臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行對公柜員的顧問式營銷技巧(2天)
主講:臺灣劉成熙老師
課程前言:
在以營銷導(dǎo)向為主的競爭時代,“以客戶為中心”的理念已深入人心,二八法則也已被廣大管理人員所認(rèn)同和接受。 各家商業(yè)銀行都十分清楚地知道通過業(yè)務(wù)接觸來拓展客戶對業(yè)務(wù)經(jīng)營的重要意義所在,紛紛調(diào)整攻關(guān)策略,加大營銷力度,致使高端客戶的市場競爭格外激烈。在這樣的形勢下,商業(yè)銀行如何挖掘潛力,革新機(jī)制,通過各種措施吸引、占有、維系高端客戶,獲得更好地業(yè)績增長?如何利用自身條件,積累客戶儲備,制訂發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?這些都是擺在商業(yè)銀行面前現(xiàn)實而艱巨的任務(wù)。建立敏感高效的信息調(diào)研機(jī)制。任何一條有關(guān)客戶的信息都很可能帶來優(yōu)質(zhì)的存款、貸款、中間業(yè)務(wù)及效益,誰先捕捉了信息,誰就搶占了市場的先機(jī),商業(yè)銀行可通過收集數(shù)據(jù)、分析調(diào)研,迅速、敏感地確定富有價值的營銷性目標(biāo)。作為對公柜員更是有機(jī)會接觸客戶,那么對公柜員這條營銷線如何發(fā)揮,那么跟需要我們對公柜員通過與客戶的交流發(fā)現(xiàn)需求;根據(jù)客戶的需求提供產(chǎn)品或方案,并反饋給客戶;提供后續(xù)跟進(jìn)和客戶關(guān)系維護(hù)。
課程時數(shù):2天12小時(9:00-12:00;13:30-16:30或者14:00-17:00)
授課對象:對公柜員
課程特點:
1. 透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快
2. 講師行業(yè)經(jīng)驗豐富,可針對實際狀況進(jìn)行解析。
3. 授課講師豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。
4. 針對個案進(jìn)行分析與研究,理論與實務(wù)能充分結(jié)合。
5. 根據(jù)此學(xué)員需求設(shè)計符合學(xué)員具體工作中的案例,用案例讓學(xué)員實際演練。
課程目的:
1. 對公柜員如何開始營銷?
2. 如何通過與客戶的交流發(fā)現(xiàn)需求?
3. 如何根據(jù)客戶的需求提供產(chǎn)品或方案,并反饋給客戶?
4. 如何進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)和客戶關(guān)系維護(hù)?
課 程 大 綱
序
號 課程單元 課程內(nèi)容 授課方式
第一單元: 對公柜員營銷技巧
一. 客戶與潛在客戶(對公柜員面對的客戶)
誰是公司當(dāng)前的客戶
客戶為什么購買你的產(chǎn)品或服務(wù)
客戶是如何做出選擇的
誰是你的潛在客戶
思考與討論
二. 對公柜員的初級營銷的關(guān)鍵
發(fā)展關(guān)系
建立信任
引導(dǎo)需求
解決問題
三. 對公柜員的營銷技巧
對公柜員營銷人必須具備的四只眼
銷售的三個C
與企業(yè)建立“營銷關(guān)系”
四. 客戶營銷心理與行為分析
客戶為什么會購買?
了解顧客的兩大購買動機(jī)是什么?
如何發(fā)覺客戶的問題,揭開他們真正的需求。
如何抓著「關(guān)鍵性的理由」來促成交易。
五. SPIN顧問式營銷技巧-營銷會談的四個階段
初步接觸-開場白以及接觸技巧
調(diào)查研究-客戶挖掘需求技巧
證實能力-客戶產(chǎn)品及方案提供與反饋技巧
承認(rèn)接受-后續(xù)跟進(jìn)和客戶關(guān)系維護(hù)技巧
六. 對公柜員發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶
客戶的購買動機(jī)和行為分析
找準(zhǔn)你的目標(biāo)客戶
五種客戶分類及關(guān)心的內(nèi)容
競爭態(tài)勢與我們的策略
理論講授
小組討論
案例討論
案例演練
第二單元: 對公柜員客戶需求挖掘技巧
一. SPIN顧問式營銷銷售的流程
成功的啟動的三步驟
成功的開場白—打開話題的技巧
如何贏得客戶的好感
案例模擬:開場白真的很重要嗎
二. 成功的SPIN顧問式營銷發(fā)現(xiàn)客戶需求
如何了解客戶需求
銷售中確定客戶需求的技巧
開放式問題與封閉式問題
成功的SPIN需求調(diào)查分析
三. 客戶的個性模式分類與溝通
追求型與逃避型
自我判定型與外界判定型
自我意識型與顧他意識型
配合型與拆散型
四. 對公柜員與客戶需求挖掘時的溝通技巧
對產(chǎn)品保持足夠的熱情
充分了解產(chǎn)品信息
掌握介紹自己和產(chǎn)品的藝術(shù)
準(zhǔn)備好你的銷售道具
明確每次銷售的目標(biāo)
五. 與客戶保持良好互動
錘煉向客戶提問的技巧
向客戶展示購買產(chǎn)品的好處
使用精確的數(shù)據(jù)說服客戶
尋找共同話題
六. 準(zhǔn)確捕捉客戶的心思
真誠了解客戶的需求
把握客戶的折中心理
準(zhǔn)確分析客戶的決定過程
對癥下藥地解決客戶疑慮
了解客戶內(nèi)心的負(fù)面因素
理論講授
小組討論
第三單元: 對公柜員客戶需求提供產(chǎn)品與反饋技巧
一. 闡述并強(qiáng)化客戶購買欲望
對“所有產(chǎn)品和服務(wù)”進(jìn)行全方位競爭力分析
制定競爭展示方案
確定貴公司的長處與不足并做到揚(yáng)長避短
克服競爭威脅
學(xué)習(xí)何時要發(fā)起競爭、何時不要發(fā)起競爭
巧妙地將自己與競爭對手進(jìn)行比較
二. 產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
如何以客戶為中心做方案陳述:FAB法則
金字塔原理與倒金字塔原理
關(guān)聯(lián)性陳述
非語言呈現(xiàn)技巧
三. 獲得客戶反饋的方法(討論)
處理客戶反饋的過程(討論)
客戶異議處理(分享與討論)
購買影響力識別與處理技巧
理論講授
小組討論
案例討論
案例演練
第四單元: 后續(xù)跟進(jìn)和客戶關(guān)系維護(hù)
一. 獲得客戶承諾的技巧
何時及怎樣獲得承諾(討論) ‘
客戶不愿做出承諾的情境處理
二. 保有客戶關(guān)系(Retain Customers)
持續(xù)傳送基本的價值主張
服務(wù)質(zhì)量保證
提供頂級顧客服務(wù)
創(chuàng)造加值效果的伙伴關(guān)系
快速響應(yīng)顧客的需求
創(chuàng)造高忠誠度的顧客
三. 維護(hù)客戶關(guān)系(Grow relationships with customer)
提供加值的特色及服務(wù)。
針對目標(biāo)顧客的需求發(fā)展specific solutions。
顧客關(guān)系管理
了解顧客的組織、行業(yè)、特殊工作,提供優(yōu)秀的咨詢顧問服務(wù)、解決顧客問題
理論講授
小組討論
案例討論
案例演練
主講:臺灣劉成熙老師銀行客戶培訓(xùn)經(jīng)歷
中國建設(shè)銀行(廣州/昆明);中國工商銀行(佛山分行)
中國工商銀行(順德分行)中國工商銀行杭州西湖支行;中國平安銀行(深圳);
深圳發(fā)展銀行總行;深圳發(fā)展銀行深圳深圳分行/佛山分行/廣州分行
深圳發(fā)展銀行/珠海分行/武漢分行/濟(jì)南分行/杭州分行/天津分行/北京分行/
深圳發(fā)展銀行青島分行/大連分行/寧波分行/深圳發(fā)展銀行溫州分行/成都分行
中信銀行深圳信用卡中心;招商銀行深圳;興業(yè)銀行股份有限公司福州總行
興業(yè)銀行股份有限公司呼和浩特分行;興業(yè)銀行股份有限公司西安分行
興業(yè)銀行股份有限公司總行會計部;中國郵政儲蓄銀行(九江分行)
中國郵政儲蓄銀行深圳分行等等。。。。每周不斷增加中。。。。
兩岸三地著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)臺灣劉成熙老師-2013年最新簡介金融版
講師介紹:劉成熙老師
姓名:劉成熙
學(xué)歷:臺灣zhengzhi大學(xué)法律系畢業(yè),MBA 出生:1966年5月5日 臺灣
經(jīng)歷與現(xiàn)職:臺灣大英法律事務(wù)所所長;歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO;清華大學(xué)長春總裁班客座教授,北京交通大學(xué)EMBA班特聘講師,眾多銀行,zhengquan,基金公司特邀授課講師。
個人簡介
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,9年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運(yùn),熟悉國內(nèi)外商業(yè)銀行,zhengquan投行,基金公司的運(yùn)營管理,以國際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實戰(zhàn)思路,透過突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績)。
金融業(yè)演講與授課專題:
1.銀行行長及中高層管理系列
銀行年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃
銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新
銀行行長魅力領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御藝術(shù)
銀行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力
銀行行長管理技能提升
銀行行長高效管理溝通技巧
銀行支行行長高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理
銀行中層高效執(zhí)行力永續(xù)
銀行中層問題分析與決策方法
銀行HR經(jīng)理招聘與面試技巧
銀行目標(biāo)KPI制定與分解技巧
雙贏績效面談與教練輔導(dǎo)技巧
銀行卓越績效管理實務(wù)
銀行內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高)
銀行中層干部部屬培育與在職OJT
銀行目標(biāo)管理與績效考核
銀行非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理
銀行中層干部授權(quán)與人員激勵技巧
銀行高端教練技術(shù)培訓(xùn)
銀行行長突破習(xí)慣領(lǐng)域訓(xùn)練
銀行高效能人士的七個習(xí)慣
銀行創(chuàng)新思維訓(xùn)練&金字塔原理
2.銀行客戶經(jīng)理營銷系列(個人,對公,私人銀行)
銀行客戶經(jīng)理高端客戶開發(fā)與維護(hù)
銀行客戶經(jīng)理顧問式營銷與銷售技巧
銀行客戶經(jīng)理卓越客戶關(guān)系管理
銀行客戶投訴抱怨處理技巧
銀行網(wǎng)點主任綜合管理技能提升
銀行五星級客戶服務(wù)技巧
對公銀行客戶經(jīng)理高端客戶銷售心理學(xué)與溝通技巧
私人財富管理高端營銷與溝通技巧
網(wǎng)點管理與主動服務(wù)營銷
銀行客戶經(jīng)理雙贏商務(wù)談判技巧
客戶經(jīng)理經(jīng)理創(chuàng)新思維訓(xùn)練
銀行對公客戶經(jīng)理營銷策劃與簡報技巧
3.zhengquan業(yè)營業(yè)部總經(jīng)理及zhengquan公司中高層管理系列
zhengquan營業(yè)部年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃
zhengquan營業(yè)部總經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新
zhengquan營業(yè)部總經(jīng)理魅力領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御藝術(shù)
zhengquan營業(yè)部總經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力
zhengquan公司卓越績效管理
zhengquan營業(yè)部總經(jīng)理授權(quán)與激勵技巧
zhengquan公司中高層管理人員中高層管理技能
zhengquan公司儲備干部高效管理溝通藝術(shù)技巧
zhengquan公司營業(yè)部經(jīng)理招聘與面試技巧
zhengquan公司中層高效執(zhí)行力永續(xù)
zhengquan營業(yè)部問題分析與決策方法
zhengquanHR經(jīng)理招聘與面試技巧
zhengquan公司專業(yè)組訓(xùn)內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高)
zhengquan公司營業(yè)部儲備干部非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理
4.zhengquan業(yè)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部以及機(jī)構(gòu)服務(wù)部和財富管理中心系列
zhengquan公司團(tuán)隊長績效面談與輔導(dǎo)技巧
zhengquan公司團(tuán)隊長高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理
zhengquan公司團(tuán)隊長卓越績效管理實務(wù)
zhengquan公司團(tuán)隊長KPI制定與分解技巧
zhengquan公司團(tuán)隊長部屬培育與在職OJT
zhengquan營業(yè)部目標(biāo)管理與績效考核
zhengquan經(jīng)理人高效能人士的七個習(xí)慣
zhengquan客戶經(jīng)理高端客戶開發(fā)與維護(hù)
zhengquan客戶經(jīng)理顧問式營銷與銷售技巧
zhengquan客戶經(jīng)理卓越客戶關(guān)系管理
zhengquan客戶經(jīng)理客戶投訴抱怨處理技巧
zhengquan客戶服務(wù)經(jīng)理五星級客戶服務(wù)技巧
zhengquan客戶經(jīng)理商務(wù)談判技巧研
財富中心高端營銷與溝通技巧
zhengquan分析師演講與表達(dá)技巧
zhengquan分析師金字塔原理及呈現(xiàn)技巧
4.基金公司營銷與服務(wù)技巧
基金渠道客戶經(jīng)理高端客戶營銷心理學(xué)
基金渠道客戶經(jīng)理高端客戶顧問式銷售技巧
基金客戶服務(wù)經(jīng)理優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧
授課方式
啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、體驗式學(xué)習(xí),小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導(dǎo)師多年的實際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享
講師風(fēng)格
透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快;講師行業(yè)經(jīng)驗豐富,可針對實際狀況進(jìn)行解析;授課講師豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對個案進(jìn)行分析與研究,理論與實務(wù)能充分結(jié)合
客戶點評
兩岸三地知名實戰(zhàn)管理與培訓(xùn)專家,授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到、知識廣博,擅長針對個案進(jìn)行分析與研究,理論與實務(wù)能充分結(jié)合,善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,快速調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性,豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓(xùn)課程累計上萬小時,授課學(xué)員累計幾十萬人次,以專業(yè)及職業(yè)化的客戶口碑得到眾多金融機(jī)構(gòu)(如中國銀行,深圳發(fā)展銀行、工行銀行、中信銀行、興業(yè)銀行,廣州發(fā)展銀行,光大銀行,招商基金,廣發(fā)zhengquan等百家金融機(jī)構(gòu))及學(xué)員的認(rèn)可和好評。
主要專長與經(jīng)驗:
在咨詢輔導(dǎo)方面:對各類企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計及組織的運(yùn)作企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動;人資體系以及培訓(xùn)體系,薪酬與績效體系、組織績效管理系統(tǒng)制定,市場規(guī)劃等都了如指掌、曾成功輔導(dǎo)過上百家企事業(yè)單位,以精辟獨(dú)到的見解、嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和獨(dú)特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評。
在企業(yè)培訓(xùn)方面:MTP、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新與運(yùn)營、商務(wù)談判技巧、大客戶銷售技巧、問題分析與決策、企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃、思維訓(xùn)練(系統(tǒng),金字塔原理)等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實務(wù)能充分結(jié)合,善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,快速調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性形成了獨(dú)特授課風(fēng)格。
部分培訓(xùn)現(xiàn)場
臺灣劉成熙金融業(yè)(銀行,zhengquan,基金,期貨,保險)授課客戶服務(wù)名單(簡版):
中國建設(shè)銀行(廣州/昆明)
中國工商銀行(佛山分行,佛山容桂支行,高明支行)
中國工商銀行(順德分行,杭州西湖支行)
中國平安銀行(深圳,上海);
深圳發(fā)展銀行總行
深圳發(fā)展銀行(深圳分行/佛山分行/廣州分行珠海分行/武漢分行/濟(jì)南分行/杭州分行)
深圳發(fā)展銀行(天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/寧波分行)
深圳發(fā)展銀行(溫州分行/成都分行等全國20多個分行授課管理課程,累計到30多個梯次)
中信銀行深圳信用卡中心
招商銀行深圳;
廣東發(fā)展銀行(廣州總行,江蘇分行,河南分行,珠海分行,北京分行等授課MTP,執(zhí)行力等)
中國農(nóng)業(yè)銀行佛山分行
興業(yè)銀行股份有限公司福州總行
興業(yè)銀行股份有限公司呼和浩特分行(領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新等)
興業(yè)銀行股份有限公司西安分行(高效團(tuán)隊等)
興業(yè)銀行股份有限公司總行會計部
興業(yè)銀行股份有限公司太原分行
中國郵政儲蓄銀行(九江分行)
中國郵政儲蓄銀行深圳分行(支行行長班3個梯次)
中國郵政儲蓄銀行沈陽分行
廣州農(nóng)村商業(yè)銀行番禺支行
交通銀行蘇州分行
中國光大銀行??诜中?
武漢天門城區(qū)信用聯(lián)社
中國銀行山西省分行財富管理中心
中國銀行海南省分行
浙江稠州商業(yè)銀行股份有限公司
深圳威豹金融押運(yùn)
世紀(jì)zhengquan深圳總部(南昌等營業(yè)部)管理課程;zhengquan分析師演講與表達(dá)技巧課程;
世紀(jì)zhengquan各營業(yè)部組訓(xùn)TTT和課程開發(fā)課程;
世紀(jì)zhengquan組訓(xùn)人員課程開發(fā)等課程合計到30天以上。
廣發(fā)zhengquan總部(以及西安/廣州等)營業(yè)部總經(jīng)理高效團(tuán)隊管理,績效管理
廣發(fā)zhengquan總部(以及中山/廣州等)TTT,高效人士7個習(xí)慣等課程類似10梯次提上
廣發(fā)zhengquan珠海分公司(3梯次高效執(zhí)行力)
廣州zhengquan公司(高績效團(tuán)隊建設(shè)與溝通以及高效人士7個習(xí)慣)
廣發(fā)zhengquan佛山公司
深圳天成學(xué)院
招商zhengquan股份有限公司
中國平安保險集團(tuán)
中高平安財產(chǎn)保險股份有限公司
招商基金股份有限公司
中山zhengquan,安信zhengquan,
晨星資訊(深圳)有限公司(管理溝通累計幾十天)
方正zhengquan股份有限公司,方正期貨
信達(dá)奧銀基金
恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽保險有限公司
華泰財產(chǎn)保險股份公司
客戶名單不完全統(tǒng)計,每周都在不斷增加中……
臺灣劉成熙老師近期金融業(yè)授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)
中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上百梯次以上);
問題分析與決策(累計上百梯次以上);
高效管理溝通(累計上100梯次以上);
打造高效團(tuán)隊(累計上80梯次以上);
商務(wù)談判技巧(累計70梯次以上);
領(lǐng)導(dǎo)力課程(累計上80梯次以上);執(zhí)行力(累計上70梯次以上);
創(chuàng)新思維訓(xùn)練(累計上60梯次以上);創(chuàng)新管理與變革之道(累計上30梯次以上)
高效人士7個習(xí)慣(累計上80梯次以上);
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計50梯次以上);
卓越績效管理(累計35梯次以上);
簡報與演講技巧,演講與呈現(xiàn)技巧(累計30梯次以上)
TTT-內(nèi)部講師(初階,中階,高階累計100梯次以上);
課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)(累計成功達(dá)50個課程);
高端客戶營銷與溝通技巧(累計40梯次以上)
大客戶銷售技巧(累計40梯次以上)高端客戶營銷心理學(xué)(累計45梯次以上)
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計40梯次以上)
員工引導(dǎo)與部屬培育系列(累計60梯次以上)
績效面談與教練輔導(dǎo)技巧(累計30梯次以上)
戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理(累計30梯次以上)等課程。
年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃(累計30梯次以上)
卓越客戶服務(wù)技巧(累計30梯次以上)眾多金融業(yè)課程客戶續(xù)簽率非常高。
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