張九元,張九元講師,張九元聯(lián)系方式,張九元培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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張九元:【原創(chuàng)】簡約管理--綜合管理類課程(1-3天)
2016-01-20 3607
對象
企業(yè)中高層管理者、基礎(chǔ)管理者、后備干部、
目的
1、使學(xué)員接受簡約理念  2、讓學(xué)員學(xué)會思考日常問題的簡約原則  3、教學(xué)員如何養(yǎng)成把復(fù)雜問題簡單化的思維習(xí)慣  4、教授學(xué)員掌握常用的簡約
內(nèi)容

中?國?式?管?理?的?精?華?課?程

簡?????約????管????理

主講人??張九元

課程介紹:

我國自改革開放30年來,管理經(jīng)歷了許多復(fù)雜的過程,先后學(xué)過新加坡、羅馬尼亞、南斯拉夫、西德、日本、美國等管理方法,都不同程度地促進(jìn)了我國企業(yè)的發(fā)展。這個過程是需要的,也是功不可沒的。但時至今日,各種管理方法混合在了一起,形成了復(fù)雜龐大的大雜燴,已經(jīng)使企業(yè)感到茫然,不知什么方法可行了。把復(fù)雜的問題簡單化,變得刻不容緩了。

現(xiàn)有的許多管理理論和方法貌似全面系統(tǒng),實則龐雜混亂。許多培訓(xùn)機構(gòu)把本來比較簡單的東西搞成花里胡哨的東西以吸引人們的眼球,推出了許多聽起來天花亂綴,然而卻不見效的管理方法。

作為有效的管理方法,知道原理并不難,方法也絕不復(fù)雜,實行起來也很容易。?

最好的方法就是最簡單的方法。因為把自己局限于所謂的專業(yè)領(lǐng)域中,難免被繁多的理論搞得眼花繚亂而無所適從。

這是張九元先生近十幾年來從事管理咨詢,從實踐中探索出的簡單而有效的管理方法。

聰明人需要使用簡單的方法,才能真正顯示才華。創(chuàng)造一個簡約管理需要的環(huán)境,也就是一個富有遠(yuǎn)見的,有彈性的,開放的,能夠重建游戲規(guī)則的環(huán)境。如果這個規(guī)則太復(fù)雜了,一般人無法掌握的,游戲就無法在全體員工中進(jìn)行,其效果就可想而知了。

這個世界到處是聰明的、有經(jīng)驗的、技術(shù)嫻熟的能人。然而,有許多人,即使是那些聰明的人,也常缺乏一些必要的做事技巧。在這里,我們就是要將這些理念和技巧傳達(dá)并教會大家。

所有事情原本非常簡單,不要自尋煩瑣。簡單工作、簡單生活,才能享受工作、享受生活。

堅守簡約、方便的原則,減、減、減,減到不能再減;簡、簡、簡,簡到不能再簡。這就是本課程所要達(dá)到的目標(biāo)。

課程特色:

1、系統(tǒng)思維。本濃縮課程以系統(tǒng)思想為指導(dǎo),借鑒西方科學(xué)管理的方法,形成了有中國企業(yè)管理特色的簡約管理體系。

2、簡明實戰(zhàn)。本課程特別注重中國企業(yè)的實際情況。借鑒眾多知名企業(yè)的成功案例,采取理論與實用相結(jié)合的方法,使學(xué)員得到即學(xué)即用的收獲。

3、輕松愉快。這是一門以注重指導(dǎo)企業(yè)高、中、基層管理人員實際操作為原則的針對性很強的課程,把理論融入到了具體的操作實踐中,使學(xué)習(xí)變得輕松愉快又卓有成效。

課程重點:

1、把事物原本簡單的理念傳達(dá)給學(xué)員

2、在工作和生活中倡導(dǎo)簡約風(fēng)氣

3、在日常工作如何融入簡約管理

4、簡約管理的重點操作方法

課程目標(biāo):

1、使學(xué)員接受簡約理念

2、讓學(xué)員學(xué)會思考日常問題的簡約原則

3、教學(xué)員如何養(yǎng)成把復(fù)雜問題簡單化的思維習(xí)慣

4、教授學(xué)員掌握常用的簡約管理方法

課程對象:

企業(yè)高層、中層、基層管理人員

培訓(xùn)課時:

標(biāo)準(zhǔn)課程2天(12小時),核心課程一天(6小時)。

講師介紹:

著名管理專家

《簡約管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營》創(chuàng)始人

中華龍集團(tuán)董事局主席

清華大學(xué)總裁班特聘教授

美國管理技術(shù)大學(xué)特聘教授

北京大學(xué)人力資本研究所研究員

中國高管聯(lián)盟首席管理專家

北京九元方舟企業(yè)管理研究中心主任

中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心十佳通用管理講師

中華培訓(xùn)網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)、時代光華培訓(xùn)機構(gòu)等特約專家,中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師。

講師經(jīng)歷及擅長領(lǐng)域

張先生具有六年政府工作經(jīng)歷,八年大型國企中層管理經(jīng)驗,四年小型國企法人運作實踐,三年高校理論研究與管理培訓(xùn)經(jīng)驗,十二年咨詢公司顧問實踐。

他擅長企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范化管理、管理系統(tǒng)設(shè)計、業(yè)務(wù)流程重組咨詢和各類培訓(xùn)。以進(jìn)行規(guī)范化管理,解決實際問題見長。

張先生根據(jù)企業(yè)的實際要求,傾心打造《簡約管理》系列課程,使之成為他的主打培訓(xùn)課題,在清華、北大、中央財大、四川大學(xué)、福建行政學(xué)院等高等院校的MBA、EMBA班上更是受到學(xué)員的熱烈歡迎。

講師主講課程及著作

代表作有《整合經(jīng)營》、《虛擬經(jīng)營》、《特色經(jīng)營》、《永續(xù)經(jīng)營》等。《簡約管理》、《穩(wěn)健經(jīng)營》出版在即。

主要演講和內(nèi)訓(xùn)專題有《簡約管理》系列、《穩(wěn)健經(jīng)營》、《職業(yè)經(jīng)理人如何實施簡約管理》、《管理者角色定位與能力發(fā)展》、《良好溝通與卓越團(tuán)隊》、《人力資源管理的五字真言》、《打造卓越的執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)力與管理藝術(shù)》等。

講師授課風(fēng)格:

〓實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、授課屬實用型講師,理論與實際相結(jié)合;

〓平易幽默,貼近企業(yè)。用身邊或現(xiàn)場的現(xiàn)象說明管理問題;

〓案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實際、特別強調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受;

〓課程內(nèi)容具有很強的系統(tǒng)性和實操性,觀點新穎,論述精辟,受到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評。

★?講師服務(wù)過的部分機構(gòu):

機構(gòu)類型

機構(gòu)名稱

大學(xué)、學(xué)院、政府部門

清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、中央財大、四川大學(xué)、鄭州大學(xué)、福建行政學(xué)院、河南安陽市政府、北京懷柔區(qū)政府、河北遷安市政府、石家莊中鐵黨校等

航空機構(gòu)

華北空管局、中交一航局、中國國際航空、中國國際航空公司飛行總隊、中國國際航空公司技術(shù)分公司、北京航空食品等

電力企業(yè)

中國華電、華北電力、華中電力、南方電力、北京供電局石景山分公司、北京熱力集團(tuán)、湖州電力、華中電網(wǎng)局等

移動、通信行業(yè)

中國移動北京分公司、重慶移動、新疆移動、山西移動、山東移動、河南移動、中國鐵通、北京網(wǎng)通、安徽移動、浙江網(wǎng)通、商丘網(wǎng)通、菏澤網(wǎng)通等

能源行業(yè)

中石油、中石化、中國五礦、武漢民生石油、中電投新疆分公司、兗州礦務(wù)局、河南油田、華北油田、北京熱力集團(tuán)等

電子信息、家電行業(yè)

清華同方、IBM、方正科技、方正電子、金山軟件、宜科科技、中建三局、松下普天、金遠(yuǎn)見電腦、中國通用技術(shù)集團(tuán)、美的空調(diào)、浙江星星電器公司等

汽車行業(yè)

中國一汽、一汽集團(tuán)物流中心、中國二汽、江淮汽車、江鈴汽車等

金融行業(yè)

中國農(nóng)業(yè)銀行濟南分行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、華夏證券股份有限公司、福建農(nóng)村信用社、石家莊市農(nóng)村信用社等

醫(yī)療(藥)業(yè)機構(gòu)

上海國際和平婦幼保健院?、湖州中醫(yī)院、淮安醫(yī)院、連云港醫(yī)院、新華肯孚制藥、石藥集團(tuán)中諾藥業(yè)(石家莊)有限公司、河北科星藥業(yè)有限公司、河北國大醫(yī)藥物流有限公司等

集團(tuán)企業(yè)

北京建工集團(tuán)、北京城建集團(tuán)、黃河集團(tuán)、汾酒集團(tuán)、河北鋼鐵集團(tuán)、吉林省通化鋼鐵集團(tuán)、圣澤集團(tuán)、微創(chuàng)軟件、烽火集團(tuán)、中國教育產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、北京益萬金昊投資集團(tuán)、北京資源集團(tuán)、北京仁創(chuàng)集團(tuán)、北京中鴻集團(tuán)、山東東方美食集團(tuán)、山東菏澤國華集團(tuán)、山東菏澤都慶集團(tuán)

其他行業(yè)

中外管理雜志社、銀河人才、中國樂凱、北京建工金源、重慶煙草、上海遠(yuǎn)成、江南造船、熊貓煙花集團(tuán)股份有限公司、生命人壽保險股份有限公司、河北唐山民營企業(yè)協(xié)會、河北河欣種禽有限公司、山東美光機械公司、廣東東莞華興紙業(yè)有限公司等

課程提綱:

一、節(jié)約型社會需要簡約管理

1、時代的需要

2、組織的需要

3、個人的需要

4、事情的需要

5、競爭的需要

6、效益的需要

7、管理自身的需要

8、應(yīng)對經(jīng)濟危機的需要

二、什么是簡約管理

1、簡約管理的定義

2、簡約管理的涵義

3、簡約管理的依據(jù)

4、簡約與簡化的關(guān)系

5、管理也有腦輕松

三、簡約管理的主要特征

1、應(yīng)用范圍廣泛

2、易于操作

3、兼容性強

四、簡約管理的主要方法

1、簡約的范圍

2、需要做哪些改變

3、在日常工作中要做到

4、簡約的標(biāo)準(zhǔn)

五、簡約管理的關(guān)鍵點

1、思維要簡單

2、工作要簡化

3、說話要簡潔

4、流程要科學(xué)

5、為人要直率

6、總結(jié)要及時

六、八個方面的步驟

1、有簡的愿望

2、立簡的體制

3、建簡的機制

4、定簡的制度

5、持簡的方法

6、樹簡的風(fēng)氣

7、學(xué)簡的榜樣

8、堅持即勝利

七、簡約管理在實踐中的應(yīng)用

1、簡約管理在經(jīng)營思路上的應(yīng)用

2、簡約管理在戰(zhàn)略制定上的應(yīng)用

3、簡約管理在人力資源方面的應(yīng)用

4、簡約管理在制度制定上應(yīng)用

5、簡約管理在管理工具上的應(yīng)用

6、簡約管理在應(yīng)對危機上的應(yīng)用

八、如何保障簡約的管理

1、?;仡^看看哪兒煩瑣了

2、遇事要問六個“能不能”

3、八個方面的保障

4、簡約的良性循環(huán)

5、簡約的結(jié)果

6、必須記住的幾句話

九、給學(xué)員的建議

1、讓我們永遠(yuǎn)記住大道至簡

2、簡單的理念指引企業(yè)發(fā)展

3、簡單的商業(yè)模式取得利益回報

4、抓住主要矛盾就能舉重若輕

5、學(xué)會處理好“繁瑣危機”

6、在簡約中提升執(zhí)行力

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總??結(jié)

社會運轉(zhuǎn)簡約了——發(fā)展快

組織運作簡省了——效益好

個人工作簡捷了——效率高

家庭生活簡單了——幸福多

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說明:

1、案例穿插講解,不再單獨列出。

2、等提綱通過后,再提供相應(yīng)PPT;

3、留時間回答學(xué)員問題。

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