一 課程背景
隨著企業(yè)的發(fā)展,其規(guī)模不斷擴(kuò)大,中國民營企業(yè)家們也面臨著層出不窮的困擾:
1、如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)落地執(zhí)行?
2、如何持續(xù)能讓企業(yè)成功的商業(yè)模式?
3、如何將企業(yè)塑造成“共同創(chuàng)業(yè)”的地方?而不是“養(yǎng)人”的地方?
4、如何在業(yè)務(wù)大幅增長時,利潤也同步大幅增加?
5、如何改善管理模式來支持企業(yè)的階段發(fā)展并基業(yè)長青?
為了幫助中國民營企業(yè)解決揮之不去的困擾,現(xiàn)代利潤中心創(chuàng)始人和實(shí)踐家——尤登弘教授針對發(fā)展中的民營企業(yè),精心設(shè)計(jì)了3天3夜的“增利管理模式-咨詢式輔導(dǎo)”,讓您感受、發(fā)現(xiàn)并實(shí)踐如何讓企業(yè)發(fā)展瓶頸,利潤倍增的管理思想及模式。
二 課程描述
1、時間:3天2夜
2、培訓(xùn)對象:總經(jīng)理/董事長+財(cái)務(wù)高管+人力資源高管+運(yùn)營高管/企業(yè)家信任的核心管理層
3、教學(xué)模式:知識疏導(dǎo) + 案例講解 + 互動分享 + 工具實(shí)操 + 疑難問答
三 課程收益
針對性強(qiáng):針對企業(yè)最關(guān)心的企業(yè)創(chuàng)利及績效管理問題提供解決方法。
創(chuàng)新思維:提供創(chuàng)新的精益管理模式來支持成功的商業(yè)模式以達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):推動模式的工具、架構(gòu)與系統(tǒng),邊學(xué)邊做、全程互動、即學(xué)即用。
平臺廣闊:不同行業(yè),高層交流,經(jīng)驗(yàn)分享,共同成長。
四 2013年上半年安排如下:
1月15-17日 (周二至周四)上海
3月22-24日 (周五至周日)暫定上海
6月14-16日 (周五至周日)暫定上海