人這一生無不追求名和利，當(dāng)今中國有三界，即軍界、公務(wù)員界和企業(yè)界，雖然有學(xué)界，但中國的學(xué)界已經(jīng)融入公務(wù)員界了，我個(gè)人傾向于把學(xué)界獨(dú)立出來的。

      中國的儒家文化就是等級文化，就是學(xué)而優(yōu)則當(dāng)官，當(dāng)官就是衣錦還鄉(xiāng)，這是潛意識深處的蟲蟲。所以，要搞中國式管理，還必須精心設(shè)計(jì)組織層級。以上圖示就是我過去若干年操盤過的組織咨詢樣板，供大家參考。

      隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，組織面臨扁平化，金字塔塌陷，于是乎上圖好像不管用了，但我個(gè)人認(rèn)為新生事物和舊傳統(tǒng)應(yīng)該是一個(gè)陰陽體，彼此包容，彼此推進(jìn)。我是蠻欣賞海爾集團(tuán)的張瑞敏的，一錘子砸碎這個(gè)金字塔，海爾集團(tuán)幾萬人都扁平化了，每個(gè)人都向市場要生存，這是大勢，也是我最想看到的，所以，上圖究竟能存活多久，就讓我們拭目以待。