7月21日，香港中國海外集團有限公司控股的旗下公司中海地產(chǎn)集團邀請我公司首席顧問劉學元博士為集團公司西部片區(qū)各分公司行政人事部負責人培訓《人力成本管控與精益化人力資源部》課程。劉學元老師深厚的專業(yè)功底、結合地產(chǎn)公司實際的可操作的實用方法，贏得了在場學員的一致好評。該公司西部片區(qū)主管行政人事的副總在培訓后表示，聽了劉老師的課以后，最大的收獲是我們可以提升我們的專業(yè)度，我們的工作變得更加主動了。

劉學元老師結合地產(chǎn)公司人力資源管理的實際，系統(tǒng)性介紹了人力成本包含的范圍、人力成本核定的標準、人力成本管控的方法，介紹了管理費用包含的內容、預算的方法和管理費用控制的方法，深度分析了人力成本浪費的原因和表現(xiàn)，詳細介紹了人力成本分析的指標體系方法和降低方法，現(xiàn)場演練了人工成本控制的工具，創(chuàng)造性地提出了分析人工成本的主要指標是人事費用率，降低人工成本的最好辦法是提高人均勞動生產(chǎn)率。

   在培訓結束后，劉學元老師逐一回答了各片區(qū)人力資源部門人員提出的各種問題。中海地產(chǎn)西部片區(qū)的各位學員紛紛表示，今后將多與劉學元老師交流，以探討解決工作中遇到的各種人力資源管理、成本管控和企業(yè)文化建設方面的困惑和問題。