依據(jù)當(dāng)前先進的培訓(xùn)理念、利用科學(xué)合理的培訓(xùn)手段，結(jié)合企業(yè)中層管理人員普遍存在的實際情況，特設(shè)計出本次培訓(xùn)課程體系，希望可以達成良好的培訓(xùn)效果，實現(xiàn)雙贏的預(yù)期目標(biāo)。 事實上任何培訓(xùn)都是有目的的，培訓(xùn)的本質(zhì)就是改變。企業(yè)的培訓(xùn)與開發(fā)就是針對員工在“知識、技能、能力、思想觀念、人格個性、價值觀”等方面進行的有計劃、有目標(biāo)的改變行動，旨在提高員工的工作效率、工作績效、工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，從而更好的為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。 本課程的設(shè)計正是基于這樣的理念原則和指導(dǎo)思想，結(jié)合學(xué)員實際而制定的一套系統(tǒng)、科學(xué)、合理的課程方案體系。適合企業(yè)的中層管理人員和基層管理人員的綜合管理能力提升課程。 通過本課程的訓(xùn)練，你將能夠：理解什么是管理，明白作為一個中層管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)和管理理念，掌握管理的基本方法和先進技術(shù)，從而進行有效的員工管理 課程目錄： 1、認(rèn)識管理的內(nèi)涵 2、優(yōu)秀管理者的基本素質(zhì) 3、優(yōu)秀管理者怎么做 1）建立有效的績效管理框架 2）有效地管理員工的績效進程 3）有效地進行工作指導(dǎo) 4）合理有限地向下授權(quán) 5）有效管理員工的行為 6）解決問題的實用技術(shù) 4、十種優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)方式 5、企業(yè)價值的管理 6、項目管理技術(shù)的運用