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實(shí)戰(zhàn)管理大師,現(xiàn)代利潤中心管理模式創(chuàng)始人
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尤登弘:尤登弘教授關(guān)于Marketplace電腦決策模擬專題訪談(一)
2016-01-20 60805

1、 從母校引進(jìn)Marketplace,您最大的初衷是什么?

一開始的初衷就是利用軟件來幫助客戶改善經(jīng)營的結(jié)果,使得財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)得以改善。多年前,當(dāng)我在臺灣和英國執(zhí)行會計(jì)師審計(jì)工作的時候,經(jīng)常困擾著我的問題就是:如何才能幫助我的客戶改善他的經(jīng)營?改善經(jīng)營后數(shù)字才能變得更好看。這個好看不是杜撰結(jié)果也不是做假賬,而是在過程中改善經(jīng)營后的真實(shí)反應(yīng)。我也碰到過這樣的窘境:客戶抱怨我在審計(jì)完結(jié)之后,給他的管理建議書和前一年度的一樣。我回答他:因?yàn)槲乙郧疤岢鰜淼慕ㄗh內(nèi)容尚未得到改進(jìn)并解決,所以今年的管理建議書內(nèi)容依然會與之前的一樣!但是心里面,我不斷自我提問:改善的方法在哪里?

 

突然有這樣一個機(jī)會出現(xiàn)了,研發(fā)自美國田納西大學(xué)的企業(yè)經(jīng)營電腦模擬軟件演示會上,給我的沖擊非常之大,我終于找到可以幫助我的客戶改善他們經(jīng)營結(jié)果的方法了-利用軟件來學(xué)習(xí)經(jīng)營的改善!因?yàn)樨?cái)務(wù)數(shù)字仍是數(shù)字,數(shù)字不可能因?yàn)楸环治龀鰜砭湍芨纳?。?shí)驗(yàn)表明百分之八十的決策后來被證明都是錯誤的,人唯有在一個模擬的環(huán)境中不斷切磋,學(xué)會如何面對經(jīng)營結(jié)果收集數(shù)據(jù)來分析,優(yōu)化決策,通過犯錯來幫助自己學(xué)會更好的經(jīng)營,這樣才有助于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的改善。

 

因?yàn)檫@個軟件是田納西大學(xué)作為MBA研究生最后一個學(xué)程的內(nèi)容,為了能夠讓我更好的掌握這個軟件,我暫時停止我的會計(jì)師事務(wù)所工作以20多年的企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)重新學(xué)習(xí),申請美國田納西大學(xué)管理學(xué)院的工商管理碩士,辛苦的目的就是去學(xué)習(xí)這個軟件,掌握它的應(yīng)用,并且引進(jìn)國內(nèi)讓它成為促進(jìn)學(xué)習(xí)的工具。

 

推廣Marketplace有其時代的意義:目前我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)28年高速增長,已發(fā)展成為世界第四大經(jīng)濟(jì)體,在這個發(fā)展非常強(qiáng)勁的勢頭中,是可以掩蓋管理上不足的地方。但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)面對的會是更艱難的成長空間,更多變的競爭,我們的人員需要擯棄那種坐擁資源、挖掘資源、毫無市場觀念的固舊思維,真正學(xué)會應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的意義、學(xué)會挑戰(zhàn)環(huán)境變化中的競爭、學(xué)會順應(yīng)戰(zhàn)略變化和機(jī)制改革的能力??墒沁@種改變不能讓人在崗位上慢慢的在犯錯中學(xué)習(xí)。把它放在一個模擬的環(huán)境中去輸?shù)膬A家蕩產(chǎn)都沒有關(guān)系,就是不能拿公司開玩笑。

 

這個時代也是非常好的創(chuàng)業(yè)時代,創(chuàng)業(yè)既可以改變?nèi)说拿\(yùn),同樣也可以解決社會矛盾、增加就業(yè)并擴(kuò)大內(nèi)需。但是創(chuàng)業(yè)不見得一定會成功,創(chuàng)業(yè)維艱,守成難,讓企業(yè)發(fā)展壯大更難。外在的環(huán)境變化得更迅速了,競爭更激烈了,誰能在這個充滿機(jī)會的環(huán)境中創(chuàng)業(yè)成功,進(jìn)而發(fā)展壯大就是會不會經(jīng)營的問題了。創(chuàng)業(yè)的失敗不僅僅是個人成敗的問題,還會帶給社會更大的無效成本。

 

我國雖然有獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程,中國文化也有其異于西方文化的地方,但是在市場經(jīng)濟(jì)中求勝利的道理和方法卻是一致的。一個具有雄厚技術(shù)含量的模擬經(jīng)營軟件足以補(bǔ)充我們在市場經(jīng)濟(jì)中經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的不足,協(xié)助公司各層級人員快速“換腦袋”。任何一個現(xiàn)存公司或新進(jìn)創(chuàng)業(yè)者都不應(yīng)該拿自己創(chuàng)立的公司開玩笑,拿自己的資本金做試驗(yàn)品,拿市場機(jī)會試試看,拿員工的前途作賭注;任何一個創(chuàng)業(yè)者都希望一舉成功。

 

我希望創(chuàng)業(yè)者通過體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營模擬,得到經(jīng)營管理技能的提升,使用這個能帶給所有創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)經(jīng)營者練習(xí)決策的工具,幫助他們快速學(xué)好在市場經(jīng)濟(jì)中作出好決策的能力,以減少創(chuàng)業(yè)失敗給社會和個人帶來的損失和風(fēng)險(xiǎn)。

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