熱烈祝賀南京東方智業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院攜手臺灣劉成熙老師為淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司成功授課《問題的分析與決策》課程 授課時間2010-11月16號（1天） 淮安，是一個孕育神話的地方。古典神話小說《西游記》就誕生在這里。近年來，作為淮安開放窗口的淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)續(xù)寫著新的”神話”——致力打造“南有昆山，北有淮安，臺資聚集新高地”，取得了令人矚目的成果。 從京滬高速公路互通下來，進入淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，映入眼簾的是富士康淮安科技城。這個由“臺灣首富”、鴻海集團董事長郭臺銘投資22億美元的蘇北最大外資項目，從簽約到開工、投產(chǎn)，前后僅用了295天，創(chuàng)造了一個“世界制造業(yè)史上的奇跡”。 2006年9月，富士康項目正式簽約。郭臺銘向當(dāng)時的江蘇省委主要領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾：“在淮安，我要再造一個昆山?！贝文?月18日，項目開工；11月8日正式投產(chǎn)。目前，富士康淮安科技城投資到位超10億美元，建筑面積約150萬平方米。富士康在淮已注冊8家公司，主要生產(chǎn)電子接插件、模具、印刷電路板、LED節(jié)能照明等產(chǎn)品。2009年農(nóng)歷正月初三上午，中共中央政治局委員、中央書記處書記，中央組織部部長李源潮視察了富士康淮安科技城，看著現(xiàn)代化的廠房和優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境，李源潮部長非常高興，由衷地贊嘆：時隔兩年，富士康淮安科技城已從一片空曠的平地上快速崛起，并初具規(guī)模，翻開了蘇北工業(yè)化的新篇章，創(chuàng)造了蘇北工業(yè)化的新奇跡。繼富士康科技城之后，投資5億美元的明基達方電子，投資15億美元的臺玻集團純堿項目，投資3600萬美元、世界最大的家庭制品廠商膳魔師項目，總投資1億美元的華達利家具項目等臺資大項目紛紛落戶。服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)異軍突起，微軟、搜狐、阿里巴巴、浙大網(wǎng)新等一批知名企業(yè)入駐園區(qū)。目前，淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)累計引進臺資企業(yè)數(shù)占據(jù)全市的半壁江山。全市超千萬美元的臺資大項目80%集聚于此，蘇北臺資高地初步顯現(xiàn)。 淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)建有國家級出口加工區(qū)、國家級留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、高等教育園區(qū)、鹽化工集中區(qū)、物流園、海關(guān)通關(guān)點、臺商工業(yè)園、淮安軟件園等一批各具特色的功能區(qū)。吸引了美國、日本、韓國和香港、臺灣等20多個國家和地區(qū)的客商來區(qū)投資興業(yè)，累計進區(qū)企業(yè)2000余家，外資企業(yè)200多家。 淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是一片開放的熱土、創(chuàng)業(yè)的熱土，我們熱切期待著與海內(nèi)外特別是臺灣嘉賓增進相互了解，加強經(jīng)貿(mào)合作，攜手共謀發(fā)展。 課程介紹： 訓(xùn)練進行方式： 原理原則講解＋案例說明＋課題討論/演練＋團體發(fā)表＋講師檢核 課程目標(biāo)： 建立學(xué)員面對問題時的正確心態(tài)與態(tài)度； 系統(tǒng)性思維方式的學(xué)習(xí)與鍛煉； 提供系統(tǒng)的、整體的問題分析方式與解決架構(gòu)； 指導(dǎo)學(xué)員問題分析的有效技巧，提高決策質(zhì)量； 運用系統(tǒng)性思考、科學(xué)的對比法找出最可能的原因與機會，然后在事實基礎(chǔ)上審核可能的原因，避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間； 掌握分析問題的思路、方式、方法；以積極態(tài)度尋找解決問題的方法，制定解決方案； 掌握對問題、經(jīng)驗進行總結(jié)、歸納與提煉的技巧，以助培養(yǎng)遇事能舉一反三的能力； 學(xué)會處理復(fù)雜問題原則性把握和理性思維，幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題，確定關(guān)注焦點，確立優(yōu)先順序，采取有效措施，設(shè)定優(yōu)先順序； 導(dǎo)入問題管理的觀念與實務(wù)流程，冀使學(xué)員完成培訓(xùn)之后即能學(xué)以致用，解決問題。 劉老師 問題分析與決策課程 近期 上課企業(yè) 序號 公司名稱 上課時間 1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次（中央以及各事業(yè)群） 2 永旺、廣東吉之島、 2008.5.21-22 3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 4 帝斯曼（中國）有限公司 2008.9.8-9 5 順德 漢達電腦 2008.9.26 6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 7 上海 新科安達 2008.11.28-29 8 可口可樂（中國）有限公司 2008.12.4-5 9 上海新世界百貨 2009.25-26 10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3．27-28 11 東芝家用電器制造（佛山） 2009.5.19 12 上海欣榮實業(yè) 2009.5.27 13 東南汽車 2009.6.12-13 14 華南理工大學(xué)MBA（佛山班） 2009.6.14 15 東方航空 2009.6.16 16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10 17 華電電力大學(xué)-蘭州電力公司 2009.7.17 18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 19 裕同集團 2009.10.11 20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12．5-6 21 兄弟工業(yè) 2010.2月-3月共計8梯次 22 長春一汽 2010.3.20 23 佳能（中國）有限公司 2010/6/4 24 中國一汽集團 2010/6/10 25 中國一汽集團 2010/7/1 26 中國一汽集團 2010/8/19 27 中國一汽集團 2010/9/11 28 中國一汽集團 2010/10/14 以上只是部分企業(yè)，有數(shù)據(jù)可查，共參考！ 歡迎有需要的企業(yè)和同行顧問咨詢公司合作，我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)專家的課程和咨詢項目服務(wù)。