李豪,李豪講師,李豪聯(lián)系方式,李豪培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
談判技巧、危機(jī)公關(guān)、輿情應(yīng)對(duì)與資產(chǎn)管理講師
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商業(yè)地產(chǎn)策劃與招商 講師:李豪 課程簡介:商業(yè)地產(chǎn)將成為未來房地產(chǎn)重要投資方向,眾多非商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)企業(yè)也轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)開發(fā),但商業(yè)地產(chǎn)定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難。本課程針對(duì)以上難點(diǎn)重點(diǎn)解決商
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房地產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化營銷與管控要點(diǎn) 講師:李豪 課程簡介:房地產(chǎn)極致營銷所提倡的是把營銷工作做全、做精、做細(xì)、做透,把復(fù)雜的工作簡化、簡單的工作反復(fù)做。全程標(biāo)準(zhǔn)化營銷課程不僅提供全流程營銷指導(dǎo)和案例,也
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寫字樓資產(chǎn)證券化操作與輕資產(chǎn)管理 講師:李豪 課程簡介:存量資產(chǎn)如何盤活,如何提升價(jià)值,如何提前收回投資成本,資產(chǎn)證券是一條必經(jīng)之路。物業(yè)資產(chǎn)如何進(jìn)行管理,如何形成輕資產(chǎn)管理模式,并且贏出品牌和管理
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商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理操作實(shí)務(wù) 講師:李豪 課程簡介:商業(yè)地產(chǎn)的資產(chǎn)運(yùn)營是真正投資商業(yè)地產(chǎn)的目的,商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營核心主要分四大塊:營銷、運(yùn)營、招商、資產(chǎn)的運(yùn)營和維護(hù)。 資產(chǎn)運(yùn)營是項(xiàng)目的維護(hù)過程,通過經(jīng)營績
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房地產(chǎn)營銷管理沙盤模擬訓(xùn)練 講師:李豪 ? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例,學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例,可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感,以及興趣度。 房地產(chǎn)營銷沙盤模擬訓(xùn)練是將房地
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商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營與招商管理沙盤模擬課程 (經(jīng)營管理與招商管理版) 講師:李豪 ? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例,學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例,可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感,以及興趣度
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地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及路徑選擇 講師:李豪 課程簡介:在房地產(chǎn)行業(yè)新形勢(shì)之下,房地產(chǎn)企業(yè)生存和發(fā)展空間越來越小,如何破局,企業(yè)如何生存發(fā)展?是放在房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、高管和全員面前一道難題,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是
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房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)品定位與優(yōu)化 講師:李豪 課程簡介:房地產(chǎn)產(chǎn)品定位成功與失敗與否,直接決定了項(xiàng)目成功與失敗,做好產(chǎn)品規(guī)劃定位,以及產(chǎn)品優(yōu)化是房地產(chǎn)開發(fā)工作的重中之重,本課程以房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)為案例展開
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房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)開發(fā)流程與運(yùn)營管理體系 講師:李豪 課程簡介:房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)高投入、高產(chǎn)業(yè)的行業(yè),房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程較長、環(huán)節(jié)復(fù)雜,所需考慮的因素也非常多。所以房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營和項(xiàng)目開發(fā)決策機(jī)制的科學(xué)
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品質(zhì)與創(chuàng)新之路-綠城與綠城模式 講師:李豪 課程簡介:綠城作為中國房地產(chǎn)前十強(qiáng)企業(yè),經(jīng)過了20多年的發(fā)展,已經(jīng)發(fā)展出一條自己獨(dú)特的經(jīng)營模式和開發(fā)模式。宋衛(wèi)平、綠城、品質(zhì)、情懷與服務(wù)等關(guān)鍵詞已經(jīng)深入業(yè)
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