客戶：福建東泰高分子化工材料科技有限公司 地點(diǎn)：福建省 - 寧德 時(shí)間：2014/12/15 0:00:00 【東泰企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)】據(jù)東泰化工張作霖董事長(zhǎng)報(bào)道：東泰－九同企管＂打造企業(yè)規(guī)范化管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)到，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力＂顧問項(xiàng)目于2014年12月15日正式啟動(dòng)[鼓掌][鼓掌][鼓掌]，東泰高領(lǐng)導(dǎo)與九同企管陳老師就項(xiàng)目意義與會(huì)報(bào)告。 解決中國(guó)東泰化工企業(yè)的管理弊端，必須立足于公司內(nèi)部實(shí)際操作；解決其可持續(xù)成長(zhǎng)的具體問題，必須立足于東泰化工企業(yè)本土，結(jié)合的東泰化工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及企業(yè)客戶的成長(zhǎng)階段，用適合國(guó)情、企況的辦法加以處理。 故，九同企管針對(duì)成長(zhǎng)型的東泰化工企業(yè)其發(fā)展階段性、規(guī)模性質(zhì)、企業(yè)文化及其他條件的動(dòng)態(tài)性因勢(shì)利導(dǎo)、因地制宜，提供階段性咨詢輔導(dǎo)規(guī)劃的個(gè)性化方案。