熱烈祝賀臺(tái)灣
授課時(shí)間2012年.4月23-24日成都
客戶行業(yè):新能源太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)多元化集團(tuán)
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四川漢龍(集團(tuán))有限公司是一家廣泛涉足基礎(chǔ)設(shè)施、高科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)、清潔能源、資源開發(fā)、文化教育等領(lǐng)域的大型現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)。
集團(tuán)目前持有境內(nèi)外上市公司4家(其中美國(guó)1家,澳洲1家),擁有全資及控股企業(yè)30多家,2011年銷售收入過(guò)160億元,總資產(chǎn)超過(guò)360億元。
在10多年的快速發(fā)展過(guò)程中,集團(tuán)堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指引,踐行“三個(gè)責(zé)任感”,不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展科技先導(dǎo)型、綠色低碳型產(chǎn)業(yè),努力建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè),使集團(tuán)逐步走上了健康、和諧、可持續(xù)的發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、股東、員工、合作伙伴和社會(huì)效益的共贏。
課程特色:
透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快。
講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析。
授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。
針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合
授課方式:
啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問(wèn)案例開放式與您分享。
課程目的:
什么是戰(zhàn)略規(guī)劃?
戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應(yīng)有認(rèn)知。
掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式?
掌握公司戰(zhàn)略目標(biāo)的步驟
學(xué)會(huì)戰(zhàn)略分析技巧
學(xué)會(huì)制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟
戰(zhàn)略方案研議技巧
戰(zhàn)略議題技巧
企業(yè)職能戰(zhàn)略規(guī)劃技巧
掌握評(píng)估公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟
戰(zhàn)略規(guī)劃成功的技巧
提升高管制定戰(zhàn)略的整理能力
學(xué)員:20多公司的分公司總經(jīng)理及副總以上人員
精彩見證-劉成熙戰(zhàn)略管理類課程最受歡迎授課企業(yè)(部分選錄)-事實(shí)勝于雄辯
1 鑫茂科技(深圳) 策略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理 2009.7.3
2 富士康科技集團(tuán) 戰(zhàn)略規(guī)劃與決策
3 德賽集團(tuán) 成功企劃實(shí)務(wù)技巧 2009.12.19-20
4 武漢三良行 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行力
5 凱德置地(中國(guó))投資有限北京公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理
6 凱德置地(中國(guó))投資有限上海公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理
7 凱德置地(中國(guó))投資有限成都公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理
8 凱德置地(中國(guó))投資有限廣州公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理
9 國(guó)家新媒體產(chǎn)業(yè)基地 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃 2010.05.27
10 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級(jí)研修班 基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高效執(zhí)行力 2010.12.07-08
11 網(wǎng)尚文化 戰(zhàn)略KPI制定及分解 2010.06.13-14
12 富士康科技集團(tuán) 戰(zhàn)略KPI設(shè)定與績(jī)效管理 2010.08.12-13
13 廣東九豐集團(tuán) 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2011.5月23-24號(hào)
14 東信網(wǎng)絡(luò) 區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 2012.1.30-31
15 浙江歐詩(shī)漫集團(tuán)有限公司 企業(yè)成長(zhǎng)管理 2012. 1.3日
16 四川漢龍集團(tuán)有限公司 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 2012年.4月.23.24日
臺(tái)灣
中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上百天以上);
問(wèn)題分析與決策(累計(jì)上百天以上);
高效管理溝通(累計(jì)上100天以上);
打造高效團(tuán)隊(duì)(累計(jì)上70天以上);
商務(wù)談判技巧(累計(jì)70天以上)
領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計(jì)上70天以上);執(zhí)行力(累計(jì)上60天以上);
創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計(jì)上70天以上);金字塔邏輯思維(累計(jì)上30天以上)
創(chuàng)新管理與變革之道(累計(jì)上15天以上)高效人士7個(gè)習(xí)慣(累計(jì)上70天以上);
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計(jì)40天以上);卓越績(jī)效管理(累計(jì)60天以上);
簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧,商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧(累計(jì)60天以上)
TTT-內(nèi)部講師(初階,中階,高階累計(jì)100天以上);
課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)(累計(jì)成功達(dá)60個(gè)課程);
高端客戶營(yíng)銷與溝通技巧(累計(jì)40天以上)
市場(chǎng)營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧(累計(jì)40天以上)高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)(累計(jì)40天以上)
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計(jì)60天以上)
員工引導(dǎo)與部屬培育系列(累計(jì)60天以上)績(jī)效面談與教練輔導(dǎo)技巧(累計(jì)35天以上)
戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理(累計(jì)30天以上)等課程。眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
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