客戶：一汽解放汽車有限公司 地點(diǎn)：吉林省 - 長春 時間：2015/10/20 0:00:00 精彩見證臺灣劉成熙老師為一汽解放汽車有限公司成功授課《組織者績效管理培訓(xùn)》課程 授課時間2015年10月20號（1天)長春 客戶行業(yè)：汽車行業(yè) 客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 一汽解放汽車有限公司是中國一汽集團(tuán)旗下的輕、中、重型卡車企業(yè)，總部位于吉林省長春市，員工22000人，整車年生產(chǎn)能力20萬輛。有17個專業(yè)廠、分公司、子公司 和3個參股公司，分布在長春、大連、青島、無錫、成都、柳州六個城市，形成了長春、青島、成都、柳州四大整車基地和無錫、大連、長春發(fā)動機(jī)、變速箱、車橋 三大總成基地的生產(chǎn)布局。主要企業(yè)有：卡車廠、青島汽車有限公司、無錫柴油機(jī)廠、車橋分公司、變速箱分公司、發(fā)動機(jī)分公司、專用車分公司、柳州特種汽車有 限公司、長春特種車分公司、成都分公司、軸齒中心、倉儲中心、大豪動力公司、一汽解放汽車銷售有限公司、道依茨一汽(大連)柴油機(jī)有限公司、長春一汽寶友 鋼材加工配送有限公司、長春一汽鞍井鋼材加工配送有限公司。 2003年，一汽對中重型卡車核心業(yè)務(wù)進(jìn)行重組，成立了一汽解放汽車有限公司。十年來，一汽解放先后成功推出解放第五代和第六代重卡產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn) 了以重型車為主，中型、重型、輕型發(fā)展并舉的產(chǎn)品格局，以品質(zhì)、技術(shù)和創(chuàng)新能力，成為中國商用車行業(yè)處于領(lǐng)先地位的卡車制造企業(yè)。解放品牌價值 180.26億元，連續(xù)多年保持行業(yè)第一。 培訓(xùn)對象：各個部門高級經(jīng)理（都是績效的制定者監(jiān)管者） 課程目標(biāo)： 認(rèn)識與世界同步接軌的現(xiàn)代化企業(yè)績效評估與發(fā)展模式，采用平衡計分卡 (BSC) 為經(jīng)，個人績效發(fā)展為緯，促使個人績效發(fā)展與組織目標(biāo)戰(zhàn)略相鏈接，以建構(gòu)一套客觀的量化指標(biāo)，將企業(yè)的愿景與使命， 透過平衡計分卡的財務(wù)、顧客、流程、學(xué)習(xí)成長四大構(gòu)面的整合， 由各功能型目標(biāo)中找出主要關(guān)鍵績效指標(biāo) (KPI) ，再找出 KPI 之因果關(guān)系，為企業(yè)建構(gòu)未來長期發(fā)展的戰(zhàn)略地圖。進(jìn)而正確、有效率的落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)的核心競爭力，創(chuàng)造企業(yè)的優(yōu)化，是本課程的主要目的。 課程大綱： 第一單元：企業(yè)使命與遠(yuǎn)景的定制 第二單元：企業(yè)戰(zhàn)略的思考與管理 第三單元：經(jīng)營策略分析與規(guī)劃 第四單元：策略達(dá)成-導(dǎo)入平衡計分卡的績效管理 第五單元：構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略地圖-KPI定制 第六單元：執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略地圖-KPI分解 第七單元：持續(xù)改善技巧-績效面談與評估 精彩見證-臺灣劉成熙老師績效管理課程授課企業(yè)（事實(shí)勝于雄辯） 序號 公司名稱 上課次數(shù) 1 浙江華友鈷業(yè)股份有限公司 目標(biāo)管理與績效管理 2009-7-27 2 凱德置地（中國）投資有限北京公司 年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃 2009-10-21 主講：臺灣劉成熙 3 凱德置地（中國）投資有限上海公司 年度經(jīng)營目標(biāo)與績效管理 2009-11-2 主講：臺灣劉成熙 4 凱德置地（中國）投資有限成都公司 年度經(jīng)營目標(biāo)與績效管理 2009-11-5 主講：臺灣劉成熙 5 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 年度經(jīng)營目標(biāo)與績效管理 2009-11-6 主講：臺灣劉成熙 6 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標(biāo)管理實(shí)務(wù) 2009-12-23 主講：臺灣劉成熙 7 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標(biāo)管理實(shí)務(wù) 2010-3-16 主講：臺灣劉成熙 8 中信銀行信用卡中心 目標(biāo)管理、計劃控制與績效考核 2010.05.20-21 9 網(wǎng)尚文化 戰(zhàn)略KPI制定及分解 2010.06.13-14 主講：臺灣劉成熙 10 柏歌（江門）管道供暖設(shè)備有限公司 員工激勵與績效管理 2010-6-22 11 富士康科技集團(tuán) KPI設(shè)定與績效管理 2010.08.12-13 主講：臺灣劉成熙 12 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010-12月7-8 主講：臺灣劉成熙 13 新日電動車股份有限公司 目標(biāo)管理與績效考核 2010-12-10 14 凱德置地（中國）投資有限公司 績效管理 2010-11-17 15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業(yè)績導(dǎo)向的績效管理與執(zhí)行力 2010-12月16-17號 主講：臺灣劉成熙 16 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導(dǎo)技巧（常州）3梯次 2010-12-21日 主講：臺灣劉成熙 17 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導(dǎo)技巧（常州） 2010-12-22日 18 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導(dǎo)技巧（常州） 2010-12-22日 19 新加坡凱發(fā)集團(tuán)（中國）有限公司 績效管理 2011-03-27 20 美的電壓力鍋公司 績效指標(biāo)分解與績效面談輔導(dǎo)技巧 2011-9-15 21 光大銀行?？诜中?績效管理與輔導(dǎo)技巧 2011年10月29-30日 22 中國移動通信集團(tuán)湖南有限公司湘潭分公司 目標(biāo)管理與計劃落實(shí) 2011/11/10-11 主講：臺灣劉成熙 23 捷普電子（廣州）有限公司 部屬指導(dǎo)與輔導(dǎo)技巧 2010.12.13-14 24 中檢集團(tuán)福建公司 績效管理與績效面談技巧 2011.11.4 25 騰訊科技（深圳）有限公司 目標(biāo)與計劃管理 2012年4月6日 26 中國銀行海南省分行 《雙贏的績效面談》 2012.4月9-10號 27 三一重工股份有限公司 目標(biāo)管理 2012年4月22日 主講：臺灣劉成熙 28 騰訊科技（深圳）有限公司 目標(biāo)與計劃管理 2012年5月18日 29 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 績效管理與激勵技巧 2013年10月14號 30 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 績效管理與激勵技巧 2013年10月15號 31 上海賽科石油化工有限責(zé)任公司 導(dǎo)入平衡計分卡的績效考核 2015年4月16號 主講：臺灣劉成熙 32 一汽解放汽車有限公司 組織者績效管理培訓(xùn) 2015年10月20號 主講：臺灣劉成熙 臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度： 臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，13年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運(yùn)，以國際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強(qiáng)企業(yè)，100余家中國五百強(qiáng)企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務(wù)理念，超高滿意度和客戶返聘率。 臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實(shí)時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。 臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯（精品課程） TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上260天以上)； TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策（累計上170天以上）； TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作（累計上190天以上）； TOP4-打造高效團(tuán)隊(duì)（累計上170天以上）； TOP5-商務(wù)談判技巧（累計150天以上） TOP6-領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計上150天以上）；執(zhí)行力（累計上130天以上）； TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計上160天以上）；金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧（累計上270天以上） TOP8-高效人士7個習(xí)慣（累計上140天以上）； TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計上130天以上） TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)（累計100天以上） TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計100天以上）；卓越績效管理（累計80天以上）； TOP12-簡報與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計100天以上） TOP13-TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計180天以上）；課程開發(fā)與設(shè)計實(shí)戰(zhàn)（累計成功達(dá)90個課程）； TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計100天以上） TOP15-市場營銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧（累計100天以上）高端客戶營銷心理學(xué)（累計100天以上） TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標(biāo)管理（累計100天以上） TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃（累計120天以上） TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動力（累計60天以上）……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師： 1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局） 2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保）； 3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）； 4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商） 5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品） 6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)（重型機(jī)械制造等等） 7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造） 8.百貨集團(tuán)（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團(tuán)；大型百貨廣場航空與物流業(yè)） 9.電信與電力運(yùn)營商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營運(yùn)商；手機(jī)制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠） 10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)） 11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高； 更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡(luò)搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系助理曾老師，我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。