祝賀臺灣劉成熙老師為溫州市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)中心成功授課《高效團(tuán)隊與執(zhí)行》課程 授課時間2010-7-18號（溫州） 客戶介紹; https://www.wzcable.com/ 溫州市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)中心成立于1998年7月，主要負(fù)責(zé)溫州市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營、管理以及有線電視節(jié)目的收轉(zhuǎn)和傳送。中廣有線信息網(wǎng)絡(luò)有限公司是中央電視臺領(lǐng)導(dǎo)下的一家大型國有控股股份制企業(yè)。為加快網(wǎng)絡(luò)改革，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，2002年6月，經(jīng)溫州市委、市政府以及市委宣傳部同意，溫州市國資委批準(zhǔn)，溫州市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)中心加入中廣有線信息網(wǎng)絡(luò)有限公司，成立中廣有線溫州分公司。網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)投入中廣有線后，溫州市有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)中心成為中廣有線的股東單位，將對網(wǎng)絡(luò)的直接管理變?yōu)閷蓹?quán)的管理，在更大的環(huán)境中經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，從而實現(xiàn)成本的最優(yōu)化和效益的最大化。通過重組，不僅優(yōu)化了資源配置，擴展了資本規(guī)模，確保了國有資產(chǎn)的保值增值，而且引進(jìn)了建設(shè)資金，改造了有線網(wǎng)絡(luò)，提高了網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，拓展了發(fā)展空間。 　　2005年11月，中廣有線溫州公司作為溫州市文化體制改革試點單位，從原溫州有線電視臺中分離出來，由原先的文化事業(yè)體制運作轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)化運作，從技術(shù)保障型向市場運營型轉(zhuǎn)變，立足市場、立足用戶、立足服務(wù)，按照企業(yè)化管理的方式，進(jìn)行相應(yīng)的體制和機制改革，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。 前 言 2010加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合終于進(jìn)入了實施階段，提升整個產(chǎn)業(yè)效能和效率更是難以用數(shù)字衡量。三網(wǎng)融合的溢出效應(yīng)，將帶動整個社會經(jīng)濟向節(jié)約型和內(nèi)涵式方向發(fā)展。從有線電視長期發(fā)展來看，競爭優(yōu)勢將取決于企業(yè)能否以比對手更低的成本和更快的速度構(gòu)建核心競爭力。管理層有能力把整個公司的技術(shù)和生產(chǎn)技能整合成核心競爭力，使各項業(yè)務(wù)能夠及時把握不斷變化的機遇。 打造高效團(tuán)隊與執(zhí)行成為企業(yè)核心競爭力,首先，企業(yè)文化從理想信念、價值取向、思想觀念、行為規(guī)范、知識技能等方面，決定著員工隊伍的整體素質(zhì)和團(tuán)隊執(zhí)行力，為核心競爭力的形成奠定智力基礎(chǔ)。良好的企業(yè)文化能以強大的凝聚力、向心力，使企業(yè)成為一個協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體團(tuán)隊。 課程目標(biāo) & 剖析經(jīng)營的挑戰(zhàn)，指出管理努力的大方向 & 了解團(tuán)隊的形成 & 揭開團(tuán)隊的面紗 & 何謂執(zhí)行力 & 執(zhí)行力落實的方法與技巧 & 企業(yè)內(nèi)外部高效溝通 & 關(guān)鍵談判技巧 課程特色 & 針對客戶所需求課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。 & 扁平式的課程架構(gòu)，單元間脈絡(luò)相承，相對呼應(yīng)，藉以建立整體性的管理概念。 & 以參與受訓(xùn)人員的知識、智能及經(jīng)驗為主，采取多元化教學(xué)方法進(jìn)行意見交流及研討，以達(dá)到相互啟發(fā)的目的。 授課方式 & 透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快。 & 講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實際狀況進(jìn)行解析。 & 授課講師豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。 & 針對個案進(jìn)行分析與研究，理論與實務(wù)能充分結(jié)合 博客空間https://niche2008.chinaceot.com 視頻空間https://u.youku.com/niche2008