熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司成功授課《目標(biāo)計劃和管理》課程
授課時間2012年8月31號（1天）南昌
客戶行業(yè)：汽車銷售服務(wù)
客戶介紹:資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司主要負(fù)責(zé)江鈴汽車股份有限公司所有產(chǎn)品的營銷和服務(wù)管理，包括產(chǎn)品規(guī)劃、市場調(diào)研、品牌建設(shè)、媒體宣傳、整車和零件的銷售管理、產(chǎn)品售后服務(wù)和技術(shù)支持以及銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管理等。
江鈴在中國汽車市場率先建立現(xiàn)代營銷體系，構(gòu)建了遍布全國的強(qiáng)大營銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照銷售、配件、服務(wù)、信息“四位一體”的專營模式，在中國至今已擁有一級代理商100家，二級網(wǎng)點500多家，特約服務(wù)站遍布全國，達(dá)到300多家。江鈴以顧客為焦點,采用福特在全球?qū)嵤┑姆?wù)2000標(biāo)準(zhǔn)模式，全力追求服務(wù)過程品質(zhì),顧客服務(wù)滿意度評價在福特全球企業(yè)中居于前列。優(yōu)質(zhì)的營銷、健全的網(wǎng)絡(luò)和快速、完備的顧客服務(wù)，成為江鈴在中國市場的核心競爭力，樹立起江鈴汽車中國商務(wù)車領(lǐng)域知名品牌的形象。
培訓(xùn)對象：中層管理人員、儲備干部
培訓(xùn)目標(biāo)：
1. 使研習(xí)者了解目標(biāo)管理與方針展開之理論基礎(chǔ)及實務(wù)運作之架構(gòu)
2. 使研習(xí)者了解目標(biāo)之來源、具體描繪之表達(dá)方式及獲致共識的溝通重點
3. 使研習(xí)者由不同重點來源，透過實作之方式，逐步具體展出部門整體之共同目標(biāo)
4. 使研習(xí)者依部門目標(biāo)具體地展開成方針計劃
5. 使研習(xí)者預(yù)見目標(biāo)達(dá)成之問題及資源，并擬定對策
6. 使研習(xí)者擬定出具體之目標(biāo)細(xì)部達(dá)成計劃
7. 使研習(xí)者藉由行動資源支持活動彼此支持協(xié)助并表達(dá)實踐決心
課程大綱：
第一單元：目標(biāo)管理與方針展開之運作結(jié)構(gòu)
 目標(biāo)管理的基礎(chǔ)
 方針展開的運作
 目標(biāo)管理與方針展開的運作架構(gòu)
第二單元：部門目標(biāo)之建立
 部門目標(biāo)之重點來源
 部門目標(biāo)之具體描繪
 部門目標(biāo)之溝通共識
第三單元：建立部門目標(biāo)之實作
 公司遠(yuǎn)景之描繪
 公司目標(biāo)之了解
 部門環(huán)境之掃描
 部門遠(yuǎn)景之描繪
 上級方針之解讀
 部門運作問題之整理
 部門技能發(fā)展之需求
 部門目標(biāo)之?dāng)M定
第四單元：部門目標(biāo)及方針之展開
 部門方針計劃之展開
 部門方針計劃之評估
 部門方針計劃之修正
第五單元:達(dá)成部門目標(biāo)之各細(xì)部課題之分析
 部門目標(biāo)達(dá)成之問題探討
 部門目標(biāo)達(dá)成之資源確定
第六單元：擬定目標(biāo)及方針達(dá)成計劃
 擬定細(xì)部目標(biāo)達(dá)成之計劃
 確認(rèn)目標(biāo)之績效評估標(biāo)準(zhǔn)
 確認(rèn)后續(xù)之行動方案
 計劃執(zhí)行之控管
 執(zhí)行結(jié)果之評估
第七單元：凝聚共識宣達(dá)決心
 目標(biāo)達(dá)成人際資源之確認(rèn)
 尋求內(nèi)部資源之支持
 宣達(dá)目標(biāo)實踐決心
臺灣劉成熙老師 問題分析與決策課程 近期 上課企業(yè)
序號 公司名稱     課程                   上課時間
1 浙江華友鈷業(yè)股份有限公司 目標(biāo)管理與績效管理 2009-7-27
2 凱德置地（中國）投資有限北京公司  目標(biāo)與績效管理 2009-10-21
3 凱德置地（中國）投資有限上海公司 目標(biāo)與績效管理 2009-11-2
4 凱德置地（中國）投資有限成都公司 目標(biāo)與績效管理 2009-11-5
5 凱德置地（中國）投資有限廣州公司 目標(biāo)與績效管理 2009-11-6
6 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標(biāo)管理實務(wù) 2009-12-23
7 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標(biāo)管理實務(wù) 2009-12-23
8 中信銀行信用卡中心 目標(biāo)管理、計劃控制與績效考核 2010.05.20-21
9 國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地 年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃 2010.05.27
10 網(wǎng)尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14
11 柏歌（江門）管道供暖設(shè)備有限公司員工激勵與績效管理 2010-6-22
12 富士康科技集團(tuán) KPI設(shè)定與績效管理 2010.08.12-13
13 北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010-12月7-8   
14 新日電動車股份有限公司 目標(biāo)管理與績效考核 2010-12-10  
15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業(yè)績導(dǎo)向的績效管理與執(zhí)行力
   2010-12月16-17號   
16 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導(dǎo)技巧（常州）
3梯次 2010-12-(21-23)號   
17 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導(dǎo)技巧（常州）3梯次  2010-12-(21-23)號
18 新加坡凱發(fā)集團(tuán)（中國）有限公司 績效管理 2011-03-27
19 美的電壓力鍋公司 績效指標(biāo)分解與績效面談輔導(dǎo)技巧 2011-9-15
20 光大銀行?？诜中?nbsp;績效管理與輔導(dǎo)技巧 2011年10月29-30日
21 中國移動通信集團(tuán)湖南有限公司湘潭分公司 目標(biāo)管理與計劃落實  2011/11/10-11
22 騰訊科技（深圳）有限公司 目標(biāo)與計劃管理 2012年4月6日
23 三一重工股份有限公司 目標(biāo)管理 2012年4月22日
24 騰訊科技（深圳）有限公司 目標(biāo)與計劃管理 2012年5月18日
25 江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 目標(biāo)與計劃管理2012年8月31號

簡要介紹
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，9年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）。
授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）
中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百天以上)；
問題分析與決策（累計上百天以上）；
高效管理溝通（累計上100天以上）；
打造高效團(tuán)隊（累計上70天以上）；
商務(wù)談判技巧（累計70天以上）
領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計上75天以上）；執(zhí)行力（累計上60天以上）；
創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計上75天以上）；金字塔邏輯思維（累計上40天以上）
創(chuàng)新管理與變革之道（累計上15天以上）高效人士7個習(xí)慣（累計上70天以上）；
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計40天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）；
簡報與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計30天以上）
TTT-內(nèi)部講師（初階，中階，高階累計100天以上）；
課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)（累計成功達(dá)60個課程）；
高端客戶營銷與溝通技巧（累計40天以上）
市場營銷與團(tuán)隊管控+大客戶銷售技巧（累計40天以上）高端客戶營銷心理學(xué)（累計40天以上）
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃（累計60天以上）
員工引導(dǎo)與部屬培育系列（累計60天以上）績效面談與教練輔導(dǎo)技巧（累計35天以上）
戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理（累計40天以上）等課程。眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)：
1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草）
2.金融行業(yè)（銀行；zhengquan；基金，保險，擔(dān)保）；
3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）
6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)（重型機(jī)械制造等等）
7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）
8.百貨集團(tuán)（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團(tuán)；大型百貨廣場；航空與物流業(yè)）
9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營運商；手機(jī)制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）
10.醫(yī)藥食品以及服裝行業(yè)（醫(yī)藥行業(yè)，食品行業(yè)，名牌服飾行業(yè)，以及家紡行業(yè)）
11.備選行業(yè)（石油化工，互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)軟件-互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；云技術(shù)，電影技術(shù)與制造商；軟件技術(shù)，傳統(tǒng)出版及傳媒）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；

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