講課提綱： 基層干部執(zhí)行力的塑造 一、基層干部執(zhí)行力測(cè)試 （一）基層干部執(zhí)行力測(cè)試 1、執(zhí)行能力測(cè)試 2、行動(dòng)能力測(cè)試 3、時(shí)間管理能力測(cè)試 （二）執(zhí)行力及構(gòu)成要素 執(zhí)行力是執(zhí)行人在執(zhí)行過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的能力和手段。它包括戰(zhàn)略分解力、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定力、時(shí)間規(guī)劃力、崗位行動(dòng)力、過(guò)程控制力、結(jié)果評(píng)估力。 二、全方位提升基層干部執(zhí)行力 1、 提升基層干部的執(zhí)行理念 --------樹(shù)立五種意識(shí) • 責(zé)任意識(shí)：責(zé)任心鑄就公信力 • 大局意識(shí): 整體高于局部 • 服從意識(shí): 服從安排不找借口 • 紀(jì)律意識(shí)：自我約束不搞特殊化 • 精益管理：精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán) -------提升管理者執(zhí)行力的要件 • 堅(jiān)決的服從是執(zhí)行的前提 • 高度責(zé)任心是執(zhí)行的基礎(chǔ) • 完善的制度是執(zhí)行的核心 • 嚴(yán)密的紀(jì)律是執(zhí)行的保障 • 有效的監(jiān)督是執(zhí)行的關(guān)鍵 2、明確基層干部的執(zhí)行路徑 調(diào)整心態(tài) 提升素質(zhì) 演好角色 3、掌握基層干部的執(zhí)行工具 計(jì)劃管理 時(shí)間管理 環(huán)境管理 細(xì)節(jié)管理