劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗(yàn)
41
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
劉成熙:熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為淮安經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司成功授課《問(wèn)題的分析與決策》
2016-01-20 40760
熱烈祝賀南京東方智業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院攜手臺(tái)灣劉成熙老師為淮安經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司成功授課《問(wèn)題的分析與決策》課程 授課時(shí)間2010-11月16號(hào)(1天) 淮安,是一個(gè)孕育神話的地方。古典神話小說(shuō)《西游記》就誕生在這里。近年來(lái),作為淮安開(kāi)放窗口的淮安經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)續(xù)寫(xiě)著新的”神話”——致力打造“南有昆山,北有淮安,臺(tái)資聚集新高地”,取得了令人矚目的成果。 從京滬高速公路互通下來(lái),進(jìn)入淮安經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),映入眼簾的是富士康淮安科技城。這個(gè)由“臺(tái)灣首富”、鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘投資22億美元的蘇北最大外資項(xiàng)目,從簽約到開(kāi)工、投產(chǎn),前后僅用了295天,創(chuàng)造了一個(gè)“世界制造業(yè)史上的奇跡”。 2006年9月,富士康項(xiàng)目正式簽約。郭臺(tái)銘向當(dāng)時(shí)的江蘇省委主要領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾:“在淮安,我要再造一個(gè)昆山?!贝文?月18日,項(xiàng)目開(kāi)工;11月8日正式投產(chǎn)。目前,富士康淮安科技城投資到位超10億美元,建筑面積約150萬(wàn)平方米。富士康在淮已注冊(cè)8家公司,主要生產(chǎn)電子接插件、模具、印刷電路板、LED節(jié)能照明等產(chǎn)品。2009年農(nóng)歷正月初三上午,中共中央政治局委員、中央書(shū)記處書(shū)記,中央組織部部長(zhǎng)李源潮視察了富士康淮安科技城,看著現(xiàn)代化的廠房和優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境,李源潮部長(zhǎng)非常高興,由衷地贊嘆:時(shí)隔兩年,富士康淮安科技城已從一片空曠的平地上快速崛起,并初具規(guī)模,翻開(kāi)了蘇北工業(yè)化的新篇章,創(chuàng)造了蘇北工業(yè)化的新奇跡。繼富士康科技城之后,投資5億美元的明基達(dá)方電子,投資15億美元的臺(tái)玻集團(tuán)純堿項(xiàng)目,投資3600萬(wàn)美元、世界最大的家庭制品廠商膳魔師項(xiàng)目,總投資1億美元的華達(dá)利家具項(xiàng)目等臺(tái)資大項(xiàng)目紛紛落戶。服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)異軍突起,微軟、搜狐、阿里巴巴、浙大網(wǎng)新等一批知名企業(yè)入駐園區(qū)。目前,淮安經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)累計(jì)引進(jìn)臺(tái)資企業(yè)數(shù)占據(jù)全市的半壁江山。全市超千萬(wàn)美元的臺(tái)資大項(xiàng)目80%集聚于此,蘇北臺(tái)資高地初步顯現(xiàn)。 淮安經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)建有國(guó)家級(jí)出口加工區(qū)、國(guó)家級(jí)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、高等教育園區(qū)、鹽化工集中區(qū)、物流園、海關(guān)通關(guān)點(diǎn)、臺(tái)商工業(yè)園、淮安軟件園等一批各具特色的功能區(qū)。吸引了美國(guó)、日本、韓國(guó)和香港、臺(tái)灣等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客商來(lái)區(qū)投資興業(yè),累計(jì)進(jìn)區(qū)企業(yè)2000余家,外資企業(yè)200多家。 淮安經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)是一片開(kāi)放的熱土、創(chuàng)業(yè)的熱土,我們熱切期待著與海內(nèi)外特別是臺(tái)灣嘉賓增進(jìn)相互了解,加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)合作,攜手共謀發(fā)展。 課程介紹: 訓(xùn)練進(jìn)行方式: 原理原則講解+案例說(shuō)明+課題討論/演練+團(tuán)體發(fā)表+講師檢核 課程目標(biāo): 建立學(xué)員面對(duì)問(wèn)題時(shí)的正確心態(tài)與態(tài)度; 系統(tǒng)性思維方式的學(xué)習(xí)與鍛煉; 提供系統(tǒng)的、整體的問(wèn)題分析方式與解決架構(gòu); 指導(dǎo)學(xué)員問(wèn)題分析的有效技巧,提高決策質(zhì)量; 運(yùn)用系統(tǒng)性思考、科學(xué)的對(duì)比法找出最可能的原因與機(jī)會(huì),然后在事實(shí)基礎(chǔ)上審核可能的原因,避免管理者因抓不住主要問(wèn)題而浪費(fèi)有效工作時(shí)間; 掌握分析問(wèn)題的思路、方式、方法;以積極態(tài)度尋找解決問(wèn)題的方法,制定解決方案; 掌握對(duì)問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、歸納與提煉的技巧,以助培養(yǎng)遇事能舉一反三的能力; 學(xué)會(huì)處理復(fù)雜問(wèn)題原則性把握和理性思維,幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題,確定關(guān)注焦點(diǎn),確立優(yōu)先順序,采取有效措施,設(shè)定優(yōu)先順序; 導(dǎo)入問(wèn)題管理的觀念與實(shí)務(wù)流程,冀使學(xué)員完成培訓(xùn)之后即能學(xué)以致用,解決問(wèn)題。 劉老師 問(wèn)題分析與決策課程 近期 上課企業(yè) 序號(hào) 公司名稱 上課時(shí)間 1 富士康科技集團(tuán) 從2005年以來(lái)累計(jì)50梯次(中央以及各事業(yè)群) 2 永旺、廣東吉之島、 2008.5.21-22 3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 4 帝斯曼(中國(guó))有限公司 2008.9.8-9 5 順德 漢達(dá)電腦 2008.9.26 6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 7 上海 新科安達(dá) 2008.11.28-29 8 可口可樂(lè)(中國(guó))有限公司 2008.12.4-5 9 上海新世界百貨 2009.25-26 10 北京冠卓顧問(wèn)公司-廣州公開(kāi)課 2009.3.27-28 11 東芝家用電器制造(佛山) 2009.5.19 12 上海欣榮實(shí)業(yè) 2009.5.27 13 東南汽車(chē) 2009.6.12-13 14 華南理工大學(xué)MBA(佛山班) 2009.6.14 15 東方航空 2009.6.16 16 北京松下 問(wèn)題分析與解決課程 2009.7.9-10 17 華電電力大學(xué)-蘭州電力公司 2009.7.17 18 江蘇牧羊集團(tuán) 2009.8.22 19 裕同集團(tuán) 2009.10.11 20 諾而達(dá)熱交換器(中山)有限公司 2009.12.5-6 21 兄弟工業(yè) 2010.2月-3月共計(jì)8梯次 22 長(zhǎng)春一汽 2010.3.20 23 佳能(中國(guó))有限公司 2010/6/4 24 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/6/10 25 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/7/1 26 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/8/19 27 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/9/11 28 中國(guó)一汽集團(tuán) 2010/10/14 以上只是部分企業(yè),有數(shù)據(jù)可查,共參考! 歡迎有需要的企業(yè)和同行顧問(wèn)咨詢公司合作,我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)專家的課程和咨詢項(xiàng)目服務(wù)。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師