劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網】
高端著名實戰(zhàn)管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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劉成熙:熱烈祝賀劉老師為裕同集團(深圳)成功授課《問題分析與決策》課程
2016-01-20 38921
熱烈祝賀劉老師為裕同集團(深圳)成功授課《問題分析與決策》課程 授課時間:09-10月11日(總項目第七天課程) 課程介紹: 訓練宗旨: 經營環(huán)境的劇變,管理形態(tài)的改變,我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn),問題越來越多,問題越來越大,問題越來越難,解決問題成為企業(yè)主管當前最重要的課題。 我們并不是被問題本身所困擾,而常常是被問題產生的原因及解決問題的方式、方法所困擾。本課程解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進行有機的整合,從而構架完整的問題分析與解決可行方案。通過有針對性的實作與練習,學員能夠在最短的時間內迅速改善問題分析與解決的能力,提高問題分析能力,提升決策水平。 課程規(guī)劃的說明: 一、 在企業(yè)組織與個人的發(fā)展階段,每個人都會面臨許多的目標與使命,每個人也都會遭遇到許多的障礙與挑戰(zhàn),但響應的方式卻是因人而異;有人是無計可施,坐困愁城;有人則能運用創(chuàng)意,化險為夷。不論是組織或是個人在面對難題時,常會因可能產生痛苦而想逃避,或是故意視而不見、借故拖延,耽誤了解決的最佳時機。遇到難題若不立即解決,往往只會使事件變得更棘手、更復雜。組織與個人要能有成就與發(fā)展,具備問題分析與解決以及創(chuàng)新思考的能力,才是成功的關鍵因素。 二、 針對課程要求,并結合企業(yè)與學員的實際情況,我們設置的課程主要模塊包括:面對問題的心理建設、問題意識與問題解決、現(xiàn)狀評估與問題確認、問題原因分析、問題分解決方案擬訂、決策的選定與行動預估、執(zhí)行、檢討、決策品質及提高創(chuàng)造力的思維技巧,力圖參與者對問題分析與解決的步驟、方法能完全掌握外,還能熟練運用相關工具分析問題、解決問題,并能在團隊問題解決運作中掌握一定的管理技巧。,并利用案例分析、圖解等淺顯易懂的方式,兼具感性與理性的教學手法,使學員建立正確的概念,并能靈活運用各種思考方法,直接面對企業(yè)目標、達成組織目標。綜上論述,本次訓練教程,我們最終規(guī)劃14個課時,如課程大綱所示,供貴司參考。 課程目標: 1、 提供整體性問題分析方式與解決架構 2、 建立企業(yè)主管面對問題時的正確態(tài)度 3、 指導企業(yè)主管問題分析的有效技巧,提高決策質量 4、 運用科學的對比法找出最可能的原因與機會,然后在事實基礎上審核可能的原因,避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間。 5、 掌握分析問題的思路、方式、方法;以積極態(tài)度尋找解決問題的方法,制定解決方案 6、 掌握對問題、經驗進行總結、歸納與提煉的技巧,以助培養(yǎng)遇事能舉一反三的能力; 7、 學會處理復雜問題原則性把握和理性思維,幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關鍵的問題,確定關注焦點,確立優(yōu)先順序,采取有效措施,設定優(yōu)先順序 8、 導入問題管理的觀念與實務流程,冀使企業(yè)主管學成之后即能學以致用,解決問題 課程特色: 1. 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快。 2. 講師行業(yè)經驗豐富,可針對實際狀況進行解析。 3. 授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。 4. 針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合 劉老師近期授課《問題分析與解決》課程企業(yè)及時間 劉老師 問題分析與解決課程 近期 上課企業(yè) 序號 公司名稱 上課時間 1 富士康科技集團 問題分析與解決課程 從2005年以來累計15梯次(中央以及各事業(yè)群) 2 永旺、廣東吉之島、問題分析與解決課程 2008.5.21-22 3 永旺、廣東吉之島 問題分析與解決課程 2008.6.18-19 4 帝斯曼(中國)有限公司 問題分析與解決課程 2008.9.8-9 5 順德 漢達電腦 問題分析與解決課程 2008.9.26 6 日立環(huán)球 問題分析與解決課程 2008.11.20-21 7 上海 新科安達 問題分析與解決課程 2008.11.28-29 8 可口可樂(中國)有限公司 問題分析與解決課程 2008.12.4-5 9 上海新世界百貨 問題分析與解決課程 2009.25-26 10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 問題分析與解決課程 2009.3.27-28 11 東芝家用電器制造(佛山) 問題分析與解決課程 2009.5.19 12 上海欣榮實業(yè) 問題分析與解決課程 2009.5.27 13 東南汽車 問題分析與解決課程 2009.6.12-13 14 華南理工大學MBA(佛山班)問題分析與解決課程 2009.6.14 15 東方航空 問題分析與解決課程 2009.6.16 16. 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10 17. 揚州牧羊集團 問題分析與解決課程 2009.8.22 18.裕同集團 問題分析與解決2009.10.11 歡迎有需要的企業(yè)和同行顧問咨詢公司合作,我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質專家的課程和咨詢項目服務。 聯(lián)系人:深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限總經理助理兼講師特別助理曾令華(老師) 博客空間https://niche2008.chinaceot.com 視頻空間https://u.youku.com/niche2008
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