客戶：喜力啤酒亞太區(qū) 地點(diǎn)：福建省 - 廈門 時(shí)間：2014/9/22 0:00:00 22日應(yīng)喜力啤酒之邀，九同掌門曾水良于廈門與喜力脾酒（中國）30多位省級經(jīng)銷商老板分享解析《家族企業(yè)治理-傳承接班工程》！ 當(dāng)今的“喜力”在中國同樣臨著的中國經(jīng)銷商傳統(tǒng)型企業(yè)治理模式轉(zhuǎn)型升級為現(xiàn)代型企業(yè)治理模式轉(zhuǎn)型升級的瓶頸?！跋擦Α备邔右睬逦匾庾R到未來企業(yè)將面臨的問題所在，借助“外來的和尚”給經(jīng)銷商念念企業(yè)良性健康與可持續(xù)成展的勝經(jīng)。 “喜力啤酒”；解決“喜力啤酒-家族制經(jīng)銷商”良性健康治理與可持續(xù)成長的具體問題，必須全方位、深層次的了解內(nèi)部實(shí)際操作與結(jié)合“家族制經(jīng)銷商”門的發(fā)展現(xiàn)狀及其成長的階段性、家族結(jié)構(gòu)性、區(qū)域文化異質(zhì)性及中國商業(yè)生態(tài)環(huán)境，用適合的辦法加以解析、處理。