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高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗(yàn)
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劉成熙:熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為廣東九豐集團(tuán)授課《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》課程
2016-01-20 41553
熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為廣東九豐集團(tuán)有限公司授課《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》課程 授課時(shí)間2011年5月24-25日(東莞) 客戶(hù)行業(yè):新能源 客戶(hù)介紹:資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 廣東九豐集團(tuán)有限公司(原珠海九豐集團(tuán)有限公司)成立于1990年12月,以經(jīng)營(yíng)液化石油氣、液化天然氣起步,全面涵蓋了國(guó)際采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、生產(chǎn)、物流、銷(xiāo)售等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,現(xiàn)正大舉進(jìn)入二甲醚等國(guó)家戰(zhàn)略重點(diǎn)發(fā)展的新能源領(lǐng)域,致力于成為中國(guó)領(lǐng)先的清潔能源服務(wù)提供商。經(jīng)過(guò)二十年奮斗,九豐集團(tuán)已發(fā)展成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多樣化全面發(fā)展的大型清潔能源集團(tuán)。通過(guò)建設(shè)大型液化氣油品碼頭及倉(cāng)儲(chǔ)基地完成上游資源整合,同時(shí)打造完善的分銷(xiāo)渠道,迅速占領(lǐng)終端市場(chǎng),同豐田汽車(chē)等大型工業(yè)客戶(hù)建立長(zhǎng)期液化天然氣(LNG)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,成為工業(yè)燃?xì)夥?wù)領(lǐng)域領(lǐng)先的一面旗幟。九豐集團(tuán)響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排號(hào)召,積極發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),牽手中石油大力發(fā)展綠色能源事業(yè)。同時(shí),成立廣東九豐燃?xì)饪萍脊煞萦邢薰?,以合同能源管理、?jié)能技術(shù)改造及服務(wù)、工業(yè)燃?xì)夤?yīng)為核心業(yè)務(wù),已成為全國(guó)領(lǐng)先的工業(yè)燃燒低碳節(jié)能整體解決方案提供商。在國(guó)家創(chuàng)建和諧社會(huì)之際,九豐秉承“安全、專(zhuān)業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,積攢力量、厚積薄發(fā),通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人類(lèi)創(chuàng)造更美好生活。 課程特色: 1. 透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快。 2. 講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析。 3. 授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。 4. 針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合 授課方式: 啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問(wèn)案例開(kāi)放式與您分享。 課程目的: 1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理的應(yīng)有認(rèn)知。 2. 掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式,學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析技巧 3. 學(xué)會(huì)制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟,戰(zhàn)略方案研議技巧 4. 戰(zhàn)略議題技巧,企業(yè)職能戰(zhàn)略規(guī)劃技巧 5. 掌握評(píng)估公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟 6. 掌握戰(zhàn)略的執(zhí)行技巧,了解何謂執(zhí)行力,如何打造高效執(zhí)行力 7. 掌握戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)技巧,以及如何控制運(yùn)營(yíng)。 課程整體介紹: 所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識(shí)地對(duì)大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個(gè)階段,第一個(gè)階段就是確定目標(biāo),即企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,要應(yīng)對(duì)各種變化所要達(dá)到的目標(biāo)。 第二階段就是要制定這個(gè)規(guī)劃,當(dāng)目標(biāo)確定了以后,考慮使用什么手段、什么措施、什么方法來(lái)達(dá)到這個(gè)目標(biāo),這就是戰(zhàn)略規(guī)劃。 最后,將戰(zhàn)略規(guī)劃形成文本,以備評(píng)估、審批,如果審批未能通過(guò)的話(huà),那可能還需要多個(gè)迭代的過(guò)程,需要考慮怎么修正。戰(zhàn)略規(guī)劃(Strategic Planning)是指由高階主管負(fù)責(zé)規(guī)劃制定公司使命、組織目標(biāo)、基本政策及戰(zhàn)略,以規(guī)范達(dá)成該組織目標(biāo)所需的資源使用管理。1、公司的使命與目標(biāo)2、環(huán)境分析(包括內(nèi)部、顧客與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析)3、戰(zhàn)略的制定4、戰(zhàn)略的執(zhí)行。有好的戰(zhàn)略規(guī)劃,跟需要的執(zhí)行力與高效運(yùn)營(yíng),企業(yè)的執(zhí)行力整體上是體現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的能力,企業(yè)行為是組織行為,組織的每個(gè)成員具備很強(qiáng)的執(zhí)行力并不意味著整個(gè)組織就具備強(qiáng)有力的執(zhí)行力,也就是說(shuō)企業(yè)執(zhí)行力不等于企業(yè)成員個(gè)人執(zhí)行力的累加,它可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)的小于或大于個(gè)人執(zhí)行力的累加,其差別即在于究竟是產(chǎn)生內(nèi)耗或是形成團(tuán)隊(duì),之所以這樣,是因?yàn)榻M織行為還包含了其他諸如信息傳遞、協(xié)調(diào)分工等特征。 精彩見(jiàn)證-劉成熙戰(zhàn)略規(guī)劃類(lèi)課程課程最受歡迎授課企業(yè)(部分選錄) 1 鑫茂科技(深圳) 策略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理 2009.7.3 2 富士康科技集團(tuán) 戰(zhàn)略規(guī)劃與決策 2009-11-14 3 德賽集團(tuán) 成功企劃實(shí)務(wù)技巧 2009.12.19-20 4 武漢三良行 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行力 2009-3-16-17 5 凱德置地(中國(guó))投資有限北京公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/10/21 6 凱德置地(中國(guó))投資有限上海公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/11/2 7 凱德置地(中國(guó))投資有限成都公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/11/5 8 凱德置地(中國(guó))投資有限廣州公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2009/11/6 9 國(guó)家新媒體產(chǎn)業(yè)基地 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃 2010.05.27 10 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車(chē)EMBA中心-福田汽車(chē)專(zhuān)班-總裁高級(jí)研修班 基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08 11 網(wǎng)尚文化 戰(zhàn)略KPI制定及分解 2010.06.13-14 12 富士康科技集團(tuán) 戰(zhàn)略KPI設(shè)定與績(jī)效管理 2010.08.12-13 臺(tái)灣劉成熙老師培訓(xùn)行業(yè)定位: 歡迎有需要的以下企業(yè)聯(lián)系臺(tái)灣劉成熙老師,1.重大型國(guó)企及事業(yè)單位(國(guó)資委特大國(guó)企;公用事業(yè)單位)2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金);3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);4.汽車(chē)制造與銷(xiāo)售行業(yè)(汽車(chē)制造商;汽車(chē)銷(xiāo)售商)5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等)7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場(chǎng);航空與物流業(yè))9.電信與電力運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營(yíng)運(yùn)商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)10.互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富;課程效果好,客戶(hù)續(xù)簽率非常高; 我們?yōu)槟峁﹥?yōu)質(zhì)專(zhuān)家的課程和咨詢(xún)項(xiàng)目服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)搜索“劉成熙”立刻為您服務(wù)。 講師博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網(wǎng)站 https://zenglinghua.chinavalue.net/ 授課視頻空間:https://u.youku.com/niche2008
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