熱烈祝賀臺(tái)灣劉成熙老師為百大集團(tuán)股份有限公司授課《企業(yè)教練技術(shù)》課程

授課時(shí)間2012年4月8號(hào)（1天）杭州

客戶(hù)行業(yè)：房地產(chǎn)，商貿(mào)，百貨，金融投資

客戶(hù)介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

百大集團(tuán)股份有限公司的前身為大型零售企業(yè)杭州百貨大樓，1989年開(kāi)張營(yíng)業(yè)。1992年以定向募集方式改制為股份有限公司，1993年組建集團(tuán)公司，1994年公司股票在上交所掛牌上市。2006年，公司國(guó)有股份轉(zhuǎn)讓給西子聯(lián)合控股有限公司，2008年完成股權(quán)分置改革，公司由西子聯(lián)合控股有限公司控股。公司旗下?lián)碛姓憬俅笾脴I(yè)有限公司、杭州百大置業(yè)有限公司、杭州百貨大樓、杭州大酒店、商居大廈物業(yè)管理分公司等多家分子公司。截止2010年底，公司總資產(chǎn)36.39億元。2010年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.79億元，利潤(rùn)總額1.03億元。公司先后被授予中國(guó)商業(yè)名牌企業(yè)，中國(guó)商業(yè)服務(wù)名牌企業(yè)，浙江省百?gòu)?qiáng)服務(wù)業(yè)、浙江省著名商標(biāo)、浙江省知名商號(hào)、杭州市百?gòu)?qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　  目前，公司實(shí)施了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由百貨業(yè)為主導(dǎo)轉(zhuǎn)為發(fā)展房地產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易、酒店業(yè)、金融投資等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)務(wù)，以商業(yè)地產(chǎn)板塊為核心業(yè)務(wù)，以商貿(mào)運(yùn)營(yíng)和酒店連鎖板塊為周邊業(yè)務(wù)，以金融投資板塊為支持業(yè)務(wù)，有重點(diǎn)、有節(jié)奏地邁入?yún)f(xié)同、持續(xù)、整體發(fā)展的軌道，轉(zhuǎn)型后，公司將秉承“創(chuàng)業(yè)、誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、共贏(yíng)”的核心價(jià)值觀(guān)，以“為全社會(huì)創(chuàng)造和諧商業(yè)空間；為合作者創(chuàng)造共贏(yíng)利益空間；為公眾創(chuàng)造人性化生活空間”為企業(yè)使命，提出“百大空間  品質(zhì)生活”的品牌口號(hào)。致力于發(fā)展成為馳騁中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)，造就最具成長(zhǎng)性的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集團(tuán)。

企業(yè)教練技術(shù)課程（臺(tái)灣劉成熙老師）介紹

當(dāng)企業(yè)家開(kāi)始面臨以快速、改變和個(gè)性化特征顯現(xiàn)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、頻頻跳槽的知識(shí)員工、前路迷惘的發(fā)展困惑的時(shí)候，傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式由于不能導(dǎo)致行為的持久變化而遇到了挑戰(zhàn)?；谶\(yùn)動(dòng)心理學(xué)和成人教練學(xué)原理的教練模式被發(fā)展出來(lái)，企業(yè)教練應(yīng)運(yùn)而生，以滿(mǎn)足世界范圍內(nèi)各類(lèi)企業(yè)的發(fā)展需要。這種建立在教練(Coach) 和被教練者 (Coachee)之間有效的對(duì)話(huà)模式是在相互信任的、有建設(shè)性的、結(jié)果導(dǎo)向的氛圍中進(jìn)行的。它是一種發(fā)現(xiàn)性的對(duì)話(huà)，教練用有架構(gòu)的問(wèn)題，令被教練者發(fā)現(xiàn)他們之前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的答案，這種對(duì)話(huà)也是一種擴(kuò)展性的對(duì)話(huà)，教練用有啟發(fā)的問(wèn)題，令被教練者找到更多的選擇，更多的答案，這種對(duì)話(huà)還是一種動(dòng)力對(duì)話(huà)，教練用直達(dá)核心的動(dòng)力問(wèn)題，令被教練者醒覺(jué)深層價(jià)值的目標(biāo)追求，挑戰(zhàn)自己在工作業(yè)績(jī)和日常生活中都力爭(zhēng)最佳并獲得非凡成就。20世紀(jì)八十年代，教練技術(shù)的模式開(kāi)始被商界所采用，特別是在美國(guó)。今天這種對(duì)話(huà)模式亦被越來(lái)越多的企業(yè)家、高層管理者所認(rèn)可！然而，瀏覽大量有關(guān)教練課程的學(xué)術(shù)研究資料，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的大部分關(guān)于教練的培訓(xùn)與閱讀的材料，都把重點(diǎn)放在了教練的基本技能和一些技巧上，亦即：“教練及教練過(guò)程是積極傾聽(tīng)、提問(wèn)及總結(jié)行動(dòng)過(guò)程的一門(mén)藝術(shù)”，“企業(yè)教練技術(shù)是一套有效對(duì)話(huà)的管理技術(shù)”，“企業(yè)教練是透過(guò)有效的教練問(wèn)題，達(dá)成目標(biāo)的有效管理技術(shù)”等等。技能固然重要，但其中似乎缺少了某種統(tǒng)一、系統(tǒng)的過(guò)程。

企業(yè)教練技術(shù)課程單元

一  透視企業(yè)教練輔導(dǎo)

二  企業(yè)教練輔導(dǎo)的流程及標(biāo)準(zhǔn)

三  教練工具技巧提升

四  基于教練的輔導(dǎo)技巧

精彩見(jiàn)證-臺(tái)灣劉成熙員工引導(dǎo)與部屬培育教練系列課程最受歡迎授課企業(yè)（部分選錄）

1   裕同集團(tuán)   部屬培育與激勵(lì)技巧   2009/7/26

2   步步高電子 教練技巧   2009.11.12-13

3   廈門(mén)TDK有限公司  在職訓(xùn)練S-OJT 2010.2.23

4   上海世博會(huì)上汽集團(tuán)   工作態(tài)度提升激勵(lì)培訓(xùn) 2010.03.22-25

5   西安陜鼓動(dòng)力股份有限公司 部屬培育與在職OJT教練技巧  2010.04.27

6   上海璨宇光電有限公司 部屬培育與啟發(fā)    2010/7/31

7   中國(guó)商檢福建公司  部署培育與在職OJT訓(xùn)練   2010.08.06-07

8   環(huán)達(dá)電腦(上海)有限公司   部屬培育與在職OJT訓(xùn)練   2010/9/17

9   廣州風(fēng)神物流有限公司    基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧   2010/10/29

10  深圳發(fā)展銀行（總行及各地分行佛山/廣州/武漢/深圳/成都/北京/大連/濟(jì)南/深圳/珠海/杭州/天津/溫州/寧波/青島/）   部屬培育與激勵(lì)技巧   從10月初開(kāi)始累積幾十梯次

11  新日電動(dòng)車(chē)股份有限公司   部屬培育與激勵(lì)    2010/12/11

12  捷普電子（廣州）有限公司 在職OJT訓(xùn)練  2010/12/13-14

13  深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工 2009.07.13

14  深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業(yè)優(yōu)秀員工 2010.07.07

15  上海電氣電站設(shè)備有限公司 職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)    2010.03.26

16  中國(guó)工行銀行佛山分行 后備人才職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練 2010.05.15-16

17  易居（中國(guó)）控股有限公司 職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的塑造和提升—你在為誰(shuí)工作   2010.06.25

18  廣州市天維數(shù)碼技術(shù)有限公司  知識(shí)型員工管理    2010.07.02

19  世紀(jì)證券公司  新進(jìn)人員職業(yè)化塑造   2010.07.12-13

20  南京供電公司  職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德   2010.09.17

21  裕同集團(tuán)   部屬培育與激勵(lì)技巧   2009/7/26

22  步步高電子 教練技巧   2009.11.12-13

23  中國(guó)海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理   2009.10.26-27

24  中國(guó)海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理   2009.10.31/12.01

25  富士康科技集團(tuán)    員工問(wèn)題與諮商輔導(dǎo)   2010/3/13

26  富士康科技集團(tuán)    員工問(wèn)題與諮商輔導(dǎo)   2010.05.20-21

27  富士康科技集團(tuán)    員工問(wèn)題與諮商輔導(dǎo)   2010/6/19

28  富士康科技集團(tuán)    員工問(wèn)題與諮商輔導(dǎo)   2010/6/26

29  易居（中國(guó)）控股有限公司 情商管理   2010/6/24

30  東風(fēng)風(fēng)神物流  基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧   2010.11.29

31  捷普電子（廣州）有限公司 部屬指導(dǎo)與輔導(dǎo)技巧   2010.12.13-14

32  常州天合光能有限公司 績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧   2010.12.21

33  常州天合光能有限公司 績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧   2010.12.22

34  常州天合光能有限公司 績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧   2010.12.23

35  新加坡凱發(fā)集團(tuán)（中國(guó)）有限公司  績(jī)效管理   2011-03-27

36  美的電壓力鍋公司  績(jī)效指標(biāo)分解與績(jī)效面談?shì)o導(dǎo)技巧  2011-9-15

37  光大銀行?？诜中?span lang="EN-US">  績(jī)效管理與輔導(dǎo)技巧   2011年10月29-30日

38  日立電梯（中國(guó)）有限公司 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧   2012/2/10-11

39  日立電梯（中國(guó)）有限公司 基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧   2012/3/23-24

40  杭州百大集團(tuán)股份有限公司 企業(yè)教練技術(shù)實(shí)務(wù)  2012年4月8日

臺(tái)灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯（精品課程）

中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上百天以上)；

問(wèn)題分析與決策（累計(jì)上百天以上）；

高效管理溝通（累計(jì)上100天以上）；

打造高效團(tuán)隊(duì)（累計(jì)上70天以上）；

商務(wù)談判技巧（累計(jì)70天以上）

領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計(jì)上70天以上）；執(zhí)行力（累計(jì)上60天以上）；

創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計(jì)上70天以上）；金字塔邏輯思維（累計(jì)上30天以上）

創(chuàng)新管理與變革之道（累計(jì)上15天以上）高效人士7個(gè)習(xí)慣（累計(jì)上70天以上）；

非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計(jì)40天以上）；卓越績(jī)效管理（累計(jì)60天以上）；

簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計(jì)30天以上）

TTT-內(nèi)部講師（初階，中階，高階累計(jì)100天以上）；

課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)（累計(jì)成功達(dá)60個(gè)課程）；

高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與溝通技巧（累計(jì)40天以上）

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧（累計(jì)40天以上）高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)（累計(jì)40天以上）

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃（累計(jì)60天以上）

員工引導(dǎo)與部屬培育系列（累計(jì)60天以上）績(jī)效面談與教練輔導(dǎo)技巧（累計(jì)35天以上）

戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理（累計(jì)30天以上）等課程。眾多課程客戶(hù)續(xù)簽率非常高。

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