在當(dāng)今中國，以物本發(fā)展經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)思想漸次退居幕后，而以人本型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型思想作指導(dǎo)方針的時(shí)代來臨，于是人力資本的價(jià)值大放異彩，中國將迎來歷史上最好的潛能開發(fā)時(shí)代，以迎接全民創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新。

    張家化教練集二十年人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)中國首席人力資源官CHO五級進(jìn)階知識體系，配合人力資本教練的智力服務(wù)，立志為中國培養(yǎng)更多的一流首席人力資源官CHO。

一、建構(gòu)系統(tǒng)思維——總裁教練角色

創(chuàng)立世界總裁教練協(xié)會，主持私人董事會，引爆總裁大腦，促進(jìn)世界總裁大腦聯(lián)網(wǎng)。

二、 轉(zhuǎn)型資本運(yùn)營——管理顧問角色

創(chuàng)世界總裁智庫，打造世界首家知本銀行，促進(jìn)世界總裁智慧交易。

三、 完備知識體系——體驗(yàn)訓(xùn)練師角色
創(chuàng)世界總裁在線學(xué)習(xí)商學(xué)院一龍游子商學(xué)院，構(gòu)建完備知識體系，免費(fèi)分享顯性知識，簽約年度總裁教練協(xié)議最大化優(yōu)惠學(xué)習(xí)隱性知識。