年10月28日 系統(tǒng)思考 主講：臺灣劉成熙 63 艾銳勢科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 問題分析與解決 64 中國銀聯(lián)監(jiān)察審計(jì)部門 2014年2月26日 系統(tǒng)思考 主講：臺灣劉成熙 65 美的家用空調(diào) 2014年3月24 問題分析與解決 主講：臺灣劉成熙 66 美的家用空調(diào) 2014年3月25 問題分析與解決 主講：臺灣劉成熙 67 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 2014年4月13號 MTP-管理技能強(qiáng)化—問題分析與決策（第四階段） 主講：臺灣劉成熙 68 貴陽煙草局 2014年4月30號中高層管理干部（機(jī)關(guān)科室經(jīng)理正副職，分公司經(jīng)理、局長等） 問題分析與解決方法 主講：臺灣劉成熙 69 湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司原料采購中心 2014年5月26-27日共2天 問題分析與決策方法 主講：臺灣劉成熙 70 上海永升物業(yè)管理有限公司 2014年7月21-22號 問題分析與解決 72 廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司 2014年8月17日 決斷力 主講：臺灣劉成熙 73 中國南山集團(tuán)房地產(chǎn)部 2014年12月21日 問題分析與決策 74 浙江省河海測繪院 2015年1月17日 問題分析與解決 主講：臺灣劉成熙 75 煙臺杰瑞集團(tuán) 2015年3月9-10日 解決問題的6把金鑰匙 主講：臺灣劉成熙 76 北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司 2015年5月29-30日 問題分析與解決 主講：臺灣劉成熙 77 四川電力設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司 2015年9月9-10日 承啟攀登 逐步進(jìn)化——管理人員問題分析與解決能力提升 主講：臺灣劉成熙 78 廣東奧馬電器股份有限公司 2015年9月11-12日 解決問題的6把金鑰匙 臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度： 臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，13年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運(yùn)，以國際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強(qiáng)企業(yè)，100余家中國五百強(qiáng)企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計(jì)100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念，超高滿意度和客戶返聘率。 臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。 臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯（精品課程） TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上260天以上)； TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策（累計(jì)上170天以上）； TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作（累計(jì)上190天以上）； TOP4-打造高效團(tuán)隊(duì)（累計(jì)上170天以上）； TOP5-商務(wù)談判技巧（累計(jì)150天以上） TOP6-領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計(jì)上150天以上）；執(zhí)行力（累計(jì)上130天以上）； TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計(jì)上160天以上）；金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧（累計(jì)上270天以上） TOP8-高效人士7個(gè)習(xí)慣（累計(jì)上140天以上）； TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計(jì)上130天以上） TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)（累計(jì)100天以上） TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計(jì)100天以上）；卓越績效管理（累計(jì)80天以上）； TOP12-簡報(bào)與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計(jì)100天以上） TOP13-TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計(jì)180天以上）；課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)（累計(jì)成功達(dá)90個(gè)課程）； TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計(jì)100天以上） TOP15-市場營銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧（累計(jì)100天以上）高端客戶營銷心理學(xué)（累計(jì)100天以上） TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計(jì)80天以上）工作計(jì)劃與目標(biāo)管理（累計(jì)100天以上） TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃（累計(jì)120天以上） TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動(dòng)力（累計(jì)60天以上）……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師： 1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局） 2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保）； 3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）； 4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商） 5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品） 6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)（重型機(jī)械制造等等） 7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造） 8.百貨集團(tuán)（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團(tuán)；大型百貨廣場航空與物流業(yè)） 9.電信與電力運(yùn)營商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營運(yùn)商；手機(jī)制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠） 10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)） 11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高； 更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡(luò)搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系助理曾老師，我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。