劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實戰(zhàn)管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗
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劉成熙:精彩見證臺灣劉成熙老師為貴州金關(guān)云關(guān)公路有限公司成功授課《系統(tǒng)思維突破技巧訓練》課程
2016-01-20 27231

精彩見證臺灣劉成熙老師為貴州金關(guān)云關(guān)公路有限公司成功授課《系統(tǒng)思維突破技巧訓練》課程
授課時間2013年12月17-18號(2天)貴陽市


客戶行業(yè):公路交通
客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡版權(quán)歸屬原作者
貴州金關(guān)公路有限公司、貴州云關(guān)公路有限公司、貴州蟠桃公路有限公司、貴州金華公路有限公司(統(tǒng)稱貴州金關(guān)公路有限公司、貴州云關(guān)公路有限公司,簡稱合作公司)于1997年4月經(jīng)貴州省委、省人民政府批準,由招商局亞太有限公司(新加坡上市公司)與貴州高速公路開發(fā)總公司共同投資成立的中外合作經(jīng)營企業(yè),是貴州省首例引進外資轉(zhuǎn)讓公路經(jīng)營權(quán)的交通項目,投資總額9.03億元人民幣,招商局亞太有限公司實際投資5.4億元人民幣占60%,合作經(jīng)營期限為30年,即從1997年至2027年。
培訓對象:中高層管理
前言:
經(jīng)營環(huán)境的劇變,管理形態(tài)的改變,我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn),問題越來越多,問題越來越大,問題越來越難,解決問題成為企業(yè)主管當前最重要的課題。
我們并不是被問題本身所困擾,而常常是被問題產(chǎn)生的原因及解決問題的方式、方法所困擾。本課程解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進行有機的整合,從而構(gòu)架完整的問題分析與解決可行方案。通過有針對性的實作與練習,學員能夠在最短的時間內(nèi)迅速改善問題分析與解決的能力,提高問題分析能力,提升決策水平。
課程收益:
1. 對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案,其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關(guān)鍵的問題并集中思考、解決這些問題。
2. 應用邏輯思維工具能幫你完成并強化問題分析、解決、計劃和決策的基本質(zhì)量
3. 運用系統(tǒng)性思考、科學的對比法找出最可能的原因與機會,然后在事實基礎(chǔ)上審核可能的原因,避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間;
4. 面對復雜或簡單的問題、決策和規(guī)劃,團隊和個人均能開展更快捷有效的工作;
5. 在基于事實(并不是猜測或假設(shè))的基礎(chǔ)上解決所關(guān)注的事件并澄清錯誤信息;
6. 找出情況不佳或表現(xiàn)良好的真實原因,并確定解決方案和改進措施;
7. 通過出色的風險管理來更加有效地實施解決方案及改進措施;
8. 可以更加清晰地進行交流,從而更加有效地利用人力和時間。
9. 通過邏輯思維的訓練提升發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
10. 提供整體性問題分析方式與解決架構(gòu)
11. 指導企業(yè)主管問題分析的有效技巧,提高決策質(zhì)量
12. 導入問題管理的觀念與實務流程,冀使企業(yè)主管學成之后即能學以致用,解決問題。
課程大綱:
第一單元:系統(tǒng)思維概述
第二單元:系統(tǒng)思維之----發(fā)現(xiàn)問題情景技巧
第三單元:系統(tǒng)思維之------現(xiàn)狀評估與問題確認技巧
第四單元:系統(tǒng)思維之----問題原因分析與真因確認
第五單元:系統(tǒng)思維之決策技巧
第六單元:系統(tǒng)思維之-計劃分析與執(zhí)行技巧
第七單元:結(jié)語
臺灣劉成熙老師 系統(tǒng)思維之問題分析與決策課程 近期 上課企業(yè)
序號 公司名稱 上課時間
1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次(中央以及各事業(yè)群)
2 永旺、廣東吉之島、 2008.5.21-22
3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19
4 帝斯曼(中國)有限公司 2008.9.8-9
5 順德 漢達電腦 2008.9.26
6 日立環(huán)球 2008.11.20-21
7 上海 新科安達 2008.11.28-29
8 可口可樂(中國)有限公司 2008.12.4-5
9 上海新世界百貨 2009.25-26
10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3.27-28
11 東芝家用電器制造(佛山) 2009.5.19
12 上海欣榮實業(yè) 2009.5.27
13 東南汽車 2009.6.12-13
14 華南理工大學MBA(佛山班) 2009.6.14
15 東方航空 2009.6.16
16 北京松下 問題分析與解決課程  2009.7.9-10
17 華電電力大學-蘭州電力公司 2009.7.17
18 江蘇牧羊集團 2009.8.22
19 裕同集團 2009.10.11
20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12.5-6
21 兄弟工業(yè) 2010.2月-3月共計8梯次
22 長春一汽 2010.3.20
23 佳能(中國)有限公司 2010/6/4
24 中國一汽集團 2010/6/10
25 中國一汽集團 2010/7/1
26 中國一汽集團 2010/8/19
27 中國一汽集團 2010/9/11
28 中國一汽集團 2010/10/14
29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30
30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18
31 淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司 2010/11/16
32 一汽光洋 2010/11/20
33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4
34 青島國風藥股份有限公司 2010/12/6
35 淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司    2010/11/16
36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18
37 一汽光洋 2010-11-20
38 鄭州日產(chǎn) 2011-4月2-3號
39 深圳公開課 2011-04-27
40 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28
41 上海景鴻(集團)有限公司 2011-8-2
42 小松(中國)投資有限公司 2011-08月22-23
43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08
44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28
45 優(yōu)美科管理(上海)有限公司 2012年3月12-13
46 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年3月30、31日
47 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年5月4、5日
48 深圳市珍愛網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 2012年7月20-21(2天)
49 和記黃埔臥龍南地產(chǎn)(大連)有限公司 2012年8月01~02日
50 捷普(廣州)電子有限公司 2012年8月21-22號
51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司 2012年8月30號
50 捷普(廣州)電子有限公司 2012年9月18-19號
51 捷普(廣州)電子有限公司 2012年10月23-24號
52 ??耸匪芰现破罚ㄌ珎})有限公司 2013年5月04日
53 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日
54 東莞勁勝精密組件股份有限公司 2013年8月9~10號
55 捷普(廣州)電子有限公司 2013年8月12-13號
56 深圳彩訊科技有限公司 2013年8月23-24
57 捷普(廣州)電子有限公司 2013年9月9-10號
58 杭州時代光華(公開課)200人 2013年9月14號
59 云南電網(wǎng)公司 2013年10月22-23號
60 貴州金關(guān)云關(guān)公路有限公司 2013年12月17-18
臺灣劉成熙老師品牌知名度:
中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導類講師排名前5名以內(nèi),綜合實時排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一,臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯(超高滿意度)
中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上180天以上);
領(lǐng)導者之劍-問題分析與決策(累計上130天以上);高效管理溝通(累計上130天以上);
打造高效團隊(累計上120天以上);
商務談判技巧(累計120天以上)
領(lǐng)導力課程(累計上120天以上);執(zhí)行力(累計上100天以上);
創(chuàng)新思維訓練(累計上95天以上);金字塔邏輯思維(累計上110天以上)
創(chuàng)新管理與變革之道(累計上80天以上)高效人士7個習慣(累計上90天以上);
基于教練技術(shù)的輔導技巧(累計90天以上)
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計70天以上);卓越績效管理(累計70天以上);
簡報與演講技巧,商務演講與呈現(xiàn)技巧(累計80天以上)
TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計100天以上);課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)(累計成功達60個課程);
高端客戶營銷與溝通技巧(累計70天以上)
市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計50天以上)高端客戶營銷心理學(累計50天以上)
績效面談與部屬培育系列(累計70天以上)
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃(累計70天以上)
 ……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓:
1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)
2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔保z;
3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);
4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)
6.重型機械設(shè)備行業(yè)(重型機械制造等等)
7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場;航空與物流業(yè))
9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系我們,我們將為您提供更專業(yè)的服務。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰(zhàn)管理培訓劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。

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