學(xué)習(xí)了解良性學(xué)習(xí)的循環(huán) 如何建立學(xué)習(xí)型的組織文化與行為 學(xué)習(xí)型組織推行步驟與切入點(diǎn) 如何在推行中克服高層團(tuán)隊(duì)的抗拒 全員雙向教導(dǎo)與學(xué)習(xí)，創(chuàng)造組織學(xué)習(xí)的營運(yùn)機(jī)制 學(xué)習(xí)型組織中高層管理者的第5項(xiàng)修煉 學(xué)習(xí)第一項(xiàng)修煉 自我超越 （自我超越能力三要素） 學(xué)習(xí)第二項(xiàng)修煉 改善心智模式（心智模式特點(diǎn)、改善的三個(gè)環(huán)節(jié)） 學(xué)習(xí)第三項(xiàng)修煉 建立共同景愿（景愿的三要素、三層次、） 學(xué)習(xí)第四項(xiàng)修煉 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)第五項(xiàng)修煉 系統(tǒng)思考（系統(tǒng)思考的方法） 高層創(chuàng)造組織學(xué)習(xí)的營運(yùn)機(jī)制