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高端著名實戰(zhàn)管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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劉成熙:熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為中聯重科中旺分公司成功授課《MTP系列-部屬培育與激勵》課程
2016-01-20 43947

熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為中聯重科中旺分公司成功授課《MTP系列-部屬培育與激勵》課程

授課時間2012224-252天)長沙

客戶行業(yè):重型機械制造

客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者

 

中聯重科中旺分公司是中聯重科最主要核心零部件配套分公司之一, 2001年在長沙高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)注冊,主要生產經營場所位于中聯重科望城工業(yè)園(長沙望城經濟開發(fā)區(qū)金星路997號),占地面積近20000平方米,并在常德、上海、江陰、陜西華陰、山西東華擁有生產制造單元。公司主要從事中聯重科機械產品零配件的研究、開發(fā)、生產和銷售及相關的技術開發(fā)。目前主要為中聯重科各主機事業(yè)部配套生產“液壓膠管總成”、“砼輸送管總成”、“液壓硬管總成”、“塔機頂升系統(tǒng)及起重量限制器”等核心零部件產品,同時承擔著中聯重科所有油品及鋼材的集中統(tǒng)一采購和配送服務。

 

近十年來,我公司銷售規(guī)模以年平均增長超過60%的速度增長, 2011年公司產值達到13億元、利潤近3億元,有力推動了中聯重科的超常規(guī)跨越式發(fā)展,公司將繼續(xù)肩負成為技術含量最高,產品質量最可靠,盈利能力最強,生產規(guī)模最大的工程機械配件行業(yè)標桿企業(yè)的使命,在2013年實現銷售收入突破30億元,“十二五”末跨越50億元大關。2012年,我公司將持續(xù)加大研發(fā)投入、引進高端技術人才、開發(fā)行業(yè)領先的核心配套件,借助現有技術平臺,并與中聯重科總部研究院合作共推工程機械核心零部件應用型研究,建立“中聯重科混凝土輸送耐磨材料研究中心”及“中聯重科液壓系統(tǒng)集成應用中心”等兩個研究中心,為中聯的跨越式發(fā)展奠定堅實基礎。

 

 

 

 

 

課程單元:

  部屬培育的基本原則

  部屬培育的要點與步驟

  部屬培育的組織價值

  激勵的技巧

  管理者的激勵手段

精彩見證-劉成熙老師管理類課程授課企業(yè)(部分選錄)-事實勝于雄辯,次累計上課超100一天,效果好。

1   富士康科技集團    2004-2009年(深圳/煙臺/武漢/中山/上海/昆山累計五十梯次)

2   譜誠科技(深圳)有限公司 7天版 7

3   深圳聯合船舶代理有限公司 1

4   德愛電子(深圳)有限公司 2

5   深超光電(深圳)有限公司 2

6   深圳質量檢測研究院(3天版) 3天,2個梯次

7   裕同集團   MTP-中高層管理干部管理能力提升  2009.05.09-10

8   裕同集團   MTP-中高層管理干部管理能力提升  2009.10.02-03

9   株洲南車時代股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升  2009.05.17-18

10  北京中鈔   中高層管理干部管理能力提升  2009.07.04

11  長春萬源金德  MTP-中高層管理干部管理技能提升  2009.07.20-21

12  深圳LN科技   MTP-中高層管理干部管理能力培訓  2009.07.24-25

13  群光實業(yè)(武漢)有限公司 中層管理干部管理能力提升 2009.09.02-03

14  冠卓顧問公司  MTP-中層管理干部管理能力提升    2009.09.18-19

15  中糧集團黃海糧油工業(yè)公司 MTP-中高層管理干部管理訓練  2009.10.23-24

16  阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司  經理主管的管理技巧   2009.11.14-15

17  七匹狼實業(yè)股份有限公司   服裝集團--財務管理人員管理技能提升 2009.12.04

18  深信服科技有限公司   主管管理能力提升  2009.12.12

19  重慶拉法基水泥有限公司   從專業(yè)技術人才到高效管理者  2009.12.25

20  北京網尚文化  MTP-中高層管理干部管理能力提升  2010.01.10

21  北京網尚文化  MTP-中高層管理干部管理能力提升  2010.01.16

22  北京網尚文化  MTP-中高層管理干部管理能力提升  2010.03.07

23  北京網尚文化  MTP-中高層管理干部管理能力提升  2010.03.14

24  富士康科技集團    有效授權的藝術    2010-04-89

25  裕同集團三河公司  分工授權與領導力  2010424-25

26  貝迪(中國)有限公司   MTP-中高層干部管理技能提升  2010.01.18-19

27  株洲南車時代電氣有限公司 中高層管理干部管理技巧   2010.07.26-28

28  昆山龍騰光電有限公司 MTP綜合管理能力提升訓練 2010.09.04-5

29  福建移動公司  MTP管理才能訓練  2010.09.27-28

30  中國移動福建公司南平分公司  MTP-中高層管理干部管理技能提升  2010.11.22-23

31  廣西電網公司百色供電局   MTP-中高層管理干部提升   2010.11.30-12.1

32  江蘇新日電動車股份有限公司  中高層管理干部管理技能提升系列-管理者的定位與職責    2010-12-04

33  江蘇新日電動車股份有限公司  中高層管理干部管理技能提升系列-目標管理與績效考核    2010-12-05

34  江蘇新日電動車股份有限公司  中高層管理干部管理技能提升系列-計劃與控制,有效分工與授權技巧,領導力-情景領導   2010.12.10晚上-11白天

35  江蘇新日電動車股份有限公司  中高層管理干部管理技能提升系列-高效團隊建設與溝通技巧,部屬培育與激勵技巧,問題分析與決策  2010.12.11晚上-12白天

36  成都世行投資有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升  2010.12.30-31

37  易居中國房地產學院   MTP-管理者的八把金鑰匙   2011-11-08

38  易居中國房地產學院   MTP-管理者的八把金鑰匙   2010-12-10

39  易居中國房地產學院   MTP-管理者的八把金鑰匙   2011-1-12

40  廣東展豐展匯房地產有限公司  MTP---贏在中層    2011610-11

41  田陽供電公司、邕寧供電公司  《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓班》  2011613-14

42  田陽供電公司、邕寧供電公司  《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓班》  2011620-21

43  嘉麗購物有限責任公司 MTP—中層干部管理才能發(fā)展培訓   201176-7

44  三一車身有限公司  MTP管理才能發(fā)展訓練  201185-6

45  廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認知  2011820-21

46  廣發(fā)銀行總行  如何做好一名優(yōu)秀的管理者 201191-2

47  深圳威豹金融押運有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升  2011918-20

48  廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認知  2011922-23

49  深圳威豹金融押運股份有限公司    MTP-中高層管理干部管理技能提升  20111012-14

50  濟南捷康通訊器材有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升  20111025-27

51  深圳益策學習管理機構 MTP-中高層管理干部管理技能提升  2011112-3

52  萬國思迅軟件  MTP-中高層管理干部管理技能提升  20111113

53  捷星顯示科技(福建)有限公司(LG與冠捷集團合資) MTP-管理才能發(fā)展培訓 20111129-30

54  天門城區(qū)信用聯社  MTP-中高層管理干部管理技能提升  2011129

55  江蘇恒力化纖股份有限公司 授權與激勵技巧    20111210-11

56  中聯重科中旺公司  部屬培育與激勵    2012224-25

 

 

臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)

中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百梯次以上)

領導者之劍-問題分析與決策(累計上百梯次以上);

高效管理溝通(累計上100梯次以上);

打造高效團隊(累計上60梯次以上);

商務談判技巧(累計50梯次以上);

領導力課程(累計上60梯次以上);執(zhí)行力(累計上60梯次以上);

創(chuàng)新思維訓練(累計上50梯次以上);

高效人士7個習慣(累計上60梯次以上);

非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計40梯次以上);

卓越績效管理(累計40梯次以上);

簡報與演講技巧(累計30梯次以上);

TTT-內部講師(初階,中階,高階累計100梯次以上);

課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)(累計成功達60個課程);

高端客戶營銷與溝通技巧(累計35梯次以上);

大客戶銷售技巧(累計50梯次以上);

高端客戶營銷心理學(累計40梯次以上);

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經營目標與策略規(guī)劃(累計40梯次以上)

員工引導與部屬培育系列(累計40梯次以上)績效面談與教練輔導技巧(累計20梯次以上)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理(累計40梯次以上)等課程。

眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
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