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高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗(yàn)
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劉成熙:祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為浙江大華技術(shù)股份有限公司成功授課《非人力資源經(jīng)理的人力資源管
2016-01-20 39637
祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為浙江大華技術(shù)股份有限公司成功授課《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程 授課時(shí)間2010-7-16和17號(hào)(杭州) 客戶(hù)介紹; https://www.dahuatech.com/about.aspx?p=gydh&p_kind=8&c_kind=65&c_kind2=119&c_kind3= 浙江大華技術(shù)股份有限公司,成立于2001年,是一家以音視頻技術(shù)研發(fā)為核心,集調(diào)度通信、安防監(jiān)控、智能交通開(kāi)發(fā)和數(shù)字大屏顯示等產(chǎn)品格局于一體的民營(yíng)上市企業(yè)。公司坐落于杭州國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)(濱江),擁有員工千余人,并建有33000平米研發(fā)與現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地,另有10萬(wàn)平米高技術(shù)安防產(chǎn)業(yè)園區(qū)在建,是目前最具技術(shù)水平和規(guī)模實(shí)力的安防視訊產(chǎn)品研發(fā)制造商之一。   大華股份以創(chuàng)新為源動(dòng)力,十分注重研發(fā)投入與技術(shù)積累,致力于領(lǐng)先世界的視頻安防高新技術(shù)的研究和應(yīng)用。公司目前擁有近500位專(zhuān)業(yè)研發(fā)工程師組成的優(yōu)秀研發(fā)團(tuán)隊(duì),每年近10%的銷(xiāo)售收入投入研發(fā),在嵌入式結(jié)構(gòu)應(yīng)用、圖像壓縮算法、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議等研究領(lǐng)域建樹(shù)頗豐,并不斷推出系列化前沿安防產(chǎn)品和提供完整解決方案,通過(guò)研發(fā)拓展和技術(shù)革新來(lái)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,以提升客戶(hù)價(jià)值。公司擁有國(guó)家級(jí)博士后科研工作站,并建有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和研發(fā)中心,在核心技術(shù)的多層研發(fā)和應(yīng)用層面碩果累累,逐步形成六大核心技術(shù)。并與ADI、TI等相繼成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,與Intel、SONY、Honeywell等建立“資源共享、合作雙贏”的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,共同推進(jìn)新的技術(shù)變革。   公司創(chuàng)業(yè)9年來(lái),憑借現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)理念和管理機(jī)制,依托科學(xué)規(guī)范的管理模式及高效能團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)。精研產(chǎn)品,苦立品質(zhì)。大華股份以“樹(shù)立‘卓越’、‘精品’意識(shí),不斷持續(xù)為顧客提供更高專(zhuān)業(yè)品質(zhì)、更優(yōu)服務(wù)、更有性?xún)r(jià)比的系列化產(chǎn)品;樹(shù)立企業(yè)卓越品牌!”為質(zhì)量方針,企業(yè)通過(guò)ISO9001\ISO14001\OSHAS18001三體系認(rèn)證。公司還十分重視標(biāo)準(zhǔn)化的建立和實(shí)踐,應(yīng)邀積極參與中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)數(shù)字音視頻編解碼技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和中國(guó)安全防范報(bào)警系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的制定。此外,在專(zhuān)利建設(shè)層面,截至2010年5月已獲國(guó)家授權(quán)專(zhuān)利62項(xiàng),受理專(zhuān)利29項(xiàng),其中發(fā)明專(zhuān)利20項(xiàng),另獲軟件著作權(quán)登記證書(shū)53項(xiàng),連續(xù)三年榮獲中國(guó)軟件業(yè)務(wù)收入前百家企業(yè),是省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè),省級(jí)專(zhuān)利示范企業(yè)。   公司銷(xiāo)售遍布海內(nèi)外,寄希望于全球高品質(zhì)安全生活的達(dá)成與實(shí)現(xiàn)。營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)健全,辦事處遍布國(guó)內(nèi)39個(gè)核心城市,產(chǎn)品出口到100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),在全球擁有270多個(gè)合作伙伴。廣域的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)配備完善的服務(wù)保障體系,大華在全國(guó)31個(gè)省市建立三級(jí)服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)全國(guó)聯(lián)保。大華產(chǎn)品廣泛適用于公安、金融、交通、電力、通信、能源等關(guān)鍵領(lǐng)域,并相繼問(wèn)鼎三峽水電、六國(guó)峰會(huì)、奧運(yùn)場(chǎng)館、杭州灣跨海大橋等重大工程項(xiàng)目。此外通過(guò)架設(shè)系統(tǒng)集成和安防運(yùn)營(yíng)子公司,在專(zhuān)屬細(xì)分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)拓展,正逐步從供貨商向集設(shè)備研制、方案支撐和服務(wù)運(yùn)營(yíng)于一體的多維格局轉(zhuǎn)變。   作為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),公司一貫致力于高新項(xiàng)目的承接和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,現(xiàn)已承接3項(xiàng)國(guó)家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重大專(zhuān)項(xiàng)、3項(xiàng)國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、1項(xiàng)國(guó)家863計(jì)劃項(xiàng)目和1項(xiàng)新增中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃項(xiàng)目,是國(guó)家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)、國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。公司重視品牌建設(shè),連續(xù)7年榮獲中國(guó)安防行業(yè)十大品牌和中國(guó)安防行業(yè)十大民族品牌,3年入選全球安防TOP50(2009年排名第19),是中國(guó)平安城市建設(shè)推薦品牌和中國(guó)安防最具影響力十大品牌之一。 “社會(huì)的安全,我們的責(zé)任”,大華股份將繼續(xù)秉承“誠(chéng)信、敬業(yè)、責(zé)任、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,時(shí)刻牢記“行業(yè)領(lǐng)先,產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的偉大使命,為共同構(gòu)建安全、便捷、穩(wěn)定、可靠的高品質(zhì)生活而不懈努力。 課程介紹: 課程目標(biāo):  協(xié)助學(xué)員如何運(yùn)用顧客為導(dǎo)向的策略運(yùn)作技巧,進(jìn)而提升與顧客達(dá)成價(jià)值交換的效能。  使學(xué)員重視『人力資源管理』乃現(xiàn)代企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)必須重視的方向。  使學(xué)員了解因應(yīng)不同組織規(guī)模,『人力資源管理』有其層次性之實(shí)務(wù)內(nèi)容。  深入了解人力資源管理的方向、架構(gòu)與操作方式  能從宏觀與微觀的角度,進(jìn)行組織內(nèi)人力資源管理與發(fā)展  使學(xué)員了解『人力資源管理』之績(jī)效方針,進(jìn)而投入關(guān)注,有效提升組織績(jī)效與員工績(jī)效  藉個(gè)案研討與意見(jiàn)交流以激發(fā)、整合不同理念、構(gòu)想,促成『人力資源管理』之實(shí)務(wù)共識(shí)。  使干部知道在管理工作中有哪些屬于人力資源管理的項(xiàng)目,并且是主管責(zé)無(wú)旁貸的職責(zé)。  學(xué)習(xí)招聘面談的技巧,使能在選才時(shí)找到適合的人才。  學(xué)習(xí)到如何運(yùn)用目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估來(lái)激發(fā)并改善員工的工作能力。  學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)的技巧,使其能在發(fā)揮培育部屬的職責(zé),培養(yǎng)出優(yōu)秀的部屬。  學(xué)習(xí)如何留住人才,持續(xù)維持公司的競(jìng)爭(zhēng)力。  說(shuō)明績(jī)效考核的目的并不在裁員或減薪,末位淘汰也未必合乎企業(yè)現(xiàn)況,人力資源的策略與重心,應(yīng)在多元化求才管道,優(yōu)化關(guān)鍵崗位人員,加強(qiáng)干部?jī)?chǔ)備深度,強(qiáng)化訓(xùn)練管理人員管理能力與執(zhí)行力,降低人員流失率并迅速銜接。減少人力浪費(fèi),合理化人事成本,促進(jìn)薪資策略從年資主義向績(jī)效主義而職能主義過(guò)渡,避免企業(yè)主認(rèn)為公司人事成本過(guò)高,而員工卻認(rèn)為薪資過(guò)低,產(chǎn)生消極傾向的情況。  人力資源管理必須尋找企業(yè)獨(dú)特的方向感,我們堅(jiān)決的相信,缺乏方向感的企業(yè)與主管,將無(wú)法真正發(fā)揮企業(yè)的最大績(jī)效。所謂方向感,指的是企業(yè)的愿景(Vision)、策略(Strategy)、成功關(guān)鍵因素(Key Success Factors)以及價(jià)值觀(Value),進(jìn)而積累為企業(yè)的文化以及核心競(jìng)爭(zhēng)力。 博客空間https://niche2008.chinaceot.com 視頻空間https://u.youku.com/niche2008
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