鄭旭是擁有豐富教學經(jīng)驗的高級培訓師，他有著十多年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗；早年他曾帶領(lǐng)海信區(qū)域銷售團隊創(chuàng)立了海信計算機的第一批經(jīng)銷商隊伍，積累了豐富的銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗；他對于廣告管理，精準營銷，營銷活動策劃等領(lǐng)域有著深入的研究；在美國馬里蘭大學和新加坡國立大學工作期間，鄭旭策劃了大量市場活動，有效提升了企業(yè)品牌和影響力；并創(chuàng)造了以50%的市場費用實現(xiàn)100%銷售增長的驕人記錄。鄭旭的國際化背景、扎實的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗造就了其務(wù)實的教學風格和寬廣的視野，他講課風格活潑靈活，對于知識難點、重點能夠以淺顯易懂的方式進行教學；善于啟發(fā)學員從全局角度和更高層面進行思考，其教學過程中穿插大量的現(xiàn)實案例，有效提升學員的學習效果和實際應(yīng)用能力。

近幾年來，鄭旭老師潛心研究營銷創(chuàng)新，并開發(fā)了比較完整的理論與方法。鄭老師創(chuàng)造的“營銷創(chuàng)新源泉圖”，對于學員迅速把握營銷本質(zhì)，抓住營銷創(chuàng)新的思維主線，有著深刻的指導意義；鄭老師對于網(wǎng)絡(luò)營銷、精準營銷等近年來逐漸興起的新型營銷方式也有著豐富的經(jīng)驗，能夠有效結(jié)合學員企業(yè)特點，給予恰當有效的指導。他的文章廣泛發(fā)表于《經(jīng)理人》、《成功營銷》等雜志。

學歷：新加坡國立大學國際MBA
      北京大學國際MBA
      天津大學工學學士

經(jīng)歷：美國馬里蘭大學史密斯商學院高級經(jīng)理，中國業(yè)務(wù)負責人
      新加坡國立大學中國市場經(jīng)理
      海信集團計算機公司客戶服務(wù)中心主任
      海信計算機公司華中大區(qū)總經(jīng)理


研究領(lǐng)域：營銷創(chuàng)新，營銷戰(zhàn)略，營銷活動與推廣，廣告管理

最近半年的部分客戶：
百安居中國總部（總監(jiān)以上級別，15人）
招商銀行信用卡中心總部 （總部各業(yè)務(wù)集團經(jīng)理以上級別，45人）
湖南省郵政總局 （全省各地區(qū)郵政局經(jīng)理，120人）
內(nèi)蒙古郵政總局 （全省各郵政局副局長以上領(lǐng)導干部，90人）
上海交大總裁班 （企業(yè)高層管理人員，30人）
上海大眾聯(lián)合集團 （集團下屬子公司市場人員，35人）
安聯(lián)保險 （總部各部門、各地區(qū)總經(jīng)理級別人員，50人）
引帆咨詢 （客戶公司高層管理人員，80人）
 
 
鄭旭文摘
 
 
市場競爭是一個多重博弈過程，只有持續(xù)創(chuàng)新才能獲取并保持市場的領(lǐng)導地位。數(shù)字經(jīng)濟時代，永遠不變的是變化：客戶的消費習慣在變，品味在變，企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)也應(yīng)當圍繞客戶求新求變。
《“小眾戰(zhàn)略”是華夏信用卡成功的關(guān)鍵》，《成功營銷》07年第6期
 
 
在激烈的市場競爭中，企業(yè)若要勝出，則“天時、地利、人和”這三個條件缺一不可。避開自己的弱勢市場，集中資源在自己的優(yōu)勢市場放手一博，不失為明智之舉。正如棋手博弈：高人過招，重在布局，而不在乎一兵一卒的損失。及時洞察對手戰(zhàn)略意圖，提早布局，方能確保全盤的勝利。
《日系手機：以退為進？》，《經(jīng)理人》07年2期
 
 
網(wǎng)絡(luò)營銷是一個系統(tǒng)性工程，不僅僅是通過網(wǎng)站廣告或競價排名把消費者引到企業(yè)網(wǎng)站即可。消費者對哪些方面內(nèi)容最感興趣？能迅速找到自己需要的信息嗎？其瀏覽深度是多少？哪些網(wǎng)頁最為消費者關(guān)注？有多少消費者愿意留下自己的聯(lián)系方式，成為網(wǎng)站的會員？會員瀏覽網(wǎng)站的頻率是每月多少次？公司最忠誠的會員是怎樣一個群體？有多少會員轉(zhuǎn)化為了企業(yè)的顧客？諸如此類的問題，都是網(wǎng)絡(luò)營銷中必須關(guān)注的方面。網(wǎng)絡(luò)營銷，必須融入整個營銷鏈的各個環(huán)節(jié)。
《網(wǎng)絡(luò)營銷的迷失》，《經(jīng)理人》06年11期
 
 
由于消費者信息偏好不同及Web和Wap之間的技術(shù)差異，互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎的優(yōu)勢不能輕易被移植到移動搜索上來，大大小小的競爭者基本處于同一個起跑線上，這就注定了移動搜索一開始就將是血流成河的紅海市場。誰能堅持到最后，哪家企業(yè)最終能夠盈利，還很難說。就好比遠山的風景，看上去很美；但若想要到近處去飽覽美景，還需要披荊斬刺，跨過一路的溝溝坎坎。
《移動搜索，看上去很美》，《經(jīng)理人》07年4期