劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實戰(zhàn)管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗
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劉成熙:劉成熙老師-系統(tǒng)思考與科學決策應用技巧-案例點評
2022-08-30 2364
簡介

1、 對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案,其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關鍵的問題并集中思考、解決這些問題。 2、 應用邏輯思維工具能幫你完成并強化問題分析、解決、計劃和決策的基本質(zhì)量 3、 運用系統(tǒng)性思考、科學的對比法找出最可能的原因與機會,然后在事實基礎上審核可能的原因,避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間; 4、 面對復雜或簡單的問題、決策和規(guī)劃,團隊和個人均能開展更快捷有效的工作; 5、 在基于事實(并不是猜測或假設)的基礎上解決所關注的事件并澄清錯誤信息; 6、 找出情況不佳或表現(xiàn)良好的真實原因,并確定解決方案和改進措施; 7、 通過出色的風險管理來更加有效地實施解決方案及改進措施; 8、 可以更加清晰地進行交流,從而更加有效地利用人力和時間。 9、 通過邏輯思維的訓練提升發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。 10、 提供整體性問題分析方式與解決架構(gòu) 11、 指導企業(yè)主管問題分析的有效技巧,提高決策質(zhì)量 12、 導入問題管理的觀念與實務流程,冀使企業(yè)主管學成之后即能學以致用,解決問題

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