11月27、28日，我公司首席顧問(wèn)劉學(xué)元老師受邀為中國(guó)鐵通集團(tuán)及其下屬子公司人力資源管理人員授課，主講《高效培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)》，來(lái)自全國(guó)34個(gè)省市自治區(qū)的鐵通公司人力資源部分管培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。學(xué)員普遍反映，劉學(xué)元老師“講課講得特別好”，大家普遍認(rèn)為通過(guò)此次培訓(xùn)，能夠系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系和培訓(xùn)創(chuàng)新模式，全面了解國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)和好的做法，澄清了平時(shí)工作中的困惑和問(wèn)題。鐵通集團(tuán)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的處長(zhǎng)專程對(duì)劉學(xué)元老師說(shuō)：“看來(lái)我們明年的培訓(xùn)工作有了您的理論基礎(chǔ)，可以做得更好了”。

此次培訓(xùn)在重慶舉辦，劉學(xué)元老師主要講授了目前國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)、培訓(xùn)創(chuàng)新的模式和方法，結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)和國(guó)內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)的成功案例和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，解答了目前困擾企業(yè)培訓(xùn)管理的諸多問(wèn)題，諸如培訓(xùn)效果如何量化評(píng)估、如何提升培訓(xùn)質(zhì)量、如何轉(zhuǎn)化培訓(xùn)成果、如何調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性、如何解決工學(xué)矛盾、如何科學(xué)地做好培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)計(jì)劃、如何建立能力素質(zhì)模型并根據(jù)能力素質(zhì)模型設(shè)計(jì)課程體系，如何建立師資隊(duì)伍等熱點(diǎn)難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題。

大部分學(xué)員與劉學(xué)元老師交換了聯(lián)系方式，并表示，今后將與我公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，就培訓(xùn)管理、人力資源管理、企業(yè)中高層管理干部崗位勝任力提升的咨詢和培訓(xùn)業(yè)務(wù)開(kāi)展長(zhǎng)期合作。